職場攻略 那些年,我親身經(jīng)歷過的IT事故 在IT行業(yè),事故是每個從業(yè)者都可能遇到的挑戰(zhàn)。這些事故不僅會給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)損失,還會對團(tuán)隊士氣和項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。本文通過作者親身經(jīng)歷的六個真實(shí)IT事故案例,詳細(xì)剖析了事故發(fā)生的背景、原因、處理方式以及最終的損失,希望能幫到大家。 吳德馨 案例分析經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目復(fù)盤
個人隨筆 一文搞懂滬深交易所“清算交收”:概念、原則、流程、架構(gòu)、賬務(wù)處理 滬深交易所的清算交收是金融市場運(yùn)作的核心環(huán)節(jié),但其復(fù)雜性和專業(yè)性讓許多人望而卻步。本文作者圍爐喝茶聊產(chǎn)品,以通俗易懂的方式,全面梳理了清算交收的概念、原則、流程、架構(gòu)和賬務(wù)處理等關(guān)鍵內(nèi)容。 圍爐喝茶聊產(chǎn)品 業(yè)務(wù)知識交易所經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
產(chǎn)品設(shè)計 HC管理產(chǎn)品設(shè)計和復(fù)盤 在HR系統(tǒng)類產(chǎn)品中,HC管理一般都比較少,但這個模塊相當(dāng)重要。以往的系統(tǒng)都是采購第三方,如果是需要公司內(nèi)部設(shè)計,這個模塊該怎么做?這篇文章,作者從需求到功能到原型,為大家詳細(xì)分享了HC管理的整個過程,供大家參考。 regon 管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)設(shè)計復(fù)盤
個人隨筆 短信驗(yàn)證碼的校驗(yàn)機(jī)制設(shè)計:如何平衡安全與用戶體驗(yàn)? 短信驗(yàn)證碼作為用戶身份驗(yàn)證的常用手段,廣泛應(yīng)用于注冊、登錄、支付等場景。然而,隨著黑產(chǎn)技術(shù)的升級,短信驗(yàn)證碼的安全性面臨挑戰(zhàn)。如何在保證安全的同時,提升用戶體驗(yàn),是每個產(chǎn)品經(jīng)理需要思考的問題。本文將探討短信驗(yàn)證碼的校驗(yàn)機(jī)制設(shè)計,幫助你在安全與體驗(yàn)之間找到平衡。 S-Tyle 校驗(yàn)機(jī)制用戶體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
數(shù)據(jù)分析 當(dāng)環(huán)比數(shù)據(jù) “失控”:五大妙法還原商戶增長真相 做數(shù)據(jù)分析時,有時候會碰到一些難以解釋的異常情況,比如文章中這種環(huán)比異常增長的案例,如何找到真相?本文分享的五個方法,希望可以幫到大家。 一個帽子的世界 交易分析用戶增長經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
個人隨筆 小紅書運(yùn)營的秘密——跑量模版 在小紅書的營銷生態(tài)中,跑量模版是實(shí)現(xiàn)高效投放和快速轉(zhuǎn)化的核心工具。本文深入剖析了跑量模版的定義、構(gòu)成要素及其在小紅書運(yùn)營中的重要性,供大家參考。 江河聊營銷 小紅書方法論經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
產(chǎn)品設(shè)計 基金代銷墊資,是啥?咋設(shè)計的! 基金代銷墊資,這一看似小眾卻極具影響力的金融操作,正在悄然改變投資者的資金流轉(zhuǎn)效率和基金代銷機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式。本文從基金墊資的背景、概念、政策、參與方、流程到系統(tǒng)設(shè)計等多個維度,深入剖析了墊資的運(yùn)作機(jī)制及其背后的商業(yè)邏輯,供大家參考學(xué)習(xí)。 圍爐喝茶聊產(chǎn)品 基金互聯(lián)網(wǎng)基金代銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品上線后如何進(jìn)行復(fù)盤? 本文從目標(biāo)完成度、計劃執(zhí)行情況、資源協(xié)調(diào)、變更管理、設(shè)計到編碼、測試到發(fā)布以及團(tuán)隊協(xié)作等多個維度,詳細(xì)梳理了產(chǎn)品上線后復(fù)盤的重點(diǎn)問題。通過這些問題,項(xiàng)目組成員可以深入思考并交流,將復(fù)盤轉(zhuǎn)化為持續(xù)改進(jìn)的動力,為后續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化和團(tuán)隊協(xié)作提供有力支持。 老司機(jī)聊數(shù)據(jù) 產(chǎn)品上線經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目復(fù)盤
產(chǎn)品設(shè)計 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理:一檢、二督、三提、四跟、五驗(yàn)、六總 在當(dāng)今商業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下,產(chǎn)品質(zhì)量成為了企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。而生產(chǎn)過程質(zhì)量管理則是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基石。本文將詳細(xì)介紹一種系統(tǒng)的生產(chǎn)過程質(zhì)量管理方法——“一檢、二督、三提、四跟、五驗(yàn)、六總”,供大家參考。 壹叁零壹 方法論生產(chǎn)過程經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
業(yè)界動態(tài) 從 “停工待料” 到 “高效生產(chǎn)”,物料齊套性檢查如何讓混亂車間秒變高效“流水線”? 許多企業(yè)在物料管理上仍面臨諸多挑戰(zhàn),嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度和企業(yè)效益。本文將深入剖析物料齊套性檢查的內(nèi)涵、重要性以及具體實(shí)施流程,分享實(shí)用技巧與建議,希望能幫到大家。 壹叁零壹 方法論智能制造物料齊套性
分析評測 蒙牛集團(tuán)“牛享融”供應(yīng)鏈金融平臺解析 隨著供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的發(fā)展,供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的應(yīng)用逐漸成熟,不少公司都推出了自己的定制化供應(yīng)鏈金融融資產(chǎn)品,本文提及的蒙牛的案例就是其中之一。這篇文章,作者給我們分享了蒙牛供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),供大家參考。 物流小兵說 供應(yīng)鏈金融案例分析經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
個人隨筆 訪談了300+客戶,我的一些感想 在用戶體驗(yàn)設(shè)計中,深度訪談是一種重要的研究方法,能夠幫助我們深入了解用戶的真實(shí)需求和反饋。本文作者通過與300多位客戶的訪談,分享了她在用戶研究中的經(jīng)驗(yàn)和感想,供大家參考。 陳果說體驗(yàn)「DTer 個人觀點(diǎn)用戶訪談經(jīng)驗(yàn)總結(jié)