起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
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會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
To G產(chǎn)品新解，從使用層面的三個(gè)維度劃分
每個(gè)產(chǎn)品都有自己的生命周期，在不同的生命周期需要做不同的事。對(duì)ToG的產(chǎn)品而言，這個(gè)生命周期如何劃分？今天，我想換個(gè)角度，從用戶(hù)的使用層面（感知）來(lái)說(shuō)說(shuō)產(chǎn)品的階段劃分。
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G端項(xiàng)目產(chǎn)品化之路
很多時(shí)候，G端產(chǎn)品經(jīng)理做的大多是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，而非一個(gè)個(gè)產(chǎn)品，但其實(shí)，政府內(nèi)部服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品也是可以形成產(chǎn)品、進(jìn)而標(biāo)準(zhǔn)化的。這篇文章里，作者就探討了G端項(xiàng)目的產(chǎn)品化之路，一起來(lái)看看吧。
To G 產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化如何做？(下篇)
政務(wù)產(chǎn)品怎么做標(biāo)準(zhǔn)化？這篇文章里，作者總結(jié)了三個(gè)步驟，即定義標(biāo)準(zhǔn)化范圍、建立業(yè)務(wù)模型和產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)。一起來(lái)看看作者的總結(jié)和分享吧。
淺談如何落地To G產(chǎn)品規(guī)劃
編輯導(dǎo)語(yǔ)：To G產(chǎn)品規(guī)劃對(duì)于做To G產(chǎn)品來(lái)說(shuō)十分重要，本篇文章作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，分享了過(guò)往To G產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)產(chǎn)品規(guī)劃技能，梳理出To G產(chǎn)品規(guī)劃步驟，感興趣的一...
干貨分享：To G項(xiàng)目管理五力模型
導(dǎo)讀：由于G端項(xiàng)目的特性，產(chǎn)品經(jīng)理不能不懂項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理也不能不懂業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，所以做G端項(xiàng)目時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理往往也兼任項(xiàng)目管理的職責(zé)。本文作者以一個(gè)服務(wù)公安行...
初次接手To G項(xiàng)目，我真是太天真了（下）
編輯導(dǎo)語(yǔ)：To G項(xiàng)目對(duì)于是面向政府的一些信息化項(xiàng)目，在上篇文章中，作者介紹了關(guān)于To G的幾個(gè)特點(diǎn)；本文作者繼續(xù)上次的分享，討論如何與To G項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方進(jìn)行需求溝通...
客戶(hù)的話(huà)就是圣旨？
編輯導(dǎo)讀：俗話(huà)說(shuō)得好“顧客就是上帝”，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以該改成“客戶(hù)的話(huà)就是圣旨”。但是，百分百跟隨者客戶(hù)的需求一定是對(duì)的嗎？本文作者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，從四個(gè)方...
TO G公司管理者如何評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值？
TO G公司管理者到底如何評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值呢？對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的工作績(jī)效考評(píng)更深層次的是評(píng)的什么呢？擁有大量產(chǎn)品線(xiàn)的公司，管理者如何綜合評(píng)價(jià)產(chǎn)品的價(jià)值呢？
希望這篇文...
To G不易：招投標(biāo)暫停了，產(chǎn)品經(jīng)理還能干點(diǎn)什么
對(duì)于To G產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，除了“抗疫項(xiàng)目”外，大部分招投標(biāo)項(xiàng)目都暫停延后了。那么，在這個(gè)階段我們能干什么？
年前開(kāi)完年會(huì)，一大批ToG公司打算暢想一下前景光明的2020年...