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親測(cè)分享:一種實(shí)用的“認(rèn)知突破成長(zhǎng)模型”,助你在職場(chǎng)與生活中躍遷成長(zhǎng)

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在職場(chǎng)工作中,如果想要突破認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng),我們需要做好自我覺(jué)察,即及時(shí)地看見(jiàn)自己的認(rèn)知缺陷與問(wèn)題所在。那么,有沒(méi)有什么方法可以幫助我們意識(shí)到問(wèn)題所在、并幫助我們做出優(yōu)化與升級(jí)?本文作者分享了一個(gè)認(rèn)知模型,一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
社交電商的5個(gè)階段,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)如何做好管理?

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作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,在不同的發(fā)展階段應(yīng)該做好什么?怎么安排團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)能讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作效益最大化?又該采用怎樣機(jī)制管理員工呢?本文作者從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)這些問(wèn)題做...
人人專(zhuān)欄
知乎精選:如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力

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小編推薦:隨著各個(gè)PM加入創(chuàng)業(yè)大軍,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一小再小,關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理再也不是高大上的總監(jiān)、ceo才會(huì)考慮的問(wèn)題了,大家如果在創(chuàng)業(yè)公司呆過(guò),又有幸擔(dān)任過(guò) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的...