業(yè)界動(dòng)態(tài) 短視頻領(lǐng)域進(jìn)入全面競爭:用戶、內(nèi)容、商業(yè)化,一個(gè)都不能少 對(duì)于用戶,短視頻是刷也刷不完的新鮮內(nèi)容;對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者,這是圖文內(nèi)容的升級(jí);對(duì)于廣告主而言,這可能是一種即將讓他們把投放完全從電視轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上的“最后的稻草... 柳胖胖 商業(yè)化商業(yè)模式短視頻
產(chǎn)品經(jīng)理 接手一個(gè)新產(chǎn)品,如何將其商業(yè)化? 接手一個(gè)新產(chǎn)品,如何將其商業(yè)化?閱讀之前你不妨也腦暴下,思考下這個(gè)問題,再來閱讀文章或許收獲更大。 前言 最近公司內(nèi)組織我們進(jìn)行了一場腦暴大會(huì),其中有一個(gè)分組... 我是芝士 商業(yè)價(jià)值商業(yè)化案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 在商業(yè)化這件小事上,美拍們趕超Snap的機(jī)會(huì)在哪里? 垂死、死亡、涅槃、重生,咱們?cè)摀Q換姿態(tài)了。 美好的故事總是相似,但又不盡相同。 主打影像應(yīng)用的社交產(chǎn)品Snap上市了,一開始華爾街就用340億美元的估值,表達(dá)了對(duì)它... 曾響鈴 Snap商業(yè)化美拍
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 為什么技術(shù)越強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),越容易失?。?/a> 創(chuàng)業(yè)企業(yè)里最好要有懂商業(yè)的合伙人,純技術(shù)的合作團(tuán)隊(duì)很容易在商業(yè)化環(huán)節(jié)失敗。 先舉一個(gè)例子。 例如這一款智能跟拍無人機(jī),可以隨手放飛出去,像玩具一樣容易操控,... 道明寺 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)商業(yè)化技術(shù)合伙人
產(chǎn)品運(yùn)營 產(chǎn)品之殤:如何實(shí)現(xiàn)工具型產(chǎn)品的商業(yè)化? 付費(fèi)有兩個(gè)方式,一個(gè)是威逼,一個(gè)是利誘。威逼就是強(qiáng)制你必須付費(fèi),不付費(fèi)不能使用。利誘,我讓這個(gè)功能變得非常好用、方便,然后提供一些高級(jí)功能,讓用戶付費(fèi)。 提... liyingwei 商業(yè)化商業(yè)模式工具型產(chǎn)品
業(yè)界動(dòng)態(tài) 向社交、電商、內(nèi)容演進(jìn),傳統(tǒng)工具類產(chǎn)品該如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化? 無論是從工具性產(chǎn)品向內(nèi)容或多元化的社交平臺(tái)演進(jìn),還是基于龐大的用戶群體開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式尋求盈利點(diǎn),這些已經(jīng)在商業(yè)化道路上初見成效的企業(yè)都為工具類創(chuàng)業(yè)公司給出... Darcy 產(chǎn)品價(jià)值商業(yè)化商業(yè)模式
產(chǎn)品運(yùn)營 App商業(yè)化:如何引導(dǎo)用戶從免費(fèi)到付費(fèi)? 本文通過分析互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì),詳細(xì)介紹了一款產(chǎn)品如何讓消費(fèi)者從免費(fèi)使用到自愿付費(fèi)。 提問:你會(huì)花錢嗎? 做工具型產(chǎn)品的朋友都知道,工具型產(chǎn)品變現(xiàn)很難,因?yàn)楣ぞ咝彤a(chǎn)... 兌吧Duiba 付費(fèi)用戶付費(fèi)行為免費(fèi)用戶
產(chǎn)品運(yùn)營 播客的未來 20世紀(jì)初,人們可以開始在看不到發(fā)聲體的情況下聽到聲音——收音機(jī),留聲機(jī)的出現(xiàn)培養(yǎng)了人們聽內(nèi)容的習(xí)慣。十余年里,播客的快速發(fā)展一度讓人認(rèn)為這種媒介會(huì)接替博客成為... 區(qū)塊之巔 商業(yè)化播客未來
業(yè)界動(dòng)態(tài) 豆瓣的商業(yè)化道路將何去何從? 豆瓣素來節(jié)奏慢,但近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展,其他同類產(chǎn)業(yè)紛紛興起,且迅速占有自己的一席之地。而豆瓣在摸索商業(yè)化的道路上漸漸迷失自己,幾次改版不近如人意。那... yema 變現(xiàn)商業(yè)化豆瓣
產(chǎn)品經(jīng)理 從消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)成本的角度對(duì)商業(yè)化的思考 1 我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候經(jīng)常會(huì)說要從用戶的心理出發(fā)、找到用戶的痛點(diǎn)、解決用戶迫切解決的需求。從某種意義上而言,其實(shí)就是找到用戶為什么使用你提供的解決方案(產(chǎn)品)... 類猿汪 商業(yè)化消費(fèi)動(dòng)機(jī)消費(fèi)成本
業(yè)界動(dòng)態(tài) 從產(chǎn)品角度看支付寶的社交化與微信的商業(yè)化 春節(jié)將至系統(tǒng)上線也封版了難得輕松一下。正巧這兩天支付行業(yè)兩大巨頭搞的很熱鬧,作為在這個(gè)行業(yè)里混的產(chǎn)品經(jīng)理湊個(gè)熱鬧談?wù)勛砸训目捶ā? 新年伊始支付行業(yè)兩大巨頭就... 見眾生 產(chǎn)品角度商業(yè)化微信
業(yè)界動(dòng)態(tài) 張小龍用這8句話表達(dá)了NB產(chǎn)品的一切 1、一個(gè)好的產(chǎn)品應(yīng)該是用完即走 真正好的產(chǎn)品,應(yīng)該是讓用戶提高效率而不是消磨時(shí)光。但現(xiàn)在大部分用戶使用微信的時(shí)間讓我們很擔(dān)憂。 包括我們自己的同事,在開會(huì)的時(shí)... Micheal.Q 產(chǎn)品商業(yè)化少即是多