編輯導(dǎo)讀：一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)在工作中有多重要？首先會(huì)有一個(gè)良好的工作氛圍，其次他能給你帶來(lái)更多的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，為你樹(shù)立一個(gè)好的榜樣，是你的良師益友。那么，好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是怎么樣的呢？本文作者對(duì)此發(fā)表了自己的看法，與你分享。

馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人在30歲之前，追隨一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)比進(jìn)入一個(gè)好公司更重要，他教你怎么做人、教你怎么把事情做對(duì)”。

以前聽(tīng)到這句話時(shí)，并沒(méi)有特別的感覺(jué)，而隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)，換過(guò)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之后，越來(lái)越體會(huì)到好領(lǐng)導(dǎo)的重要性。

但有時(shí)候我們?cè)u(píng)判領(lǐng)導(dǎo)好壞并不是在現(xiàn)在，可能只有當(dāng)你有一天離開(kāi)了這個(gè)公司，或者換過(guò)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之后，你才感覺(jué)到原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的好。

好領(lǐng)導(dǎo)也并不是外在的脾氣好，我們工作中也會(huì)遇到那些脾氣好的領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)不發(fā)火，對(duì)手底下的員工也很寬容，對(duì)工作中的問(wèn)題也是睜一只眼閉一只眼。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)一片和諧融洽的氛圍，但是當(dāng)這個(gè)員工走的時(shí)候，他卻發(fā)現(xiàn)，自己的這幾年好像并沒(méi)有學(xué)到什么東西。

也有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較暴躁，對(duì)下屬要求也比較嚴(yán)格，手下人工作中都得小心翼翼，一不小心就挨罵，雖然在這幾年內(nèi)“比較痛苦”，可當(dāng)離開(kāi)這家公司時(shí)，自己在能力上有了質(zhì)的提升，在下一份工作中也能取得躍升。

那么有個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)到底有多重要呢？

首先，Ta會(huì)是你成長(zhǎng)的催化劑。除了領(lǐng)導(dǎo)身份之外，也更是你的老師，指導(dǎo)你、督促你、鞭策你，讓你少走很多彎路。

其次，好的領(lǐng)導(dǎo)能給你嘗試的機(jī)會(huì)，同時(shí)在背后支持你，為你兜底，讓你放手去干。

第三，一般你的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)永遠(yuǎn)呆在一家公司，Ta也會(huì)跳槽，而對(duì)于高職位的跳槽，有一部分可能拿投資去創(chuàng)業(yè)，有一部分會(huì)加入快要上市或者現(xiàn)金流良好的公司。

如果在這家公司共事時(shí)你們兩個(gè)配合的比較好，到了新公司如果有需要，Ta也會(huì)叫你過(guò)去，不論是福利待遇、職位級(jí)別等都要比現(xiàn)在高不少，如果創(chuàng)業(yè)成功或者拿到股票，也會(huì)迅速增加你的財(cái)富。

然而并不是所有的領(lǐng)導(dǎo)都是好領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的能力水平也參差不齊，總之如果工作中你有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，那一定得好好珍惜。

那么什么才是好的領(lǐng)導(dǎo)呢？今天就跟大家說(shuō)說(shuō)我的理解，歡迎大家在評(píng)論區(qū)留言討論哦。

1）自身有實(shí)力

在職場(chǎng)當(dāng)中，說(shuō)到底靠誰(shuí)都靠不住，最后還是得看自己的實(shí)力，一切靠實(shí)力說(shuō)話，只有跟著有實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)才有前途。

只有自身有實(shí)力，有自己的思想與遠(yuǎn)見(jiàn)，說(shuō)話做事腰桿才硬，而不只是一個(gè)老板命令的傳話筒。

另外因?yàn)橛袑?shí)力，所以在工作中更容易做出業(yè)績(jī)，也能幫團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)到更多的資源與福利。

作為團(tuán)隊(duì)的一員，可能工作很辛苦，但最后不論是物質(zhì)上的升職加薪拿獎(jiǎng)金，還是工作過(guò)程中的自身的成長(zhǎng)，你所有的辛苦都按比例獲得應(yīng)有的回報(bào)。

