另一方面，我們也發(fā)現(xiàn)汽水音樂還是有一些明顯的改動(dòng)的。其中，最重要的，當(dāng)屬音樂視覺化的弱化。

一般認(rèn)為，汽水音樂會(huì)將抖音“看音樂”的優(yōu)勢(shì)延續(xù)下來(lái)。

確實(shí)，在汽水音樂剛上線時(shí)，對(duì)音樂視覺化呈現(xiàn)是產(chǎn)品的主打特色之一，開屏即可見豎版的音樂視頻，如抖音一般上下滑動(dòng)切歌。

但從當(dāng)年7月的1.7版本起，音樂視覺化被逐漸弱化，2022年11月的3.0版本后，更是將主打精準(zhǔn)算法的個(gè)性推薦放到了重要位置。

（在微信指數(shù)上，能清晰看到汽水音樂兩撥高潮分別對(duì)應(yīng)6月上線和11月3.0版本更新）

這里，我們可以看到汽水音樂4個(gè)小算盤：

一是對(duì)推薦算法的自信。

字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品的推薦算法，一直以來(lái)是公認(rèn)的“準(zhǔn)”，這也是抖音、頭條讓人著迷甚至沉迷的重要原因。

縱觀汽水音樂在應(yīng)用商店的評(píng)分，同樣有不少用戶提到對(duì)算法的喜愛與肯定。將拳頭功能放大，自然是上乘之選。

二是對(duì)版權(quán)曲庫(kù)不足的彌補(bǔ)。

汽水音樂官宣的曲庫(kù)量為千萬(wàn)，千萬(wàn)首歌對(duì)一個(gè)普通用戶來(lái)說(shuō)是非常龐大的數(shù)量，但如果這里不包括耳熟能詳?shù)?%，數(shù)量再多也是枉然。

深瞳音樂搜索發(fā)現(xiàn)，目前，汽水音樂上依然沒有周杰倫（杰威爾）、S.H.E（華研）、TFBOYS（時(shí)代峰峻）等知名度較高的音樂作品，顯然它的核心版權(quán)曲庫(kù)還有待加強(qiáng)。

而推薦算法的恰當(dāng)運(yùn)用，很容易讓用戶沉浸在個(gè)性化推薦的精準(zhǔn)中，進(jìn)而遺忘了原本搜索聽歌的習(xí)慣。

這種將選擇音樂的主動(dòng)權(quán)從用戶轉(zhuǎn)交給平臺(tái)的做法，相對(duì)削弱了用戶對(duì)曲庫(kù)的關(guān)注。

或許有人會(huì)問(wèn)，獨(dú)家版權(quán)限制不是已經(jīng)取消了嗎？是的，客觀來(lái)說(shuō)，版權(quán)壁壘確實(shí)取消了，但因?yàn)榘鏅?quán)費(fèi)用、合同期限等原因，獨(dú)家版權(quán)在事實(shí)上依然存在。

具體內(nèi)容，我們?cè)凇?a href="http://theventurebank.com/it/5792032.html" target="_blank" rel="noopener">中國(guó)數(shù)字音樂版權(quán)：從“獨(dú)家”時(shí)代，進(jìn)入“獨(dú)家首發(fā)”時(shí)代？》已有詳述。而新入局的玩家，版權(quán)之路艱難也可以理解。

三是對(duì)音樂自制的重視。

應(yīng)該是意識(shí)到內(nèi)容的重要性，除了買版權(quán)以外，汽水音樂和其他音樂平臺(tái)一樣，選擇了自制內(nèi)容。

正式公測(cè)同日，汽水音樂與抖音旗下音樂品牌銀河方舟StarNation聯(lián)手推出特別企劃，聯(lián)合告五人、椅子樂團(tuán)、房東的貓、康姆士COM’Z、黑屋樂隊(duì)等時(shí)下熱門八支樂隊(duì)組合，在平臺(tái)獨(dú)家首發(fā)《玫瑰憑證》合輯。

