"企業(yè)架構(gòu)"相關(guān)的文章
產(chǎn)品設(shè)計
一文搞懂企業(yè)架構(gòu)與DDD的融合

一文搞懂企業(yè)架構(gòu)與DDD的融合

在當(dāng)今數(shù)字化時代,企業(yè)架構(gòu)(EA)和領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計(DDD)成為了構(gòu)建高效、靈活且可擴展軟件系統(tǒng)的關(guān)鍵方法論。本文將深入探討企業(yè)架構(gòu)TOGAF框架與DDD的融合之道,分析如何通過這種結(jié)合實現(xiàn)從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到技術(shù)實現(xiàn)的無縫對接。
B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做企業(yè)架構(gòu)設(shè)計——以商業(yè)地產(chǎn)為例

B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做企業(yè)架構(gòu)設(shè)計——以商業(yè)地產(chǎn)為例

本文通過商業(yè)地產(chǎn)案例,詳細解析了企業(yè)架構(gòu)的設(shè)計與實施步驟,幫助讀者理解架構(gòu)設(shè)計的全局視角和具體實踐。從業(yè)務(wù)實質(zhì)到管理理念,再到具體的架構(gòu)設(shè)計,每一步都是企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進的必經(jīng)之路。
產(chǎn)品設(shè)計
做SaaS的程序員們,是時候關(guān)注企業(yè)架構(gòu)了

做SaaS的程序員們,是時候關(guān)注企業(yè)架構(gòu)了

本文主要以B端SaaS產(chǎn)品為分析對象,分析了B端SaaS產(chǎn)品的挑戰(zhàn)和生產(chǎn)系統(tǒng)簡易模型,以及企業(yè)架構(gòu)的意義、價值、概念模型和應(yīng)用場景,點明企業(yè)架構(gòu)對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。
產(chǎn)品設(shè)計
企業(yè)架構(gòu)的五個維度

企業(yè)架構(gòu)的五個維度

企業(yè)架構(gòu)是組織中的脊梁,是建立高效運營和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵,它可以幫助企業(yè)明確目標、優(yōu)化流程、合理分工,提高協(xié)作效率和決策質(zhì)量。好的架構(gòu)能夠為企業(yè)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ),助力實現(xiàn)業(yè)務(wù)成功。那么企業(yè)架構(gòu)可以從哪些維度著手拆解或構(gòu)建?本文拆解了企業(yè)架構(gòu)的5個維度,并對企業(yè)架構(gòu)的其他相關(guān)方面做了總結(jié),一起來看看吧。
業(yè)界動態(tài)
企業(yè)架構(gòu)2——企業(yè)架構(gòu)概述

企業(yè)架構(gòu)2——企業(yè)架構(gòu)概述

文章介紹了企業(yè)架構(gòu)的概念、意義和影響,并提到了幾個影響較大的企業(yè)架構(gòu)框架和方法論,包括Zachman、TOGAF、FEA和DoDAF。文章還詳細介紹了企業(yè)架構(gòu)的構(gòu)成部分,包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu),并描述了它們之間的關(guān)系和重要性。最后,文章還提到了企業(yè)戰(zhàn)略與各個架構(gòu)之間的邏輯關(guān)系,并介紹了戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)各自的定義和內(nèi)容。整體而言,文章是對企業(yè)架構(gòu)的基本概念和重要性進行了簡要介紹。
業(yè)界動態(tài)
5分鐘給你整明白銀行怎么玩企業(yè)架構(gòu)

5分鐘給你整明白銀行怎么玩企業(yè)架構(gòu)

2021年以來,眾多銀行紛紛將“企業(yè)級架構(gòu)轉(zhuǎn)型”作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重點戰(zhàn)略舉措,一場自頂向下的“架構(gòu)轉(zhuǎn)型”之爭蔚然成風(fēng)。那么,銀行應(yīng)該如何做好企業(yè)架構(gòu)呢?本文作者對此進行了分析,一起來看一下吧。
產(chǎn)品設(shè)計
利用企業(yè)架構(gòu),構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系

利用企業(yè)架構(gòu),構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系

作為一種整體規(guī)劃和治理方法,企業(yè)架構(gòu)可以管理和治理銀行業(yè)務(wù)的復(fù)雜性、應(yīng)對不斷的變化,并將組織資源與共同目標保持一致。如今,越來越多的銀行利用企業(yè)架構(gòu)指引數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本文作者以北京銀行和工商銀行為例,分析如何進行企業(yè)架構(gòu),一起來看一下吧。