雷軍如何踐行“順勢而為”,實現(xiàn)三年造車、9個月實現(xiàn)從0到13萬輛的商業(yè)奇跡

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從0開始,小米汽車如何在短短三年內(nèi)實現(xiàn)從概念到量產(chǎn)的飛躍,并在九個月內(nèi)創(chuàng)下了從0到13萬輛的銷售奇跡?本文將深入剖析雷軍如何運用“順勢而為”的戰(zhàn)略,結(jié)合市場勢能、品牌勢能、資金勢能等七大關(guān)鍵因素,推動小米汽車快速成長。

在競爭白熱化的新能源汽車領(lǐng)域,小米汽車堪稱異軍突起。小米SU7發(fā)布會備受矚目,開場訂單成績斐然,4分鐘大定即突破一萬輛、27分鐘突破五萬輛。后續(xù)銷量一路長虹,如今已然突破13萬輛大關(guān),我將其歸功為雷軍踐行的四字真言:“順勢而為”。分別有七大勢能,具體往下看。

一、市場勢能——入場時機精準(zhǔn)把控

雷軍切入新能源汽車賽道的時機把握堪稱精妙,精準(zhǔn)卡位在市場爆發(fā)增長的關(guān)鍵節(jié)點。早期,新能源汽車領(lǐng)域仿若一片混沌初開之地,諸多車企在摸索中前行,遭遇重重困境,從電池技術(shù)的不穩(wěn)定、續(xù)航里程引發(fā)的焦慮,到充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重匱乏,各類問題層出不窮。然而,待雷軍決定入場之際,局勢已然發(fā)生顯著變化。前期入場的車企歷經(jīng)多年探索,已然為后來者排除了諸多障礙,市場逐步走向成熟,消費者對新能源汽車的認(rèn)知與接納程度大幅提升。

審視近年來的數(shù)據(jù),2022年,我國新能源汽車銷量高達(dá)688.7萬輛,市場占有率躍升至25.6%;2023年,市場持續(xù)升溫,1 – 5月新能源汽車產(chǎn)銷量同比分別增長30.7%和32.5%;2024年上半年,產(chǎn)銷分別完成492.9萬輛和494.4萬輛,同比增長依舊強勁。此時的新能源汽車市場,已然蛻變成為一片蘊含無限潛力的沃土,亟待有實力的后來者進(jìn)場深耕。雷軍正是精準(zhǔn)洞察這一時機,攜小米汽車順勢入局,巧妙避開早期的諸多亂象與風(fēng)險,成了摘市場果子的那個人。

二、品牌勢能——品牌光環(huán),粉絲助力

雷軍的影響力

雷軍在中國可謂家喻戶曉,形象正面且極具影響力。在微博平臺,雷軍坐擁超過2000萬粉絲,其發(fā)布的每條動態(tài),點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)量瞬間爆棚。他積極融入自媒體時代浪潮,時常分享小米汽車的研發(fā)進(jìn)程、技術(shù)亮點,諸如智能駕駛領(lǐng)域的突破、內(nèi)飾的匠心獨運設(shè)計等,讓粉絲得以近距離領(lǐng)略小米汽車的獨特魅力。回顧小米SU7發(fā)布會前夕,雷軍在微博發(fā)起互動,邀請大眾對新車性能展開猜想,瞬間點燃網(wǎng)友熱情,話題熱度急劇飆升,無數(shù)人滿懷期待靜候發(fā)布會到來,這便是雷軍自帶的強大流量效應(yīng)。

米粉的力量

曾經(jīng)執(zhí)著追求極致性價比的龐大米粉群體,如今已成為小米汽車堅實的用戶基本盤。這些米粉對小米手機以及雷軍本人,有著極為強烈的歸屬感與認(rèn)同感,堪稱小米品牌最忠實的擁躉,是行走的“品牌宣傳大使”。小米SU7上市后,米粉們在各大社交平臺踴躍安利,分享新車的酷炫外觀、智能配置,曬訂單截圖、提車喜悅之情溢于言表,熱情高漲難以阻擋。在一些汽車論壇上,米粉們針對其他潛在消費者的疑問,從續(xù)航焦慮到智能座艙操作,逐一詳細(xì)解答,憑借親身經(jīng)歷為小米汽車背書。據(jù)不完全統(tǒng)計,米粉們的口碑傳播,為小米汽車帶來超30%的潛在客戶,這股力量切實推動著小米汽車一路向前邁進(jìn)。

三、資金勢能——資金雄厚,敢為敢投

造車行業(yè)屬于極度燒錢的領(lǐng)域,若無雄厚資金實力作為支撐,根本難以立足。小米集團在這一方面底氣十足,截至2024年9月30日,現(xiàn)金儲備高達(dá)1516億元,如此雄厚的財力,為小米汽車的穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。

