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QQ商業(yè)化，如何實現(xiàn)從0到1的破局？
作為騰訊旗下的一款經(jīng)典產品，QQ的商業(yè)化歷程不可謂不曲折——從最初探索注冊付費后飽受罵名，到推出QQ秀等兼顧用戶體驗又能順利實現(xiàn)商業(yè)化的服務。QQ向我們展示了一款產...
"商業(yè)化"相關的文章
10年，知乎為何依舊“賺錢難”？
知乎走到F輪，商業(yè)化是必然，如何在保證內容質量的前提下賺錢仍然是知乎的難題。
擁有2億多用戶和大量優(yōu)質內容的知乎，在成立10年后依然存在變現(xiàn)難的問題。
除了周源自...
商業(yè)化前夜：大數(shù)據(jù)如何讓用戶更樂意掏錢？
如何借助大數(shù)據(jù)能力使用戶樂意付費呢？本文筆者將結合實際項目經(jīng)驗，為大家解答這個問題。
產品發(fā)展到一定階段，商業(yè)化是不可回避的問題。跟投資者只談情懷不掙錢，多...
PPTV創(chuàng)始人姚欣：人工智能這個行業(yè)，該如何實現(xiàn)商業(yè)化？
一切還是要回歸到商業(yè)的本質，從需求出發(fā)，這才能活到最后。
如果一定要從2017年選出五大商業(yè)熱點，那么應該是：共享經(jīng)濟、新零售、知識付費、區(qū)塊鏈和人工智能。
不同...
從甲乙雙方的角度，聊聊商業(yè)化的渠道合作
本文主要從甲乙雙方的角度來分析，在商業(yè)化渠道合作項目需要做什么，又隱藏著那些坑？enjoy~
據(jù)權威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前人均手機里的應用30多個，每個APP都在搶占手機內存、...
短視頻領域進入全面競爭：用戶、內容、商業(yè)化，一個都不能少
對于用戶，短視頻是刷也刷不完的新鮮內容；對于內容創(chuàng)作者，這是圖文內容的升級；對于廣告主而言，這可能是一種即將讓他們把投放完全從電視轉移到互聯(lián)網(wǎng)上的“最后的稻草...
接手一個新產品，如何將其商業(yè)化？
接手一個新產品，如何將其商業(yè)化？閱讀之前你不妨也腦暴下，思考下這個問題，再來閱讀文章或許收獲更大。
前言
最近公司內組織我們進行了一場腦暴大會，其中有一個分組...
在商業(yè)化這件小事上，美拍們趕超Snap的機會在哪里？
垂死、死亡、涅槃、重生，咱們該換換姿態(tài)了。
美好的故事總是相似，但又不盡相同。
主打影像應用的社交產品Snap上市了，一開始華爾街就用340億美元的估值，表達了對它...
產品之殤：如何實現(xiàn)工具型產品的商業(yè)化？
付費有兩個方式，一個是威逼，一個是利誘。威逼就是強制你必須付費，不付費不能使用。利誘，我讓這個功能變得非常好用、方便，然后提供一些高級功能，讓用戶付費。
提...
向社交、電商、內容演進，傳統(tǒng)工具類產品該如何實現(xiàn)商業(yè)化？
無論是從工具性產品向內容或多元化的社交平臺演進，還是基于龐大的用戶群體開發(fā)新的業(yè)務模式尋求盈利點，這些已經(jīng)在商業(yè)化道路上初見成效的企業(yè)都為工具類創(chuàng)業(yè)公司給出...
App商業(yè)化：如何引導用戶從免費到付費？
本文通過分析互聯(lián)網(wǎng)的本質，詳細介紹了一款產品如何讓消費者從免費使用到自愿付費。
提問：你會花錢嗎？
做工具型產品的朋友都知道，工具型產品變現(xiàn)很難，因為工具型產...
