起點(diǎn)課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心思維
本文主要從四個(gè)方面講述核心思維以用戶為中心（User-Centered Design, UCD）、平衡商業(yè)價(jià)值與用戶體驗(yàn)、如何避免失衡關(guān)注用戶體驗(yàn)的底線、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)、全局與細(xì)節(jié)并重、快速迭代。
"產(chǎn)品思維"相關(guān)的文章
5道實(shí)戰(zhàn)面試題，解鎖產(chǎn)品思維邏輯
在面試時(shí)，我們常常會遇到一些對業(yè)務(wù)、領(lǐng)域的深度提問，這些問題的回答方式和內(nèi)容都是有技巧的。這篇文章，作者就分析了5種具體的場景，一起來看看。
好的產(chǎn)品經(jīng)理需要哪些能力/素質(zhì)？
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的核心驅(qū)動(dòng)者，其能力和素質(zhì)直接關(guān)系到產(chǎn)品的成敗。正如喬布斯所言：“你的時(shí)間有限，所以不要浪費(fèi)時(shí)間去過別人的生活。”好的產(chǎn)品經(jīng)理需具備哪些能力和素質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，打造出真正符合用戶需求的產(chǎn)品呢？本文將為你詳細(xì)解析，助你成為卓越的產(chǎn)品經(jīng)理。
產(chǎn)品思維與人際關(guān)系：從用戶體驗(yàn)到長期關(guān)系的啟示
在最近參加的《產(chǎn)品思維三十講》網(wǎng)課中，主講人用一個(gè)生動(dòng)的比喻讓我對產(chǎn)品思維有了更深刻的理解。她將用戶體驗(yàn)與婚姻相提并論，指出這兩者之間存在著驚人的相似性。這種類比不僅讓我對產(chǎn)品的理解更加深入，也讓我對人際關(guān)系有了新的認(rèn)識。以下是我對這堂課的感悟，以及如何將這些理念應(yīng)用到我們的產(chǎn)品網(wǎng)站中。
狠狠批評了一位產(chǎn)品VP，6000字長文
在激烈的職場競爭中，一位資深的產(chǎn)品VP為何屢屢碰壁？在這篇6000字的長文中，作者深刻剖析了B端產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)成長路徑。文章指出，即使在人才緊缺的市場中，缺乏正確產(chǎn)品思維的產(chǎn)品經(jīng)理也難以獲得理想的offer。
瘋狂內(nèi)卷與產(chǎn)品思維：凡人歌給我的反思
從去年開始，不少公司都在開始裁員，剩下的人也開始了瘋狂內(nèi)卷模式。這種思路是不是對的呢？這篇文章，我們看作者如何用產(chǎn)品思維來理解裁員和內(nèi)卷問題，看是否會有一些啟發(fā)。
聊聊產(chǎn)品思維上的點(diǎn)線面的思考
對產(chǎn)品思維的理解，不同人有自己不同的解讀。這篇文章，我們看看作者是如何從“點(diǎn)線面”三個(gè)角度，理解產(chǎn)品思維的。
追尾事故，我用產(chǎn)品思維這么來解決。
產(chǎn)品經(jīng)理不僅是一個(gè)崗位，更是一種能力集合，特別是在解決問題時(shí)的應(yīng)用。產(chǎn)品思維的關(guān)鍵在于創(chuàng)造價(jià)值，而創(chuàng)造價(jià)值始于解決問題。本文通過作者親身經(jīng)歷的一起交通事故處理過程，展示了產(chǎn)品思維在解決問題中的應(yīng)用。
用產(chǎn)品思維幫孩子選課
在孩子成長的過程中，選擇適合他們的課程和活動(dòng)是每位家長都會面臨的重要決策。本文作者通過產(chǎn)品思維的方法，分享了他如何為四歲八個(gè)月的女兒選擇體能訓(xùn)練營的經(jīng)歷。從產(chǎn)品經(jīng)思維出發(fā)的決策鏈，其實(shí)也能應(yīng)用到我們平時(shí)的生活當(dāng)中。
產(chǎn)品思維
產(chǎn)品思維是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力，它涉及到需求分析、功能規(guī)劃和用戶體驗(yàn)等多個(gè)方面。了解如何在設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案時(shí)體現(xiàn)出深厚的產(chǎn)品功底，以及如何保證用戶體驗(yàn)，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說至關(guān)重要。
產(chǎn)品思維：如何用邏輯打造卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)？
在競爭激烈的市場中，如何使你的產(chǎn)品脫穎而出并為用戶提供卓越的體驗(yàn)？答案可能正隱藏在“產(chǎn)品思維”之中。本文將深入探討如何利用邏輯和最新的AI大模型技術(shù)打造出色的產(chǎn)品體驗(yàn)。
數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何避免成為需求傳聲筒？
對于從數(shù)據(jù)開發(fā)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職場人士來說，需求挖掘和產(chǎn)品思維往往是他們的短板。本文將深入探討數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理如何通過刻意訓(xùn)練產(chǎn)品思維、優(yōu)化項(xiàng)目管理流程和推動(dòng)產(chǎn)品落地，避免成為簡單的需求傳聲筒，提升自身的產(chǎn)品能力。
