多動(dòng)腦子少動(dòng)筆,5個(gè)點(diǎn)透徹了解你領(lǐng)導(dǎo)

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在職場里,多了解自己的領(lǐng)導(dǎo)有助于在平時(shí)工作中有更好的應(yīng)對策略。本文總結(jié)了5個(gè)點(diǎn)透徹了解你領(lǐng)導(dǎo),一起來看看吧。

一、下臺(tái)時(shí)間

直接決定了領(lǐng)導(dǎo)的行事與心態(tài)。

快退了,以保平安為主,主打一個(gè)不爭不搶,魄力降低,對下屬既敏感又大度。

這個(gè)時(shí)間的相處模式,不近不遠(yuǎn)最相宜。

不宜近,是考慮退了找你幫忙,尤其,如果再被接任的現(xiàn)任察覺,未來為人處事都會(huì)很被動(dòng)。

不宜遠(yuǎn),是人還沒走,茶就涼了,顯得你為人不講感情、品性不純厚,影響自己形象。

所以客客氣氣、畢恭畢敬、敬而遠(yuǎn)之就行了。

二、發(fā)展前景

銷售出身的領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)最大,行事馬力大。

合規(guī)出身的領(lǐng)導(dǎo),不出事最大,殫精竭慮處處小心。

心態(tài)決定發(fā)展,有發(fā)展,就是潛力股,直接大方投靠報(bào)效,閉著眼也要站隊(duì),做“最中心”的走狗,嚇退其他競爭者的意圖。

如果預(yù)測不了,就但行好事,不哭不鬧做好眼前事,這是在為日后積攢長遠(yuǎn)發(fā)展,投靠他人的基礎(chǔ)。

三、群眾基礎(chǔ)

隨便提,跟同事隨便聊。

張嘴就夸的,往往跟領(lǐng)導(dǎo)接觸不深,不知深淺,只暴露自己也沒什么真本事。

先罵再夸的,要重點(diǎn)、細(xì)細(xì)地聽罵聲。

只罵不夸的就不用聽了。

要樹立權(quán)威,所以必然會(huì)得罪人,罵聲越大,聲量越大,聲量越大越好,罵聲是絕對的反對力量,更是掌權(quán)者的聲量,別人出聲,你就把握機(jī)會(huì)。

四、性格弱點(diǎn)

是個(gè)人都會(huì)有弱點(diǎn)和缺陷。

敵明我暗,要仔細(xì)觀察、深入研究和客觀分析。

  • 一般弱點(diǎn)是個(gè)人能力方面的,要看他會(huì)不會(huì)用人,關(guān)鍵時(shí)刻敢不敢換人,不要看他有什么能力,要看他有沒有能人。
  • 一般弱點(diǎn)是心理性格方面的,要看他被罵后變臉的時(shí)間,生氣多久,多久能緩和,成大事者不拘小節(jié),別人說點(diǎn)什么都往心里去的,成不了大器。

五、業(yè)務(wù)能力

給錢的學(xué)問比賺錢的大。

一定要理解為什么這條放最后,因?yàn)槲覀冎v的是“領(lǐng)導(dǎo)”,領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力優(yōu)先級一定沒那么靠前,成熟的領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)能力再差,縱觀全局的能力也比你強(qiáng),要是業(yè)務(wù)能力好,他10次能有8次都不滿意你干的活,他恨不得幫你把活都干了,這時(shí)于你最重要的,就是閉嘴學(xué),還有一點(diǎn),記著每天一定要在他面前晃個(gè)兩三次,對領(lǐng)導(dǎo)徹底敞開情緒頻道,日常交往拉近距離,關(guān)鍵事件深化感情。

他一看,你罵兩句挺皮實(shí),后面一定會(huì)重用你。

你成為他的能人,才是他業(yè)務(wù)能力最牛的表現(xiàn)。

以這5個(gè)基本面,作為研究領(lǐng)導(dǎo)的要點(diǎn),剛?cè)肼殘龅哪贻p人能夠擁有更加穩(wěn)定的心態(tài),清晰的思路,并逐漸形成一套行之有效的應(yīng)對策略。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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