個人隨筆 同一個方案,一個值5毛,另一個卻值100萬 本文通過一個銀行收單業(yè)務(wù)的案例,深入探討了如何在面對需求時進(jìn)行評估,并制定出既能滿足業(yè)務(wù)需求又具有戰(zhàn)略價值的方案。文章指出,即使是相同的方案,不同的出發(fā)點(diǎn)和定位會導(dǎo)致其價值大相徑庭。 陳天宇宙 產(chǎn)品方案對賬系統(tǒng)銀行系統(tǒng)
產(chǎn)品設(shè)計 銀行IT應(yīng)用架構(gòu)變遷 為了更有效地完成銀行業(yè)務(wù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,我們不可避免地要了解銀行業(yè)務(wù)的IT架構(gòu)情況,只是很多時候,我們?nèi)狈α思軜?gòu)層的認(rèn)知,而這篇文章里,作者就梳理了銀行IT應(yīng)用架構(gòu)的變遷及發(fā)展,我們不妨來看看。 不想延期 IT架構(gòu)數(shù)字化銀行系統(tǒng)