獨(dú)家首發(fā)30天的機(jī)會(huì)，為汽水音樂贏得了一波小高潮。

后續(xù)，銀河方舟還策劃了“黑怕盲盒”等企劃，為汽水音樂提供獨(dú)特的音樂內(nèi)容。

四是對(duì)音樂視覺化功能的存疑。

音樂視覺化，汽水音樂不是第一個(gè)。

先不論抖音，單是騰訊音樂就有旗下的MOO音樂和波點(diǎn)音樂試水，前者已經(jīng)關(guān)停，后者的主推重點(diǎn)正在從音樂視覺化轉(zhuǎn)向音樂社交。

音樂視覺化，作為一種音樂的表達(dá)方式，已經(jīng)由短視頻證明確實(shí)是一種契合碎片化時(shí)代的傳播途徑。

但對(duì)音樂平臺(tái)而言，這是否是一條好路子，好像確實(shí)很難說(shuō)。

短視頻平臺(tái)的音樂視覺化，重點(diǎn)在視覺，往往是先有畫面，隨后才配上合適的音樂。

而音樂平臺(tái)的視覺化，更多是為了視覺化而視覺化，尤其是UGC上傳的視覺畫面，其實(shí)與音樂并不沾邊，很有牽強(qiáng)附會(huì)的感覺。

《QuestMobile2022 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展年鑒》顯示，2022年9月，音樂用戶月人均使用時(shí)長(zhǎng)僅為2.4小時(shí)（APP在后臺(tái)運(yùn)行時(shí)間不算在內(nèi)），平均到每天，亮屏使用時(shí)間僅為4.8分鐘。

也就是說(shuō)，音樂用戶最多的使用場(chǎng)景依然是作為生活背景的聽歌。

看起來(lái)，目前音樂視覺化的呈現(xiàn)方式，對(duì)大部分音樂用戶而言，仍缺乏吸引力。

而且，正如我們?cè)谥暗奈恼隆蹲止?jié)要做汽水音樂，最大挑戰(zhàn)可能正是抖音？》里所提及，這種音樂視覺化的玩法與抖音主APP的消費(fèi)行為模式太像，很容易產(chǎn)生內(nèi)耗。

所以，汽水音樂對(duì)其弱化，這一思路調(diào)整多少值得肯定。

單從應(yīng)用商店排行榜中就能看出，強(qiáng)化個(gè)性推薦，讓汽水音樂低開高走，在巨頭環(huán)伺的情況下依舊突出重圍，上線半年不僅月活破千萬(wàn)，而且穩(wěn)居音樂榜前四。

當(dāng)然，下一步的突破可能更難，汽水能走到哪一步，還有待觀察。

顯而易見的是，走原來(lái)音樂APP崛起的老路，是走不通的。

二、不會(huì)是下一個(gè)騰訊音樂，但可能做中國(guó)版Youtube Music？

在此，我們不妨簡(jiǎn)單回顧下字節(jié)跳動(dòng)的音樂故事。

2019年，字節(jié)跳動(dòng)啟動(dòng)了代號(hào)為“W”的音樂項(xiàng)目。

2020年，字節(jié)跳動(dòng)在印度、印尼、巴西等地上線音樂平臺(tái)Resso。雖然在設(shè)計(jì)上與Spotify十分相似，但它仍憑借與TikTok的協(xié)同攻城略地。次年5月，日活破千萬(wàn)。

2021年，字節(jié)跳動(dòng)成立音樂事業(yè)部，戰(zhàn)略級(jí)別為P1（與其大力發(fā)展的游戲、教育業(yè)務(wù)平級(jí)），并推出音樂中臺(tái)ByteMusic和音樂內(nèi)容品牌銀河方舟。

2022年，抖音將原有的音樂開放平臺(tái)更名為“炙熱星河”，為音樂人提供上傳抖音、音樂推廣、詞曲合作、音樂發(fā)行等一站式的音樂合作解決方案。

海外方面，TikTok在美國(guó)、英國(guó)、巴西和印尼推出音樂發(fā)行和營(yíng)銷平臺(tái)SoundOn，主要用于音樂宣推。

也正是在這一年，汽水音樂正式上線。稍晚一些，字節(jié)跳動(dòng)還從番茄暢聽中剝離音樂板塊，推出番茄暢聽音樂版，主打中老年用戶群體。

此外，還有字節(jié)推出音樂廠牌“YO CAP”的消息傳出。

至此，三年時(shí)間，字節(jié)跳動(dòng)的音樂布局在理論的邏輯上，已經(jīng)打通內(nèi)容產(chǎn)品的“任督二脈”，形成了音樂人生產(chǎn)內(nèi)容→版權(quán)方分發(fā)內(nèi)容→用戶發(fā)現(xiàn)音樂→多方二創(chuàng)音樂內(nèi)容→反哺音樂內(nèi)容生產(chǎn)的閉環(huán)。