2）能幫助你成長(zhǎng)

幫你成長(zhǎng)的方式有很多種，有的可能是苦口婆心的跟你交流，有的可能是當(dāng)頭棒喝，特別是一些嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)，讓我們?cè)诿刻斓墓ぷ髦心憫?zhàn)心驚。

但不管方式如何，只要是說(shuō)的對(duì)，能對(duì)自己有幫助、有成長(zhǎng)，那么就說(shuō)明這位領(lǐng)導(dǎo)是真正的對(duì)我們負(fù)責(zé)。

最怕的就是和和氣氣，礙于情面，低目標(biāo)低要求，只知道讓你做這件事，卻不告訴你怎么才能做的更好，工作了幾年，自己卻絲毫沒(méi)有進(jìn)步。

讓你出一個(gè)產(chǎn)品方案，你拿出的方案可能漏洞百出，領(lǐng)導(dǎo)表面也說(shuō)你做的好，然后自己熬夜加班幫你改方案，而你也很感激你的領(lǐng)導(dǎo)，可實(shí)際上下次再讓你出這樣的方案時(shí)，你還是會(huì)有很多漏洞。

所以說(shuō)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠指出你的問(wèn)題，并且愿意花時(shí)間告訴你怎么樣才能做的更好，同時(shí)把他的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、工作方法等分享給你，幫助你成長(zhǎng)，這才是對(duì)你真正的負(fù)責(zé)。

3）懂得放權(quán) 給你機(jī)會(huì)嘗試

有些人在工作中很享受當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)，所有的事情都得經(jīng)過(guò)Ta的同意批準(zhǔn)，底下的人很難有施展的空間，一切都是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思在做執(zhí)行，一些好的想法創(chuàng)意也不被接受。

記得之前一個(gè)事業(yè)部的總經(jīng)理，都管理著上百號(hào)的人了，還要同產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)具體的需求文檔，討論具體的需求細(xì)節(jié)，把自己弄得很累，同時(shí)手底下人的工作也沒(méi)有任何自由度可言。

而好的領(lǐng)導(dǎo)足夠自信，能夠鼓勵(lì)并且授予權(quán)利，愿意給下屬機(jī)會(huì)去嘗試，同時(shí)在背后做支持指導(dǎo)。同時(shí)也讓自己從繁雜的工作中解放出來(lái)，把精力放在更重要的事情上。

4）公平正直

職場(chǎng)也是一個(gè)人情場(chǎng)，在工作中我們也許遇到過(guò)：這個(gè)人跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，所以即使他工作能力很一般，績(jī)效也會(huì)給他打的很高，一些好的福利獎(jiǎng)勵(lì)也都會(huì)偏向他。

如果是在這樣的團(tuán)隊(duì)中，那么即使你再努力，做得再好，那么升職加薪你也得靠后站，長(zhǎng)此以往下去，這樣的團(tuán)隊(duì)也留不住人才。

而好的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)打造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不論你來(lái)公司多久、跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系怎么樣，一切都靠業(yè)績(jī)說(shuō)話，每個(gè)人的機(jī)會(huì)都是均等的，只要你能力強(qiáng)，你就能脫穎而出。

5）坦誠(chéng)相待

坦誠(chéng)相待說(shuō)白了就是不玩虛的，有很多人是表面上說(shuō)一套，背后做一套，彼此之間毫無(wú)信任可言。

而好的領(lǐng)導(dǎo)真的會(huì)跟你非常坦誠(chéng)、有一說(shuō)一。當(dāng)你工作生活中遇到問(wèn)題，比如當(dāng)你適應(yīng)不了工作想要離職，能站在你的角度去幫你考慮問(wèn)題，以過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)給出你中肯的建議。

你的領(lǐng)導(dǎo)是好還是坑？歡迎大家留言分享你遇到的那些“坑”的領(lǐng)導(dǎo)(???)?

#專欄作家#

HQ，公眾號(hào)：產(chǎn)品那些年，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。社交路上不斷前行的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品汪。關(guān)注社交社區(qū)，打過(guò)工創(chuàng)過(guò)業(yè)，擅長(zhǎng)產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)，純干貨，不摻假。

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