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產(chǎn)品經(jīng)理如何做產(chǎn)品規(guī)劃？
之前給大家分享了一篇《聊聊產(chǎn)品規(guī)劃的那些事兒》，整體針對(duì)模塊布局和產(chǎn)品三端（C端、B端和admin端）進(jìn)行功能闡述，沒(méi)有從產(chǎn)品所在的階段來(lái)分析產(chǎn)品規(guī)劃，所以本文聊聊...
產(chǎn)品規(guī)劃，從一個(gè)整體解決方案說(shuō)起
產(chǎn)品，一種滿足需求的方式，一個(gè)傳遞價(jià)值的載體，它的背后企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)、需求整理出來(lái)的一整套的解決方案。產(chǎn)品規(guī)劃，必須理解業(yè)務(wù)，做與業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的功能。接下來(lái)，與...
產(chǎn)品規(guī)劃階段-多人協(xié)作，如何才能提高效率？
17年十一過(guò)后突然接到大boss的任務(wù)，要在年前對(duì)現(xiàn)在的前后臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)行整體重構(gòu)。大boss只是在戰(zhàn)略層面上給了2個(gè)大方向和1個(gè)deadline，就讓我們產(chǎn)品著手開(kāi)始干了。因?yàn)檫@...
產(chǎn)品功能規(guī)劃思路（旅游產(chǎn)品實(shí)例）
規(guī)劃趕不上變化，現(xiàn)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，不能花費(fèi)太多精力去做規(guī)劃，否則，規(guī)劃做出來(lái)了，時(shí)機(jī)也錯(cuò)過(guò)了。如果不規(guī)劃，連自己的產(chǎn)品要怎么做都不知道，那后果可想而知。規(guī)劃...
這是一篇絕無(wú)任何套路的產(chǎn)品規(guī)劃方法論
?一旦落定，堅(jiān)決執(zhí)行，不要完美主義，邊做邊迭代、快速調(diào)整。我相信，這才是一份好的產(chǎn)品規(guī)劃報(bào)告產(chǎn)生的價(jià)值與意義。
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去年 12 月，公司安排的一項(xiàng)任務(wù)就是制定來(lái)年的...
聊聊產(chǎn)品規(guī)劃的那些事兒
如何做一款產(chǎn)品的規(guī)劃呢？作者分享了自己的一些經(jīng)驗(yàn)，一起來(lái)看看吧~
平時(shí)看到產(chǎn)品經(jīng)理基本上寫(xiě)周計(jì)劃、月計(jì)劃和半年計(jì)劃，但是依然在執(zhí)行的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的坑，...
如何將經(jīng)典思維工具“六頂思考帽”，應(yīng)用于產(chǎn)品經(jīng)理日常產(chǎn)品規(guī)劃中
本文作者利用“六頂思考帽”的思維訓(xùn)練模式，完成了一次對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃過(guò)程的梳理。enjoy~
六頂思考帽是英國(guó)學(xué)者愛(ài)德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開(kāi)發(fā)的一種思維訓(xùn)練模...
3-5年的產(chǎn)品狗，你會(huì)做產(chǎn)品規(guī)劃嗎？
我認(rèn)為3-5年的產(chǎn)品不論是不是做到產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，都應(yīng)該要對(duì)自己的產(chǎn)品發(fā)展有一個(gè)較為清晰的規(guī)劃思路。今天就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)勅绾巫霎a(chǎn)品規(guī)劃。
由面試引發(fā)的思考...
面對(duì)新產(chǎn)品，該怎樣規(guī)劃設(shè)計(jì)？
獨(dú)自帶新產(chǎn)品的時(shí)候不知道如何下手…理論都懂，就是不知道該怎么運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中…本文以app為例，聊聊在項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)師應(yīng)該以怎樣的姿態(tài)去做設(shè)計(jì)規(guī)劃～
一個(gè)新app，可能來(lái)...
如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃？一次實(shí)戰(zhàn)演練給出具體步驟
平時(shí)寫(xiě)過(guò)各種規(guī)劃，年度規(guī)劃、季度規(guī)劃、版本規(guī)劃，各種類型都試過(guò)了，把總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)分享下，歡迎大家一起討論交流。
如何進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，是產(chǎn)品經(jīng)理比較重要的一項(xiàng)...
游戲化設(shè)計(jì)社區(qū)產(chǎn)品初探：用游戲化思維規(guī)劃產(chǎn)品內(nèi)容
最近參與規(guī)劃一款本地化的社區(qū)產(chǎn)品，（上篇文章初步分析了社區(qū)產(chǎn)品可以游戲化的地方，有興趣可前往《我們的社區(qū)產(chǎn)品為什么無(wú)法讓人沉迷？》），希望能夠?qū)⒂螒蛟匾?..
在以項(xiàng)目為主的公司，如何規(guī)劃產(chǎn)品體系
產(chǎn)品經(jīng)理是時(shí)下熱門(mén)的崗位名詞，因其超彈的權(quán)力空間、超廣泛的工作內(nèi)容，超不可預(yù)期的結(jié)果吸引了各行各業(yè)的人，但產(chǎn)品經(jīng)理的工作環(huán)境和實(shí)際工作內(nèi)容卻五花八門(mén)，跨度極...
