"產(chǎn)品方案"相關(guān)的文章
B 端產(chǎn)品從 0 到 1，5000 字長文

B 端產(chǎn)品從 0 到 1，5000 字長文

在B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，產(chǎn)品經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)是如何從零開始構(gòu)建一個(gè)既滿足市場需求又具備可擴(kuò)展性的產(chǎn)品。王戴明在其文章中深入探討了B端產(chǎn)品方案的關(guān)鍵要點(diǎn)，包括聚焦重點(diǎn)、究極精神和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并提出了一個(gè)詳盡的產(chǎn)品方案結(jié)構(gòu)。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和策略對(duì)于任何希望在B端市場取得成功的產(chǎn)品經(jīng)理來說都是必讀的內(nèi)容。
同一個(gè)方案，一個(gè)值5毛，另一個(gè)卻值100萬

同一個(gè)方案，一個(gè)值5毛，另一個(gè)卻值100萬

本文通過一個(gè)銀行收單業(yè)務(wù)的案例，深入探討了如何在面對(duì)需求時(shí)進(jìn)行評(píng)估，并制定出既能滿足業(yè)務(wù)需求又具有戰(zhàn)略價(jià)值的方案。文章指出，即使是相同的方案，不同的出發(fā)點(diǎn)和定位會(huì)導(dǎo)致其價(jià)值大相徑庭。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
用戶激勵(lì)的能力支撐-權(quán)益中心

用戶激勵(lì)的能力支撐-權(quán)益中心

作為整個(gè)平臺(tái)最核心的基礎(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)，權(quán)益中心統(tǒng)一管理權(quán)益的發(fā)行、發(fā)放、消費(fèi)、結(jié)算，為業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供公共服務(wù)。這篇文章，作者詳細(xì)分析了權(quán)益中心的產(chǎn)品方案，從業(yè)務(wù)流程、功能、結(jié)構(gòu)到關(guān)鍵應(yīng)用都有詳細(xì)的講解，供大家參考。
產(chǎn)品經(jīng)理方法論連載13 | 深度好文：如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案？需求文檔含哪些要素？（附模板）

產(chǎn)品經(jīng)理方法論連載13 | 深度好文：如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案？需求文檔含哪些要素？（附模板）

需求文檔，作為產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)技能和關(guān)鍵輸出物，實(shí)際上不少同學(xué)的做法都差強(qiáng)人意。大家可以參考作者的做法檢查一下自己的做法和文檔，看看有哪些可以學(xué)習(xí)的地方。
產(chǎn)品運(yùn)營
最完整的活動(dòng)中心產(chǎn)品方案，盡管只分享了80%的核心內(nèi)容

最完整的活動(dòng)中心產(chǎn)品方案，盡管只分享了80%的核心內(nèi)容

活動(dòng)是獲客增長以及產(chǎn)品轉(zhuǎn)化留存的營銷工具，那么一個(gè)活動(dòng)方案要落地，需要做些什么？該怎么做？本文總結(jié)了相關(guān)的產(chǎn)品活動(dòng)方案，與你分享，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品完整性自查表單

產(chǎn)品完整性自查表單

有時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理輸出的產(chǎn)品方案常常被diss，可能是因?yàn)楫a(chǎn)品方案的不完整，產(chǎn)品經(jīng)理還沒能將所有情況考慮周全。而這篇文章里，作者就介紹了一份產(chǎn)品完整性自查手冊，相信可以幫助屏幕前的你來審查產(chǎn)品方案的思考是否有遺漏點(diǎn)，一起來看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
以企業(yè)微信為例，聊聊基于 API 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程

以企業(yè)微信為例，聊聊基于 API 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程

在產(chǎn)品經(jīng)理工作中，接觸最多的就是前后端開發(fā)了，或多或少也會(huì)聽他們談及API、接口文檔。那么，通過API的方式來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，是一種什么樣的體驗(yàn)?zāi)?？作者分享了一套個(gè)人原創(chuàng)的“基于 API 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程”，希望對(duì)你有所幫助。
用戶研究
產(chǎn)品經(jīng)理：如何在需求調(diào)研時(shí)“拿下客戶”？

產(chǎn)品經(jīng)理：如何在需求調(diào)研時(shí)“拿下客戶”？

產(chǎn)品在收到用戶反饋時(shí)，并不是一手信息，為了更加貼近用戶場景，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)需要親自去到客戶現(xiàn)場調(diào)研，以便獲得一手需求信息。那么，如何在需求調(diào)研時(shí)“拿下客戶”？作者總結(jié)了相關(guān)步驟，希望對(duì)你有所幫助。
不懂產(chǎn)品方案怎么做？學(xué)學(xué)大廠都在用的產(chǎn)品經(jīng)理工作流

不懂產(chǎn)品方案怎么做？學(xué)學(xué)大廠都在用的產(chǎn)品經(jīng)理工作流

剛步入產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)行業(yè)的同學(xué)，是不是還對(duì)這個(gè)崗位的內(nèi)容不大了解全面呢？下面這篇文章是筆者整理分享的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理工作流的相關(guān)內(nèi)容，有需要的同學(xué)可以進(jìn)來看看哦！