在研發(fā)投入層面,小米汽車毫不吝嗇。雷軍曾透露,一般車企打造一輛車,研發(fā)經(jīng)費大致在10億 – 20億元,投入人力三四百人,而小米首款車便投入3400名工程師,整體研發(fā)投入超100億。巨額資金的注入,換來的是技術(shù)層面的迅猛突破。小米汽車在智能駕駛領(lǐng)域成績卓著,自研的智能駕駛系統(tǒng),能夠精準(zhǔn)識別復(fù)雜路況,無論是車水馬龍的城市主干道,還是蜿蜒曲折的鄉(xiāng)村小道,都能應(yīng)對自如,宛如一位經(jīng)驗豐富的資深司機保駕護航。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)同樣重金布局。小米汽車工廠的建設(shè)秉持高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆原則。2023年,投資8.42億元用于工廠二期建設(shè),為產(chǎn)能提升注入強勁動力。

在渠道拓展方面,小米同樣不遺余力。線下門店如雨后春筍般在全國各大城市落地生根,截至2024年11月,全國40城已開設(shè)150家門店,12月又新增50家,覆蓋范圍持續(xù)擴大。

四、供應(yīng)鏈勢能——依托集團,協(xié)同共進(jìn)

集團品牌背書

小米集團在消費電子領(lǐng)域深耕多年,積累了極高的品牌知名度與美譽度,這無疑成為小米汽車在供應(yīng)鏈談判桌上的一張“王牌”。當(dāng)小米汽車尋求與零部件供應(yīng)商合作時,供應(yīng)商基于對小米集團過往在產(chǎn)品交付、市場口碑、資金實力等多方面的深入了解,心中自然多了一份信任與安心。

以電池供應(yīng)為例,寧德時代作為全球領(lǐng)先的動力電池巨頭,與小米汽車合作時,正是看中小米集團的雄厚實力與龐大市場潛力。小米集團穩(wěn)定的財務(wù)狀況,讓寧德時代堅信其有能力消化大量電池訂單,不會出現(xiàn)拖欠貨款、訂單驟減等風(fēng)險,從而放心為小米汽車優(yōu)先安排產(chǎn)能,保障電池穩(wěn)定供應(yīng)。這種基于集團品牌背書帶來的信任,如同堅實基石,為小米汽車供應(yīng)鏈的穩(wěn)定筑牢根基。

提前戰(zhàn)略布局

早在官宣造車之前,小米便憑借敏銳的市場洞察力,通過順為資本、小米科技、小米集團等主體,積極投身汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資浪潮。在電池技術(shù)領(lǐng)域,小米投資蜂巢能源、衛(wèi)藍(lán)新能源等企業(yè)。蜂巢能源在無鈷電池研發(fā)上成果斐然,其推出的高能量密度無鈷電池,可為小米汽車提供更強勁的續(xù)航保障;衛(wèi)藍(lán)新能源則在固態(tài)電池技術(shù)前沿持續(xù)探索,有望為小米汽車未來技術(shù)升級積蓄能量。

在智能駕駛關(guān)鍵環(huán)節(jié),小米投資禾賽科技、速騰聚創(chuàng)等激光雷達(dá)企業(yè)。通過廣泛且深入的投資布局,小米汽車如同在供應(yīng)鏈的“棋局”中早早落子,掌控全局,為自身發(fā)展搶占先機。

五、人才勢能——廣納賢才

外部人才引進(jìn)

中國成熟的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,宛如一座蘊藏豐富的人才寶庫,為小米汽車廣納精英提供了得天獨厚的條件。小米汽車深諳“人才是第一生產(chǎn)力”之道,創(chuàng)立之初便將目光聚焦行業(yè)內(nèi)各路精英,開啟大規(guī)?!叭瞬艩帄Z戰(zhàn)”。

據(jù)相關(guān)信息透露,小米汽車從吉利汽車引入大量人才。原吉利控股集團副總裁林杰,這位在汽車銷售與服務(wù)領(lǐng)域深耕多年的資深人士,于2023年加入小米汽車,出任銷售與服務(wù)部總經(jīng)理。他憑借豐富經(jīng)驗與卓越領(lǐng)導(dǎo)能力,迅速為小米汽車搭建起一套高效的銷售與服務(wù)體系,大幅提升小米汽車在市場終端的競爭力。原大疆車載COO韋峻青,投身小米汽車后擔(dān)任自動駕駛副總裁,為小米汽車自動駕駛技術(shù)研發(fā)注入強大動力,使其在智能駕駛領(lǐng)域得以快速突破,能夠與行業(yè)頂尖水平一較高下。原英菲尼迪中國總經(jīng)理毛力民,加盟小米汽車負(fù)責(zé)動力系統(tǒng)相關(guān)工作,他運用深厚專業(yè)知識,助力小米汽車打造高效、可靠且高性能的動力系統(tǒng),滿足不同消費者對車輛動力性能的嚴(yán)苛需求。

除吉利汽車外,小米汽車的人才版圖持續(xù)擴張。前圖森未來中國CTO王乃巖的加入,更是小米智駕技術(shù)提速的標(biāo)志性信號。王乃巖主導(dǎo)圖森未來中國的研發(fā)與管理工作,在L2級輔助駕駛、L4級自動駕駛方案開發(fā)落地方面建樹頗豐。

