旅行越來越方便，但長輩們卻常常被復(fù)雜的操作和信息過載困擾。攜程出手了！這篇文章帶你看看攜程如何為銀發(fā)人群打造專屬品牌、優(yōu)化服務(wù)和定制體驗，讓旅行不再有障礙。

本文聚焦于如何建立小紅書運營SOP，從選題、素材庫搭建、封面設(shè)計、標(biāo)題撰寫、正文結(jié)構(gòu)、標(biāo)簽設(shè)置、仿寫技巧到發(fā)布時間選擇，為新手商家提供了一套完整的、可復(fù)用的運營流程指南，助力其高效開啟小紅書品牌營銷之路

面對海量數(shù)據(jù)，許多運營人員往往感到無從下手。本文將通過5張圖，系統(tǒng)地講解如何構(gòu)建“運營分析”體系，涵蓋內(nèi)容推廣、商品分類和用戶運營三大核心領(lǐng)域。

在社交媒體時代，品牌營銷不再局限于傳統(tǒng)的廣告和宣傳，而是通過創(chuàng)造和傳播具有感染力的“?！眮砦贻p人的注意力。本文深入探討了品牌“梗殖民”戰(zhàn)略的本質(zhì)和實施策略，揭示了梗如何成為品牌與消費者之間建立情感連接和文化認(rèn)同的橋梁。

在數(shù)字化時代，企業(yè)如何從海量數(shù)據(jù)中提煉出有價值的洞察？標(biāo)簽體系作為數(shù)據(jù)分析的重要基建，正成為企業(yè)實現(xiàn)高效運營和精準(zhǔn)決策的關(guān)鍵。本文將深入解讀標(biāo)簽體系的基礎(chǔ)原理，希望能幫到大家。

小米特斯拉借跨界周邊撬動品牌流量，以限量社交營銷反哺核心業(yè)務(wù)

在用戶運營日趨精細(xì)化的時代，AI技術(shù)正逐步成為解鎖用戶消費行為洞察的有力助手。本文將圍繞如何利用AI實現(xiàn)用戶分層和偏好洞察，分享具體方法與實際案例，為從業(yè)者提供實踐指導(dǎo)，助力構(gòu)建更高效、更精準(zhǔn)的運營策略。

在當(dāng)今的用戶運營中，企業(yè)常常面臨用戶增長、留存率與盈利之間的難以平衡的困局，即所謂的“用戶運營不可能三角”。然而，如何打破這一僵局，實現(xiàn)各個目標(biāo)的協(xié)同發(fā)展？本文將探討一種令人耳目一新的創(chuàng)新商業(yè)模式，以“羊毛出在豬身上，狗來買單”的視角，為企業(yè)提供實際可行的解決方案，并揭示背后的深層邏輯。

在TOB（企業(yè)對企業(yè)）用戶運營中，客戶評分系統(tǒng)常被用于評估潛在客戶的轉(zhuǎn)化價值，但實際應(yīng)用中卻常常面臨理想與現(xiàn)實的差距。本文從一位資深用戶運營從業(yè)者的角度出發(fā)，探討了客戶評分在運營策略中的價值與局限性。

文章圍繞利用 SIKT 模型打造用戶畫像展開，介紹了該模型的原理、應(yīng)用案例，強(qiáng)調(diào)其能讓用戶畫像更有效，同時還推薦了相關(guān)知識星球課程。

今天主要是相對系統(tǒng)的將自己歷年的一些用戶運營實踐路徑，通過現(xiàn)有的一些基礎(chǔ)理論模型去套：讓自己的知識體系更加系統(tǒng)化。目前比較流行的幾種用戶運營模型有：AARRR模型，RFM模型，用戶金字塔模型，90-10-1模型，CLV模型以及創(chuàng)新擴(kuò)散曲線等。 這篇文章，我會通過概念、案例、以及其中的一些可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行拆解與學(xué)習(xí)，不斷鞏固自己的知識內(nèi)容體系。并通過自己實際正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)，去做一些運營思路的修正與練習(xí)。

TOB用戶運營是一個長期而復(fù)雜的過程，需要企業(yè)在多個方面進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和執(zhí)行。本文將探討如何通過全方位的策略和實踐，實現(xiàn)TOB用戶的長期培育。