在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代，AI技術(shù)正深刻改變著創(chuàng)業(yè)的格局。本文將講述一個令人矚目的創(chuàng)業(yè)故事：一個僅有兩名正式員工的團(tuán)隊(duì)，如何憑借創(chuàng)新的無代碼平臺Gumloop，成功拿下超1億元人民幣的融資。這個案例不僅展示了AI在創(chuàng)業(yè)中的巨大潛力，還揭示了小團(tuán)隊(duì)如何通過高效利用AI實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)自動化，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。

近期，米拉·穆拉蒂（Mira Murati）創(chuàng)立的“思考機(jī)器實(shí)驗(yàn)室”（Thinking Machines Lab）在成立僅數(shù)月、尚未推出任何產(chǎn)品的情況下，就獲得了約20億美元的融資，估值高達(dá)100億美元。本文將探討這種天價估值背后的合理性，分析風(fēng)險(xiǎn)投資在AI領(lǐng)域的獨(dú)特邏輯，包括冪律效應(yīng)和“大型科技公司的看跌期權(quán)”理論，揭示投資者為何愿意為這些初創(chuàng)公司支付如此高昂的價格。

Genspark 成功發(fā)布 “超級代理”，它能夠自主規(guī)劃旅行、制作動畫劇集，甚至能以清晰邏輯展示思考過程，這將給企業(yè)和科技行業(yè)帶來怎樣的沖擊？

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。然而，資本的介入究竟是推動創(chuàng)新的催化劑，還是成為創(chuàng)新的絆腳石？本文通過對比DeepSeek和OpenAI的創(chuàng)新路徑，探討了資本與創(chuàng)新之間的復(fù)雜關(guān)系。

在AI大模型的賽道上，競爭已進(jìn)入白熱化階段。近期，零一萬物的戰(zhàn)略調(diào)整、MiniMax旗下海螺AI的侵權(quán)風(fēng)波，以及科大訊飛、商湯科技等大廠的盈利困境，都讓這場生存戰(zhàn)的局勢愈發(fā)撲朔迷離。

在創(chuàng)業(yè)的征途中，團(tuán)隊(duì)規(guī)模往往與企業(yè)的成本和效率緊密相關(guān)。本文深入探討了對于年利潤500萬以下的公司，如何通過控制團(tuán)隊(duì)規(guī)模來維持企業(yè)的健康發(fā)展和盈利能力。

在創(chuàng)業(yè)公司的世界里，薪酬結(jié)構(gòu)總是充滿驚喜。你知道嗎？有時候，CEO的薪酬可能并不是公司里最高的。本文深入探討了初創(chuàng)公司中不同職位的薪酬情況，特別是首席產(chǎn)品官（CPO）的薪資如何可能超過CEO。

今年各個公司的業(yè)務(wù)開展都特別困難，特別是對創(chuàng)業(yè)公司而言。這種時候，需要回歸商業(yè)本質(zhì)，聚焦資源做強(qiáng)自己的核心競爭力才行。

在人工智能的浪潮中，“大模型四小龍”的稱號成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。這些公司憑借在大語言模型技術(shù)上的領(lǐng)先地位，被視為AI 2.0時代的領(lǐng)航者。問題是，大模型的船票，哪些公司拿到了？

在AI行業(yè)經(jīng)歷快速增長后，我們目睹了造富神話的破滅和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)的浮現(xiàn)。"AI看似是個造富神話，其實(shí)是只有互聯(lián)網(wǎng)大廠才能玩得起的‘資本游戲’"，這句話概括了當(dāng)前AI公司面臨的困境。隨著2024年第二季度尚未結(jié)束，美國AI公司倒閉和尋求合并的熱潮已經(jīng)開始。

現(xiàn)在的數(shù)字人業(yè)務(wù)已經(jīng)很成熟了，不少公司都有面對普通人的業(yè)務(wù)。這篇文章，我們來看看數(shù)字人業(yè)務(wù)本身的矛盾和優(yōu)缺點(diǎn)。

當(dāng)一個小公司來了一個人才，要如何用好？每個老板頭疼的話題，今天作者也來聊聊他的想法。