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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B 端破局：三力驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新

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對(duì)于 B 端產(chǎn)品創(chuàng)新而言，其要義在于將需求挖掘作為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把業(yè)務(wù)重塑當(dāng)作核心主體，以科技應(yīng)用作為關(guān)鍵突破點(diǎn)。需求挖掘、業(yè)務(wù)重塑與科技應(yīng)用就是B端產(chǎn)品的三種創(chuàng)新力量。
抓住四步，B端產(chǎn)品經(jīng)理快速提升業(yè)務(wù)洞察

抓住四步，B端產(chǎn)品經(jīng)理快速提升業(yè)務(wù)洞察

本文分享了一套基于豐富經(jīng)驗(yàn)和MBA學(xué)習(xí)的“產(chǎn)品經(jīng)理洞察業(yè)務(wù)四步法”，涵蓋業(yè)務(wù)模式、流程、活動(dòng)及規(guī)則和組織架構(gòu)，旨在為讀者提供一條清晰的道路，幫助其快速提升對(duì)B端業(yè)務(wù)的理解和應(yīng)用能力。
“一個(gè)流”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念

“一個(gè)流”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念

本文深入探討了B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)演變，從“一個(gè)流”的設(shè)計(jì)理念出發(fā)，提出了如何在滿足復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯的同時(shí)，極大提升用戶體驗(yàn)的策略。那么，如何平衡復(fù)雜性與易用性，打造既高效又親切的B端產(chǎn)品呢？一起來閱讀本文研究一下吧。