業(yè)界動態(tài) 該如何懷念你,2024 | 年度10大商業(yè)關(guān)鍵詞 隨著2024年的落幕,我們不禁回顧這一年來商業(yè)領(lǐng)域的重大變革和趨勢。這篇文章精選了年度十大商業(yè)關(guān)鍵詞,涵蓋了從社會現(xiàn)象、技術(shù)革新到文化趨勢的各個方面,為我們勾勒出了一個多維度、跨領(lǐng)域的商業(yè)全景圖。 進(jìn)擊的沈帥波 個人觀點關(guān)鍵詞商業(yè)模式
AI人工智能 Metronome:OpenAI、Anthropic背后的計費平臺,會是AI時代的Stripe嗎? 在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)如何高效、準(zhǔn)確地處理計費問題成為了一個關(guān)鍵議題。本文深入探討了Metronome,一個為企業(yè)提供計費解決方案的平臺,它背后的力量以及它在AI時代扮演的角色。 海外獨角獸 AI+時代OpenAI行業(yè)觀察
產(chǎn)品經(jīng)理 為什么不建議你選擇商業(yè)保理公司的產(chǎn)品經(jīng)理崗位 找工作時,我們總能從前輩那里得到不少建議,比如XX行業(yè)不能去,XX公司不建議等等。本文作者用上萬字的篇幅,為我們梳理了商業(yè)保理這個行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理崗位的情況,供大家參考。 水片 個人觀點商業(yè)保理行業(yè)觀察
產(chǎn)品設(shè)計 利用人性化設(shè)計解決教育反人性特點 教育一直是一個反人性的事情,所以在課程設(shè)計、流程上基本上都窮盡了心思。這篇文章,作者分享了自己的幾點心得,希望可以幫助大家。 luffy 人性化設(shè)計教育產(chǎn)品經(jīng)驗分享
AIGC 我們舉辦了一場推理模型“年終考試”,最終奪冠的居然是 推理模型不僅能夠模仿人類思維,還能跨越知識領(lǐng)域,將信息整合并生成新的知識,這正是AGI實現(xiàn)通用性的基礎(chǔ)。 Alter AI應(yīng)用大模型推理模型
業(yè)界動態(tài) 美團(tuán)、小紅書年度報告,年輕人的兩種社死 隨著年末的到來,各種App年度報告紛紛出爐,它們不僅記錄了我們一年來的行為軌跡,還無意中暴露了許多私密瞬間。本文將帶您一探美團(tuán)和小紅書的年度報告,看看它們?nèi)绾巫屇贻p人體驗到“社死”的尷尬。 智商稅研究中心 小紅書年度報告案例分析
產(chǎn)品運營 退費率 “紅線”,教培機構(gòu)的 “生死劫”? 和電商的退貨率一樣,教培行業(yè)的退費率直接決定了教培機構(gòu)的盈利問題。本文總結(jié)了幾種有效的方法,希望可以幫助大家降低退費率,解決盈利問題。 luffy 個人觀點教培行業(yè)退費率
產(chǎn)品運營 漲粉百萬、帶貨1000萬,“云南戀綜”硬控抖音 “云南戀綜抖音走紅,背后奧秘深度剖析?!?在抖音平臺上,有金夫婦的 “云南戀綜” 為何能迅速漲粉百萬、帶貨千萬?這一現(xiàn)象背后蘊含著怎樣的傳播邏輯與用戶心理? 卡思數(shù)據(jù) 抖音案例分析行業(yè)觀察
產(chǎn)品設(shè)計 揭秘SQDCPME:開啟企業(yè)高效運營新篇章 “SQDCPME 引領(lǐng)企業(yè)變革,高效運營路在何方?” 在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何實現(xiàn)高效運營?SQDCPME 理念又蘊含著怎樣的奧秘與力量? 壹叁零壹 SQDCPME企業(yè)運營經(jīng)驗分享
業(yè)界動態(tài) 京東與美團(tuán)的交集越來越大 “京東美團(tuán)即時零售交鋒,市場格局何去何從?” 在電商與本地生活服務(wù)不斷融合的當(dāng)下,京東在本地生活領(lǐng)域的新動作引發(fā)關(guān)注。它與美團(tuán)的競爭與合作關(guān)系將如何發(fā)展?又會給即時零售市場帶來哪些變化? 窄播 京東即時零售本地生活
AI人工智能 追求模型效率極限,或是中國大模型的商業(yè)化答案 “中國大模型商業(yè)化之路,效率驅(qū)動新篇?!?在人工智能領(lǐng)域,中國大模型如何突破困境實現(xiàn)商業(yè)化?DeepSeek - v3 模型的出現(xiàn)又帶來了哪些啟示? 烏鴉智能說 個人觀點商化大模型