內(nèi)部人才遷移

汽車與手機雖所屬領(lǐng)域不同,但在底層制造邏輯上存在諸多相通之處。小米集團充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,將手機業(yè)務(wù)板塊的諸多管理、技術(shù)人才,平移至汽車業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

小米集團高級副總裁、手機部總裁曾學(xué)忠透露,雷軍要求手機部成為小米集團層面的技術(shù)中臺,為汽車業(yè)務(wù)輸送人才與技術(shù)。手機部與汽車團隊每月開展多維度技術(shù)交流,涵蓋電池、影像、軟件、供應(yīng)鏈等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。2022年,手機部向汽車團隊輸送一大批軟件技術(shù)人才,這些人才憑借在手機軟件開發(fā)中積累的豐富經(jīng)驗,迅速適應(yīng)汽車智能座艙、車機系統(tǒng)等軟件的開發(fā)工作,為小米汽車打造流暢、智能的交互體驗。而且,手機業(yè)務(wù)中的供應(yīng)鏈管理人才轉(zhuǎn)移至汽車業(yè)務(wù)后,利用他們在供應(yīng)商談判、供應(yīng)鏈優(yōu)化等方面的成熟技巧,確保汽車零部件穩(wěn)定供應(yīng),降低成本,提升生產(chǎn)效率。如此一來,小米汽車無需從零起步搭建團隊,便能快速組建一支戰(zhàn)斗力超群的汽車研發(fā)、生產(chǎn)隊伍,在新能源汽車賽道搶占先機。

六、生態(tài)勢能——萬物互聯(lián),體驗進(jìn)階

小米澎湃OS是小米生態(tài)融合的關(guān)鍵紐帶。它打破不同設(shè)備之間的語言壁壘與操作隔閡。無論是手機、汽車、智能家居,還是其他智能穿戴設(shè)備,只要搭載小米澎湃OS,便能迅速識別彼此,實現(xiàn)信息、指令的流暢傳輸與精準(zhǔn)執(zhí)行。

七、營銷勢能——掀起CEO營銷熱潮

在當(dāng)今信息飛速傳播的時代,社交媒體已然成為品牌角逐的關(guān)鍵戰(zhàn)場,而小米汽車無疑是其中的佼佼者。

微博之上,小米汽車官方賬號仿若一臺不知疲倦的“話題制造引擎”,持續(xù)發(fā)布新車預(yù)告、技術(shù)解讀、幕后故事等內(nèi)容,引發(fā)網(wǎng)友熱議與轉(zhuǎn)發(fā)。回顧小米SU7發(fā)布會前夕,官博發(fā)起的“小米SU7設(shè)計亮點猜猜猜”活動,瞬間點燃粉絲參與熱情,評論區(qū)新奇猜測紛至沓來,相關(guān)話題閱讀量短短數(shù)日便飆升至數(shù)億,成功將發(fā)布會熱度提前推向高潮。

抖音平臺上,小米邀請知名車評人、科技博主深度試駕小米汽車,制作一系列精彩絕倫短視頻。從炫酷外觀展示,到智能座艙沉浸式體驗,再到高速路上智能駕駛實測,一個個視頻仿若一把把銳利鉤子,牢牢吸引觀眾眼球。博主們幽默風(fēng)趣解說,搭配小米汽車卓越性能,視頻點贊量動輒上百萬,傳播范圍呈指數(shù)級增長,吸引無數(shù)潛在消費者目光。

小紅書里,米粉與車主自發(fā)分享提車喜悅、用車心得、改裝創(chuàng)意,形成強大口碑傳播效應(yīng)。諸多女性車主分享的小米SU7內(nèi)飾裝飾、車載好物推薦等筆記,吸引大量女性消費者關(guān)注,為小米汽車拓寬用戶群體邊界。據(jù)統(tǒng)計,小紅書上關(guān)于小米汽車的筆記數(shù)量已超百萬篇,成為小米品牌傳播重要陣地。

寫在最后

精準(zhǔn)的入場時機、強大的品牌流量、雄厚的資金實力、穩(wěn)固的供應(yīng)鏈體系、頂尖的人才團隊、創(chuàng)新的生態(tài)融合、極致的產(chǎn)品理念、多元的營銷策略,這些要素相互交織、彼此賦能,如同緊密咬合的齒輪,推動小米汽車一路疾馳。在未來,新能源汽車賽道競爭必將愈發(fā)激烈,已然加速進(jìn)入洗牌期,相信在雷軍順勢而為的思想指導(dǎo)下,小米汽車能繼續(xù)為消費者帶來更多驚喜,在中國新能源汽車崛起的波瀾壯闊篇章中,書寫屬于自己的傳奇。

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評論
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  1. 發(fā)現(xiàn)市場需求,定位產(chǎn)品大方向,是他成功的關(guān)鍵。

    來自中國 回復(fù)