產(chǎn)品設(shè)計(jì) 實(shí)戰(zhàn)案例:商業(yè)化從0到1設(shè)計(jì)分享 在商業(yè)環(huán)境上,有時(shí)候借助大公司的力量,能幫我們減少很多事。本文作者分享的這個(gè)商業(yè)化案例,就借助了華為和天虹的力量,給自己的創(chuàng)新業(yè)務(wù)帶來增長。分享給大家。 Robbie 從0到 1華為商業(yè)化
個(gè)人隨筆 小眾應(yīng)用難以為繼?AI產(chǎn)品離不開大場景 在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天,小眾應(yīng)用與大場景產(chǎn)品的競爭愈發(fā)激烈。本文深入探討了場景規(guī)模對AI產(chǎn)品成功的重要性,分析了小眾AI產(chǎn)品面臨的挑戰(zhàn),并展示了大場景AI產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化成功。讓我們一起洞察AI產(chǎn)品的市場趨勢,把握成功的關(guān)鍵因素。 長弓PM AI產(chǎn)品商業(yè)化場景規(guī)模
業(yè)界動(dòng)態(tài) 阿里健康靠什么賺錢? 阿里健康,作為阿里巴巴集團(tuán)在大健康領(lǐng)域的重要布局,一直是中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭羊。本文將深入分析阿里健康所處的市場環(huán)境,探討其業(yè)務(wù)分布和收益情況,揭示這家行業(yè)巨頭是如何在競爭激烈的醫(yī)療健康領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)盈利的。 逗逗龍的產(chǎn)品趣談 個(gè)人觀點(diǎn)醫(yī)藥電商商業(yè)化
業(yè)界動(dòng)態(tài) 釘釘向廣告低頭 在商業(yè)化的壓力下,釘釘開始試水應(yīng)用內(nèi)廣告,這一轉(zhuǎn)變引發(fā)了用戶的廣泛討論和不滿。這篇文章深入探討了釘釘在用戶體驗(yàn)和商業(yè)化之間的抉擇,分析了其背后的商業(yè)邏輯和潛在挑戰(zhàn)。 市象 個(gè)人觀點(diǎn)商業(yè)化釘釘
個(gè)人隨筆 商業(yè)化:程序化廣告生態(tài) 在數(shù)字營銷的世界里,程序化廣告購買正成為主流趨勢,它通過自動(dòng)化技術(shù)改變了廣告主和媒體之間的互動(dòng)方式。本文將深入探討程序化廣告生態(tài)的各個(gè)組成部分,供大家參考。 PM大明同學(xué) 商業(yè)化基礎(chǔ)知識程序化廣告
業(yè)界動(dòng)態(tài) 寵物博主商業(yè)化迷局 寵物賽道因?yàn)樯鲜趾唵?,用戶喜歡且黏性高一直備受關(guān)注,但對于博主而言,最大的問題在于:變現(xiàn)太難了。寵物是流量密碼,但不是流量密碼的全部。 ??素?cái)經(jīng) 個(gè)人觀點(diǎn)商業(yè)化寵物博主
個(gè)人隨筆 霸榜13天的AI應(yīng)用月收入暴增151%,AI商業(yè)化在美國照進(jìn)現(xiàn)實(shí)了 在人工智能技術(shù)日益成熟的今天,其商業(yè)化應(yīng)用正成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。特別是在美國市場,一些AI應(yīng)用通過深入挖掘用戶需求,實(shí)現(xiàn)了快速的市場占領(lǐng)和商業(yè)成功。 揚(yáng)帆出海 AI應(yīng)用商業(yè)化案例分析
個(gè)人隨筆 六小虎下半場戰(zhàn)事:大模型的商業(yè)化開荒 在人工智能的浪潮中,大模型技術(shù)正成為推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵力量。然而,隨著技術(shù)的發(fā)展,大模型創(chuàng)企們也面臨著商業(yè)化的壓力和挑戰(zhàn)。本文深入探討了這些企業(yè)如何在基礎(chǔ)大模型之外尋找商業(yè)化路徑,以及它們在ToB和ToC領(lǐng)域的不同策略和實(shí)踐。 光錐智能 商業(yè)化大模型行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 AI正在讓協(xié)同辦公越變越糟糕 AI技術(shù)在協(xié)同辦公領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,本意是提高效率、簡化流程,但實(shí)際效果卻引發(fā)爭議。盡管AI能夠自動(dòng)化部分任務(wù),但過度依賴可能導(dǎo)致工作流程復(fù)雜化,增加人工驗(yàn)證成本。此外,AI的智能性受限于數(shù)據(jù)質(zhì)量,用戶信任度有限,實(shí)際應(yīng)用中未顯著提升效率或降低成本。因此,AI在協(xié)同辦公中的應(yīng)用需謹(jǐn)慎評估,避免盲目跟風(fēng),確保技術(shù)真正服務(wù)于工作需求。 新眸 AI智能協(xié)同辦公商業(yè)化
業(yè)界動(dòng)態(tài) 補(bǔ)貼燒不出忠誠度,Kimi的商業(yè)化困局 在AI大模型應(yīng)用領(lǐng)域,一場激烈的用戶爭奪戰(zhàn)正在上演。隨著國內(nèi)AIGC類APP用戶規(guī)模的激增,各大平臺(tái)紛紛投入巨資以吸引和留住用戶。然而,高昂的獲客成本和用戶粘性的缺失,讓這場燒錢大戰(zhàn)的可持續(xù)性受到質(zhì)疑。 科技新知 Kimi商業(yè)化行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 創(chuàng)意與商業(yè)化才是挑戰(zhàn)類博主最大的挑戰(zhàn) 本文介紹了挑戰(zhàn)類博主@干飯了田田圈的走紅秘訣、內(nèi)容創(chuàng)新和商業(yè)化探索,以及挑戰(zhàn)類博主面臨的發(fā)展難題和行業(yè)趨勢。 克勞銳 商業(yè)化抖音運(yùn)營挑戰(zhàn)類博主
個(gè)人隨筆 商業(yè)化:APP商業(yè)化變現(xiàn)模式 在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,移動(dòng)應(yīng)用已成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的核心戰(zhàn)場。開發(fā)者和企業(yè)如何通過這些平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利?本文將深入探討APP的主要商業(yè)化變現(xiàn)模式,包括廣告變現(xiàn)(IAA)、內(nèi)購變現(xiàn)(IAP)以及混合變現(xiàn)模式。同時(shí),將介紹相關(guān)的重要概念和術(shù)語,幫助讀者更好地理解APP商業(yè)化的世界。 PM大明同學(xué) 變現(xiàn)商業(yè)化商業(yè)模式