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商業(yè)模式≠盈利模式！一文理清商業(yè)模式
本文深入探討了商業(yè)模式的各個(gè)方面，包括客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路等關(guān)鍵組成部分，并介紹了如何利用商業(yè)模式畫布這一工具來系統(tǒng)地規(guī)劃和分析企業(yè)的商業(yè)模式。無論你是創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)管理者，這篇文章都將為你提供寶貴的見解和策略，幫助你構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)且盈利的商業(yè)模式。
"商業(yè)模式畫布"相關(guān)的文章
什么樣的商業(yè)模式好？
總是聽別人說產(chǎn)品經(jīng)理要懂商業(yè)模式，其實(shí)就是怎么賺錢。問題是，產(chǎn)品的商業(yè)模式如何定義？都包含哪些問題呢？這篇文章，作者給我們解答。
解鎖商業(yè)密碼：了解商業(yè)模式，事業(yè)職場(chǎng)雙贏！
如何快速地認(rèn)知一個(gè)行業(yè)？這個(gè)時(shí)候，我們可以借助一些工具，比如商業(yè)模式畫布，這篇文章里，作者就對(duì)商業(yè)模式畫布做了簡(jiǎn)要介紹，或許可以給你一些幫助。
還在套用商業(yè)模式畫布？一篇文章搞懂商業(yè)畫布
現(xiàn)在，簡(jiǎn)單地套用商業(yè)模式畫布可能已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作，產(chǎn)品經(jīng)理需要真正搞懂商業(yè)畫布的本質(zhì)，并靈活應(yīng)用。這篇文章里，作者就解讀了商業(yè)模式畫布背后的思維邏輯，一起來看看吧。
企業(yè)架構(gòu)9——業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的流程體系搭建及成熟度評(píng)估
本文主要介紹了如何從商業(yè)模式畫布出發(fā)，搭建整體的流程體系，以及如何評(píng)估流程的成熟度。一起來看看，或許會(huì)對(duì)你有所幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的能力：商業(yè)模式畫布
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，所要必須會(huì)的能力是商業(yè)模式畫布，那什么是商業(yè)模式畫布呢？下面這篇文章的筆者整理分享了相關(guān)內(nèi)容，大家一起看看吧！
如何為初創(chuàng)公司設(shè)計(jì)商業(yè)模式？
很多時(shí)候，企業(yè)成功運(yùn)行的基礎(chǔ)需要依托于合適的商業(yè)模式，那么，怎么為初創(chuàng)公司設(shè)計(jì)合適的商業(yè)模式呢？這篇文章里，作者就針對(duì)這一問題進(jìn)行了總結(jié)，一起來看一下。
帶你了解商業(yè)模式畫布
編輯導(dǎo)語：在日常工作中，無論是哪個(gè)職位的人，在接觸一個(gè)產(chǎn)品或者項(xiàng)目前，都需要了解與關(guān)注其商業(yè)模式，但商業(yè)模式會(huì)隨著時(shí)代的更新與發(fā)展不斷變化與迭代，那么我們?nèi)?..
像玩樂高一樣，學(xué)會(huì)如何定義產(chǎn)品的商業(yè)模式
商業(yè)模式是為實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來，形成一個(gè)完整的高效率的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)形式滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)...
你的產(chǎn)品是否符合基本的商業(yè)邏輯？
你是否躊躇滿志思考該如何構(gòu)建新業(yè)務(wù)并創(chuàng)造價(jià)值？抑或是雄心勃勃思考如何改善、變革你的產(chǎn)品？借助商業(yè)模式畫布可以輔助你一步步探索產(chǎn)品背后的邏輯。
2008年，著名商...
商業(yè)模式畫布評(píng)估
商業(yè)模式并非一成不變，伴隨新技術(shù)的出現(xiàn)以及市場(chǎng)規(guī)模的變化，企業(yè)更要不斷調(diào)整自己的商業(yè)模式，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
商業(yè)模式畫布是一種用來描述并可視化商業(yè)模式的...
如何讓商業(yè)模式畫布給產(chǎn)品指條明路？
產(chǎn)品研發(fā)中，我們往往將精力重點(diǎn)放在了用戶體驗(yàn)的部分，而在產(chǎn)品上線后卻發(fā)現(xiàn)用戶寥寥無幾。究其根源，終究是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品的商業(yè)模式?jīng)]有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。
覺得自...