因此，第四名絕不是汽水音樂所期待的終點(diǎn)。

最簡(jiǎn)單的是，僅從汽水音樂所匹配到幾乎為零的市場(chǎng)資源，就能看出，它現(xiàn)有的體量并無(wú)優(yōu)勢(shì)。

眼下，國(guó)內(nèi)音樂市場(chǎng)中，“大而全”的主流應(yīng)用已經(jīng)瓜分殆盡，受短視頻沖擊，國(guó)內(nèi)在線音樂用戶數(shù)量甚至有些許下滑。

第51次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，2022年12月，網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模為6.84億，較2021年12月減少4526萬(wàn)。可見傳統(tǒng)打法吸引力已不如從前，而差異化的路子也許更容易脫穎而出。

我不知道汽水音樂的管理層具體是怎么想的，但在我們看來(lái)，Youtube Music的發(fā)展路徑，或許不失為汽水的一條優(yōu)選策略。

Youtube Music最初是面向在Youtube上消費(fèi)音樂的用戶而推出的音樂應(yīng)用。

但背靠Youtube豐富的音視頻資源和全球流媒體市場(chǎng)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，Youtube Music精準(zhǔn)抓住了Z世代的喜好，成功在Spotify、Apple Music、Amazon Music夾擊之下完成突圍，不僅取代了 Google Play Music，成為安卓系統(tǒng)手機(jī)預(yù)安裝 App 之一，而且付費(fèi)用戶已經(jīng)接近4000萬(wàn)（與國(guó)內(nèi)網(wǎng)易云音樂付費(fèi)用戶量相近）。

那么，Youtube Music做對(duì)了什么？

深瞳音樂認(rèn)為，最主要的還在于版權(quán)差異化。

除了三大唱片之外，Youtube Music上還有來(lái)自Youtube 上大量音樂現(xiàn)場(chǎng)視頻、音樂MV以及大量粉絲制作的二創(chuàng)音樂內(nèi)容。

這不僅為APP吸引到音樂用戶，更有了粉絲群體的聚集。

基于粉絲群體，Youtube Music還為會(huì)員用戶提供全新音樂增值內(nèi)容，如在線演唱會(huì)等，一個(gè)案例是，韓流女團(tuán)BLACKPINK在YouTube Music上舉辦的線上演唱會(huì)帶動(dòng)了28萬(wàn)會(huì)員銷量。

類比于汽水音樂，抖音上最出彩的內(nèi)容應(yīng)該是15秒高光時(shí)刻、大量的翻唱演繹和豐富的音樂視頻，若將這些內(nèi)容在汽水音樂中突出呈現(xiàn)，至少，忠誠(chéng)的抖音用戶可能會(huì)選擇汽水。

而短視頻用戶規(guī)模為10.12億，已經(jīng)占到網(wǎng)民整體的94.8%。

其實(shí)，就如5sing之于酷狗，5sing上大量古風(fēng)及翻唱為酷狗擴(kuò)充了古風(fēng)和翻唱曲庫(kù)，抖音同樣可以成為汽水的原料庫(kù)。

15秒高光快播電臺(tái)、比原唱還好聽的翻唱合集、配合視頻更帶感的音樂歌單，這些都可以成為汽水音樂的獨(dú)家欄目。

同時(shí)，積極開源音樂內(nèi)容獲取途徑，除了銀河方舟自制企劃外，在線音樂會(huì)、AIGC演唱會(huì)等，都是可以嘗試的新路。

在版權(quán)之外，汽水音樂還可以與抖音建立起聯(lián)合的會(huì)員體系并相互打通，加強(qiáng)產(chǎn)品功能的相關(guān)度。

當(dāng)然，這樣一來(lái)，“抖音BGM播放器”的標(biāo)簽也許一時(shí)半會(huì)是無(wú)法摘掉了，但誰(shuí)知道呢，畢竟，也許這就是最適合汽水音樂的新路？