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“AI視頻通話”產(chǎn)品化的三條路

隨著AI模型的不斷更新，傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)方法論似乎已經(jīng)難以適應(yīng)這一變化。本文深入探討了AI產(chǎn)品化和商業(yè)化過程中的挑戰(zhàn)，以“AI視頻通話”為例，分析了其在實(shí)際應(yīng)用中的局限性和潛力。

腦極體

AI應(yīng)用個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品化

中后臺(tái)組織變革的4種趨勢(shì)（上）

本文探討了中后臺(tái)職能部門在組織變革中的關(guān)鍵角色，以及如何通過BP化和產(chǎn)品化這兩種策略來賦能一線，從而提升企業(yè)的整體效能和競(jìng)爭(zhēng)力。通過深入的案例分析和實(shí)踐觀察，文章為讀者提供了一種全新的視角來理解和實(shí)施中后臺(tái)的變革，旨在幫助企業(yè)打造更加靈活和高效的運(yùn)營(yíng)模式。

穆勝

BP化中后臺(tái)職能產(chǎn)品化

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心要素與方法

本文深入探討了如何通過細(xì)分場(chǎng)景挖掘、用戶行為分析、智能化模型應(yīng)用等手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的量變到質(zhì)變的增長(zhǎng)。如果你對(duì)如何提升業(yè)務(wù)效率、優(yōu)化用戶體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品化感興趣，那么這篇文章將為你提供寶貴的參考和啟示。

戲說貓狗

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)產(chǎn)品化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

工業(yè)軟件如何產(chǎn)品化?—— 以操作系統(tǒng)為例的經(jīng)驗(yàn)分享

產(chǎn)品化不僅是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的必然選擇，也是對(duì)行業(yè)細(xì)分和技術(shù)跨度大現(xiàn)狀的直接回應(yīng)。操作系統(tǒng)作為連接硬件與應(yīng)用軟件的關(guān)鍵，其產(chǎn)品化進(jìn)程對(duì)于提升用戶體驗(yàn)、優(yōu)化市場(chǎng)推廣具有深遠(yuǎn)意義。本文將深入探討工業(yè)基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品化的必要性、實(shí)施思路及具體執(zhí)行策略，以期為軟件開發(fā)者和企業(yè)決策者提供有價(jià)值的參考。

橘一

產(chǎn)品化工業(yè)軟件市場(chǎng)推廣

業(yè)界動(dòng)態(tài)

大模型產(chǎn)品化，不過是三支舞

對(duì)做大模型的公司來說，最頭疼的就是：如何賺錢？全球共享的商業(yè)化壓力下，大模型產(chǎn)品化開始提速。推出了五花八門，千姿百態(tài)的大模型產(chǎn)品化策略。本文盤點(diǎn)了大模型產(chǎn)品化的三種思路，供大家參考。

腦極體

產(chǎn)品化大模型行業(yè)趨勢(shì)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

如何判斷客戶需求能不能做出來產(chǎn)品？

在做G端產(chǎn)品的過程中，為了讓產(chǎn)品可以符合客戶實(shí)際需求，我們需要經(jīng)歷客戶需求調(diào)研的這個(gè)環(huán)節(jié)。那么，需求收集后，我們要從什么維度判斷客戶的需求是否真的可以產(chǎn)品化呢？

武林

G端產(chǎn)品產(chǎn)品化客戶需求

如何把好內(nèi)容變成好的課程產(chǎn)品？

做課程產(chǎn)品時(shí)，業(yè)務(wù)人員需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)品化，如本文所說的，“向以‘完成認(rèn)知和方法的交付’為目的的產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到有效交付?！币黄饋砜纯幢疚牡慕庾x。

江濱柳

產(chǎn)品化課程產(chǎn)品課程設(shè)計(jì)

AIGC產(chǎn)品化思考

如何將AI原生應(yīng)用更有效地產(chǎn)品化？這個(gè)問題，或許是不少人都在關(guān)注的問題。那么，以往的“場(chǎng)景理論”是否適合用于AIGC產(chǎn)品的開發(fā)？還有沒有其他的設(shè)計(jì)思路可以幫助實(shí)現(xiàn)AIGC產(chǎn)品化？這篇文章里，作者做了解讀，一起來看。

云師兄

AIGC產(chǎn)品 AI原生應(yīng)用 Y模型

產(chǎn)品設(shè)計(jì)

G端項(xiàng)目產(chǎn)品化之路

很多時(shí)候，G端產(chǎn)品經(jīng)理做的大多是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，而非一個(gè)個(gè)產(chǎn)品，但其實(shí)，政府內(nèi)部服務(wù)類產(chǎn)品也是可以形成產(chǎn)品、進(jìn)而標(biāo)準(zhǔn)化的。這篇文章里，作者就探討了G端項(xiàng)目的產(chǎn)品化之路，一起來看看吧。