個(gè)人隨筆 B端產(chǎn)品設(shè)計(jì):手把手教你0-1設(shè)計(jì)制藥行業(yè)的MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng)) 市面上針對(duì)MES系統(tǒng)的內(nèi)容相對(duì)較少,特別是與業(yè)務(wù)相關(guān)的分享。本文作者分享了自己IDE產(chǎn)品思路,供大家參考。 知象的產(chǎn)品世界 b端產(chǎn)品MES從0到1
個(gè)人隨筆 B端產(chǎn)品設(shè)計(jì):手把手教你0-1設(shè)計(jì)制藥行業(yè)LIMS系統(tǒng)(實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)) 在一些比較垂直的領(lǐng)域,一直以來(lái)可供學(xué)習(xí)的資料都比較少。本文作者分享了制藥行業(yè)的LIMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法,希望可以幫到大家。 知象的產(chǎn)品世界 B端LIMS系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)推廣 這24個(gè)品牌觀點(diǎn),教你從0開(kāi)始做品牌 做產(chǎn)品的都希望自己的產(chǎn)品能做成品牌,特別是從0到1的。但從頭開(kāi)始的品牌就會(huì)特別難做。這篇文章,作者分享了24個(gè)品牌觀點(diǎn),希望能在做品牌的路上有所幫助。 屈太浪 從0到1品牌營(yíng)銷(xiāo)品牌觀點(diǎn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2萬(wàn)字干貨:如何從0到1搭建用戶(hù)會(huì)員體系 講會(huì)員體系的文章很多,但更多都是具體的方法和實(shí)際操作,即使是一些從0到1的文章,也缺少一個(gè)全局的概念,缺少一套整體的框架邏輯。本文作者從會(huì)員體系關(guān)系圖,給大家?guī)?lái)一個(gè)思考會(huì)員體系的整體視角,從源頭的用戶(hù)行為說(shuō)起,到最后的等級(jí)權(quán)益,給大家一個(gè)完整的思考。 詹師兄 從0到1會(huì)員體系用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
AIGC 國(guó)內(nèi)AIGC工具GTM的思考 AIGC工具這波浪潮,不管是大公司、創(chuàng)業(yè)公司甚至是個(gè)人IP,都不想放過(guò)這波增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。 GTM,即Go to market,是指AIGC工具成功推向市場(chǎng)的過(guò)程。筆者經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的市場(chǎng)實(shí)踐,反復(fù)論證哪些是重要的,哪些是趨勢(shì),哪些是 錯(cuò)誤歸因。 將感悟總結(jié)如下,適合已經(jīng)入局或者想要入局的國(guó)內(nèi)AIGC從業(yè)者做閱讀和參考,也歡迎大家一起討論。 只做好20%的事 GTM產(chǎn)品思考從0到1
個(gè)人隨筆 0-1的產(chǎn)品開(kāi)始落地,我終于有了商業(yè)價(jià)值 做一款產(chǎn)品不容易,從0到1也不容易,產(chǎn)品還有商業(yè)價(jià)值,就更加困難。這篇文章,作者從自身經(jīng)歷出發(fā),給大家分享從0到1的產(chǎn)品落地,還有商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品,希望能幫到大家。 vivi 從0到1商業(yè)價(jià)值實(shí)戰(zhàn)案例
個(gè)人隨筆 半年銷(xiāo)售額破百萬(wàn),盤(pán)點(diǎn)4個(gè)近期從小紅書(shū)起盤(pán)的典型案例! 小紅書(shū)美妝市場(chǎng)的用戶(hù)特別做,但從0到1突破的產(chǎn)品卻比較少。這篇文章,我們選取了4款在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從0到1突破的美妝產(chǎn)品,分析其在小紅書(shū)的投放策略,希望能幫到大家。 Sally 從0到1小紅書(shū)案例分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 從0到1:我的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目復(fù)盤(pán) 最近在整理一些自己在產(chǎn)品領(lǐng)域工作的經(jīng)驗(yàn)和方法,在好友振聾發(fā)聵的提醒之下,我將繼續(xù)專(zhuān)注并深入于產(chǎn)品領(lǐng)域的多元發(fā)展,無(wú)論是在公司上班、做產(chǎn)品咨詢(xún)或者是自己傳道授業(yè)解惑,都將在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這條路上全力突破自己。 知魚(yú)之樂(lè) 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目從0到1經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
個(gè)人隨筆 硅谷見(jiàn)聞:穩(wěn)健的大廠與創(chuàng)業(yè)的逆襲 作為互聯(lián)網(wǎng)大公司的聚集地,硅谷在中美互聯(lián)網(wǎng)圈里有著足夠重的分量,一些新創(chuàng)意、新想法會(huì)在這里誕生。這篇文章,作者分享了自己上周在硅谷的見(jiàn)聞和一些思考,希望能幫到大家。 Louis徐瑋 Facebook中美互聯(lián)網(wǎng)從0到1
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何從0到1構(gòu)建UGC社區(qū)? 編輯導(dǎo)語(yǔ):構(gòu)建UGC社區(qū)是很多社區(qū)平臺(tái)的必經(jīng)之路,它能助力平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn),為社區(qū)提供活水源泉。本篇文章從五個(gè)方面講述了如何從0到1構(gòu)建UGC社區(qū),一起來(lái)學(xué)習(xí)一下。 在 ... 貓曉豆豆 3年UGC社區(qū)中級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 從0到1快速搭建用戶(hù)成長(zhǎng)體系 導(dǎo)語(yǔ):用戶(hù)成長(zhǎng)體系一直以來(lái)都是產(chǎn)品在一定階段后為了增加用戶(hù)留存與活躍度的必要手段。是用戶(hù)與平臺(tái)互相影響的一種形式,對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),好的用戶(hù)成長(zhǎng)體系有助于引導(dǎo)用... 58UXD 1年從0到1初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)師必須要了解從0-1的設(shè)計(jì)流程 編輯導(dǎo)語(yǔ):作為一個(gè)設(shè)計(jì)師,在接到需求之后,首先需要弄清楚的是產(chǎn)生需求的業(yè)務(wù)背景、產(chǎn)品目標(biāo)和用戶(hù)人群等,再開(kāi)始開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。本文作者從自身工作實(shí)踐出發(fā),梳理總... 飛凡實(shí)驗(yàn)室 1年從0到1初級(jí)