業(yè)界動態(tài) 上網(wǎng)“哭窮”的年輕人,買到低價機票了嗎? “年輕人機票‘哭窮’攻略背后,價格真相幾何?” 在旅游出行中,機票價格常常備受關(guān)注。年輕人在社交平臺上的 “哭窮” 行為能否真的帶來低價機票?背后又隱藏著怎樣的定價機制與市場邏輯? 電廠 OTA平臺個人觀點大數(shù)據(jù)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 雷軍如何踐行“順勢而為”,實現(xiàn)三年造車、9個月實現(xiàn)從0到13萬輛的商業(yè)奇跡 從0開始,小米汽車如何在短短三年內(nèi)實現(xiàn)從概念到量產(chǎn)的飛躍,并在九個月內(nèi)創(chuàng)下了從0到13萬輛的銷售奇跡?本文將深入剖析雷軍如何運用“順勢而為”的戰(zhàn)略,結(jié)合市場勢能、品牌勢能、資金勢能等七大關(guān)鍵因素,推動小米汽車快速成長。 波叔愛這世界 個人觀點小米汽車雷軍
AI人工智能 從即夢的AI文字圖片能力,淺談AI圖片工具平臺的未來 本文將帶您深入了解即夢AI圖片工具的最新進(jìn)展,特別是其v2.1版本在文字圖片生成能力上的突破。通過對即夢AI圖片模型的測試和分析,探討了這一技術(shù)進(jìn)步如何拓展AI圖片應(yīng)用的場景,并預(yù)測了AI圖片工具平臺的未來發(fā)展。 檸檬餅干凈又衛(wèi)生 AI應(yīng)用產(chǎn)品分析即夢AI
產(chǎn)品設(shè)計 SaaS產(chǎn)品的五大原則 產(chǎn)品經(jīng)理不僅需要具備深厚的產(chǎn)品知識和市場洞察力,還必須掌握一套行之有效的產(chǎn)品方法論和原則。本文將為您揭示SaaS產(chǎn)品經(jīng)理必須遵循的五大核心原則,涵蓋了產(chǎn)品定位、規(guī)劃、設(shè)計、需求評估和產(chǎn)品管理的關(guān)鍵方面,供大家參考。 產(chǎn)品方法論集散地 SaaS產(chǎn)品案例分析經(jīng)驗分享
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 訪談了一批AI創(chuàng)業(yè)者,AI會引領(lǐng)下一個十年,那我們?nèi)绾螐闹邪l(fā)現(xiàn)趨勢與機會? 最近幾年大模型如火如荼,不論是互聯(lián)網(wǎng)大廠還是小公司,都在開始AI創(chuàng)業(yè)。那如何找到自己的方向呢?這篇文章,作者分享的6個方向,值得參考。 嘉應(yīng)島主 AI創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢大模型
業(yè)界動態(tài) 2024年AI大牛,不愛大廠愛創(chuàng)業(yè)? 在人工智能的浪潮中,技術(shù)大牛們紛紛從大廠的技術(shù)骨干轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者,這一趨勢在2024年尤為顯著。本文將探討這一現(xiàn)象背后的原因,分析大模型調(diào)用成本的降低、AI應(yīng)用端需求的增加以及融資環(huán)境的充足如何共同推動了技術(shù)人才的創(chuàng)業(yè)潮。 新識研究所 AI公司個人觀點行業(yè)觀察
公開課 2025年產(chǎn)品求職洞察:企業(yè)更青睞哪一類產(chǎn)品經(jīng)理? AI時代,各個行業(yè)整體業(yè)務(wù)都在進(jìn)行升級創(chuàng)新,對于業(yè)務(wù)洞察的核心人員——產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也在進(jìn)一步升級。那么2025年產(chǎn)品經(jīng)理技能有哪些變與不變?企業(yè)更青睞什么樣的... 起點課堂 B端產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)C端產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理免費課程
產(chǎn)品設(shè)計 詳解客戶體系設(shè)計,你是會員派還是商戶派? “客戶體系設(shè)計揭秘,會員商戶各有千秋?!?在企業(yè)運營中,客戶體系設(shè)計至關(guān)重要。三戶模型如何運作?會員派和商戶派又有何區(qū)別與特點? 剛哥 會員體系會員制用戶體系