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如何根據(jù)數(shù)以千計(jì)的用戶洞察，做出最佳的產(chǎn)品決策
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品在優(yōu)化的過程中，需要做好相應(yīng)的用戶調(diào)研，洞察用戶需求，進(jìn)而找準(zhǔn)迭代的方向。然而我們應(yīng)該如何整理得到的用戶洞察數(shù)據(jù)，最終驅(qū)動產(chǎn)品決策呢？本篇文章...
"產(chǎn)品決策"相關(guān)的文章
SaaS 102 | 做 SaaS 產(chǎn)品應(yīng)該如何做決策？
編輯導(dǎo)語：在SaaS領(lǐng)域，如果我們無法用數(shù)據(jù)衡量一個決策，那么意味著我們無法決定這個東西是對還是錯的。我們該如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，作者分享了三個步驟，我們一起來...
產(chǎn)品決策可以感性，但要形成共識
編輯導(dǎo)語：在團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品時，產(chǎn)品決策時總會遇到一些分歧或者是沒有規(guī)避風(fēng)險等等一些問題；我們在做決策時，一定要注意感性和理性的把控，才能達(dá)到最好的效果；本文作者...
做產(chǎn)品決策時，這3種錯誤別再犯了
編輯導(dǎo)讀：產(chǎn)品決策并非易事，新人產(chǎn)品經(jīng)理往往會在決策上犯這樣那樣的錯誤，并且很難找到解決的方法。本文作者從過來人的角度出發(fā)，列舉了新人產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品決策上容...
做決策之前，首先要達(dá)成共識
輕易做的決策意味著很容易被推翻，沒有達(dá)成共識別輕易決策，因?yàn)闆Q策過程就是達(dá)成共識的過程。
不管是關(guān)鍵性的戰(zhàn)略決策，還是細(xì)到一個產(chǎn)品按鈕大小的微決策。沒有決策...
錯誤的信息是產(chǎn)品決策的最大敵人
每一個信息的誕生都有其背景和特定的條件，不同的時代，其研究方法、研究條件都受到時代的約束，難免有所誤差。而傳播者將本就有瑕疵的理論削足適履，改頭換面，新生成...
產(chǎn)品經(jīng)理，你該如何提升產(chǎn)品決策質(zhì)量？
我相信很多剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理肯定遇到過這樣的情況：做了一個很糟糕的產(chǎn)品策略，使得公司或者團(tuán)隊(duì)浪費(fèi)時間甚至影響到長遠(yuǎn)的發(fā)展。那如何才能提升產(chǎn)品決策質(zhì)量呢？筆者通...
4步教你如何優(yōu)質(zhì)決策？
本文從決策的定義、分類、框架、建議等維度，結(jié)合產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際工作的情況，給出關(guān)于決策的一些建議，僅供參考。
在電視劇《亮劍》里，李云龍被坂田聯(lián)隊(duì)圍困，陷入了重...
用戶畫像，讓你的產(chǎn)品決策更加完整
本文主要說明了產(chǎn)品的用戶及其對應(yīng)需求，其中用戶包含用戶特征、用戶角色、用戶場景和對應(yīng)的問題。
本文中的產(chǎn)品和人物名稱來源于主要主要數(shù)據(jù)和真實(shí)的客戶，為了保密...
產(chǎn)品經(jīng)理需知曉：決策的意義（二）
作為產(chǎn)品經(jīng)理而言，有時候，我們需要有勇氣面對失敗，并承認(rèn)失敗，而不是抱有僥幸的心理，期待運(yùn)氣的作用改變計(jì)算結(jié)果。
1.4 決策與決策力
我們做出的每一個決策都有可...
各位產(chǎn)品人，你怎么理解“決策”
決策力對一個產(chǎn)品人的重要性，可能決定是否成為下一個產(chǎn)品總監(jiān)。
決策，是產(chǎn)品總監(jiān)的秘密，善于決策的產(chǎn)品人，會擁有更高的概率成為產(chǎn)品總監(jiān)，而總監(jiān)與總監(jiān)之間的差距...
產(chǎn)品經(jīng)理如何做設(shè)計(jì)決策？
設(shè)計(jì)決策在產(chǎn)品工作中是非常重要的一部分，做好了決策才能保證產(chǎn)品經(jīng)理在正確方向上做事。那我們要如何確保設(shè)計(jì)決策是準(zhǔn)確無誤的呢？本文將揭曉答案。
如果問我產(chǎn)品經(jīng)...
