一次面試的婉拒，背后藏著無(wú)數(shù)產(chǎn)品人反復(fù)踩過(guò)的“通病”。不是不努力，而是沒(méi)踩對(duì)節(jié)奏；不是沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，而是忽略了底層邏輯。這篇文章從一個(gè)真實(shí)的面試故事出發(fā)，抽絲剝繭地還原了那些看似“努力但無(wú)效”的產(chǎn)品行為，幫你識(shí)別成長(zhǎng)路上的盲區(qū)。如果你也曾在職業(yè)路上迷茫過(guò)、掙扎過(guò)，這篇文章或許能讓你少走幾步彎路。

從青澀的校園到忙碌的職場(chǎng)，從懷揣夢(mèng)想的畢業(yè)生到歷經(jīng)風(fēng)雨的職場(chǎng)人，一位90后在職場(chǎng)中度過(guò)了整整十年。在這篇文章中，她將細(xì)數(shù)這十年的得與失，分享那些成長(zhǎng)的喜悅、挫折的痛苦，以及對(duì)未來(lái)的期待。

在如今的招聘市場(chǎng)中，外包崗位似乎占據(jù)了主導(dǎo)地位，尤其在一些知名的大型企業(yè)中，外包崗位數(shù)量的增加和正式崗位數(shù)量的相對(duì)減少形成了鮮明對(duì)比。本文將從設(shè)計(jì)師行業(yè)的視角出發(fā)，深入分析這一現(xiàn)象背后的原因，包括市場(chǎng)需求變化、企業(yè)成本控制策略以及崗位性質(zhì)劃分等因素，并對(duì)比國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師的工作情況，最后為設(shè)計(jì)師們提供應(yīng)對(duì) “外包圍城” 的建議。

在招聘市場(chǎng)上，產(chǎn)品經(jīng)理是一類(lèi)看似供大于求、實(shí)則“真香難尋”的存在。簡(jiǎn)歷成堆，面試頻繁，真正“合心意”的卻寥寥無(wú)幾。是候選人不夠優(yōu)秀，還是企業(yè)期待過(guò)高？這背后到底隱藏著怎樣的錯(cuò)位與挑戰(zhàn)？本文將從招聘一線(xiàn)的視角，揭開(kāi)招聘產(chǎn)品經(jīng)理為何越來(lái)越難的深層原因。

在職場(chǎng)的長(zhǎng)跑中，有人選擇按部就班地攀登，而有人則勇敢地按下暫停鍵，去探索人生的更多可能性。本文的作者在螞蟻集團(tuán)工作了11年，經(jīng)歷了三次裸辭和間隔年（Gap Year），每一次都是一場(chǎng)對(duì)自我認(rèn)知和人生方向的深度探索。

原本順利推進(jìn)的項(xiàng)目，可能因?yàn)榭蛻?hù)的臨時(shí)要求而一拖再拖，甚至導(dǎo)致成本失控和項(xiàng)目延期。本文通過(guò)一個(gè)實(shí)際案例，深入剖析了客戶(hù)頻繁變更需求的原因，并分享了一種巧妙的應(yīng)對(duì)策略——“攤拖”戰(zhàn)術(shù)。

這篇文章是作者駱齊在離開(kāi)百度三周年之際所寫(xiě)的反思與感悟，回顧了在百度的職場(chǎng)經(jīng)歷以及離職后的成長(zhǎng)與認(rèn)知重構(gòu)，對(duì)比了不同互聯(lián)網(wǎng)大廠的職場(chǎng)文化差異，分享了對(duì)未來(lái)職場(chǎng)發(fā)展的深刻思考。

年輕人工作難找，是社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和就業(yè)市場(chǎng)供需關(guān)系的綜合結(jié)果，但近期一些聲音卻將矛頭指向了招聘平臺(tái)，認(rèn)為是平臺(tái)“設(shè)置障礙”導(dǎo)致就業(yè)困難。本文將從商業(yè)邏輯出發(fā)，深入剖析招聘平臺(tái)的商業(yè)模式、成本結(jié)構(gòu)以及面臨的挑戰(zhàn)，探討年輕人就業(yè)難的真正原因，以及招聘平臺(tái)在其中的角色。

在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯中，從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)管理者是一次巨大的挑戰(zhàn)。本文將為你分享一位資深產(chǎn)品經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的心得體會(huì)，涵蓋組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織文化建設(shè)以及與團(tuán)隊(duì)成員的溝通技巧。

在就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，應(yīng)屆生們?yōu)榱双@得心儀的大廠Offer，不惜花費(fèi)重金尋求求職中介的幫助。然而，一些不靠譜的求職中介卻利用年輕人的就業(yè)焦慮，通過(guò)虛假承諾和高額收費(fèi)進(jìn)行收割。本文通過(guò)多個(gè)真實(shí)案例，揭示了求職中介的常見(jiàn)套路，希望能幫到大家。

在企業(yè)管理中，員工的運(yùn)營(yíng)與管理往往被忽視，而實(shí)際上這是一項(xiàng)需要精心策劃和執(zhí)行的重要工作。本文從企業(yè)文化、員工期望、目標(biāo)制定、員工評(píng)價(jià)等多個(gè)角度，深入探討了如何通過(guò)有效的運(yùn)營(yíng)策略提升員工的積極性和忠誠(chéng)度

許多產(chǎn)品人可能會(huì)遇到方案屢遭駁回、被業(yè)務(wù)部門(mén)挑戰(zhàn)、被技術(shù)團(tuán)隊(duì)質(zhì)疑的情況，這不僅影響項(xiàng)目的進(jìn)度，也容易打擊產(chǎn)品經(jīng)理的自信心。本文總結(jié)了產(chǎn)品方案屢遭駁回的常見(jiàn)原因，并提供了實(shí)用的應(yīng)對(duì)策略。