作為互聯(lián)網(wǎng)大公司的聚集地，硅谷在中美互聯(lián)網(wǎng)圈里有著足夠重的分量，一些新創(chuàng)意、新想法會(huì)在這里誕生。這篇文章，作者分享了自己上周在硅谷的見(jiàn)聞和一些思考，希望能幫到大家。

上周回硅谷走了一趟，幾年沒(méi)有回來(lái)，感觸良多，和大家分享。

有同學(xué)在大公司步步高升，做到了L6，L7甚至更高的職級(jí)。

有同學(xué)主業(yè)做得不怎么樣，副業(yè)做了一大堆，終日安然，夜臥無(wú)憂(yōu)。

一部分同學(xué)在創(chuàng)業(yè)，身歷其境，目中猶有星光。

無(wú)論是人，還是公司，多如先期所愿。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)TA還是那個(gè)TA。

一、從1到100

職場(chǎng)鍛煉的是從1-100放大的能力。2015年我畢業(yè)那會(huì)，正值美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利的末期。即MVP跑通了，商業(yè)模式也已成熟，后續(xù)則依壟斷之勢(shì)不斷擴(kuò)張。這個(gè)階段公司是最穩(wěn)的，公司利潤(rùn)率很高，有大量的資金來(lái)擴(kuò)張業(yè)務(wù)和人才。這時(shí)候加入大公司的ROI是很高的，既穩(wěn)定（沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），也能跟著公司擴(kuò)招達(dá)到職業(yè)上的提升。

很多同學(xué)升到了很高的等級(jí)，回頭看，大多選的是公司最核心的業(yè)務(wù)。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，最核心的業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)是：增長(zhǎng)（用戶(hù)規(guī)模，時(shí)長(zhǎng)）和商業(yè)化。

拿Meta/Facebook舉例：

加入：增長(zhǎng)（Ins增長(zhǎng)，F(xiàn)B/Ins視頻），商業(yè)化（FB/Ins廣告）

相關(guān)的組，都獲得了很強(qiáng)的業(yè)務(wù)buff，呆了五年以上，基本都是L7以上。

這時(shí)候，公司也會(huì)投入資源來(lái)探索一些創(chuàng)新的業(yè)務(wù)：比如：teens，支付，電商，VR等。

但很快，管理層就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些新業(yè)務(wù)的ROI并不高。特別是對(duì)比巨額利潤(rùn)率的廣告業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，微乎其微。一時(shí)興起決定投入某項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，過(guò)個(gè)一兩年，冷靜下來(lái)一分析，如不能達(dá)到“驚喜”的預(yù)期，多被棄置。很多同學(xué)一聽(tīng)到新業(yè)務(wù)就很興奮，覺(jué)得會(huì)招很多人，百?gòu)U待興，如若業(yè)務(wù)做不起來(lái)，從哪里來(lái)，還得回哪里去。

且在大公司做新業(yè)務(wù)是非常難的一件事。認(rèn)知的慣性是很強(qiáng)的阻力。比如Meta/Facebook，賺多了廣告這些快錢(qián)，深信“四兩撥千斤”之道。再讓它去做一些比如支付/電商這些非常需要運(yùn)營(yíng)的臟活累活，就像讓一個(gè)精致梳妝的貴婦去掏糞一樣困難。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)能做起來(lái)的，要么是小公司，或大公司快不行的時(shí)候，決意革新之時(shí)而成。

對(duì)于那些已過(guò)MVP階段，行業(yè)上限很高，壟斷有規(guī)模效應(yīng)的大公司，盡早加入他們的核心增長(zhǎng)和商業(yè)化團(tuán)隊(duì)，能有很高的上限。

二、從0到1

“歸于0”。從大廠(chǎng)出來(lái)，做從0到1的事情，需要完全mindset的轉(zhuǎn)變。把之前的光環(huán)全部摘掉，卷起袖子鉆進(jìn)泥土里。

大廠(chǎng)里的增長(zhǎng)要做科學(xué)的分析，各種AB實(shí)驗(yàn)論證。實(shí)際上真正work的增長(zhǎng)就是各種野路子，有多野我就不說(shuō)了。

道理也很簡(jiǎn)單，你就是再好的學(xué)生，也比不過(guò)出題人。這個(gè)世界的商業(yè)游戲就是，某個(gè)公司在一個(gè)領(lǐng)域取得壟斷之后，會(huì)制定某種規(guī)則，用規(guī)則來(lái)保持自己的領(lǐng)先地位。在大廠(chǎng)，你就是想辦法把這套規(guī)則做得更好。但世上還有另一種智慧，叫做“客觀規(guī)律”，由于世界是流動(dòng)的，規(guī)則是滯后的，必有破綻，能找到那個(gè)點(diǎn)：規(guī)則不符合“客觀規(guī)律”的那個(gè)點(diǎn)，如果能跳出這個(gè)框架，順應(yīng)自然，則獲附加之力。但大部分人寧愿忍受極大的痛苦，也不愿意接受：改變帶來(lái)的不確定性。

執(zhí)行力。執(zhí)行是反人性的事情，因?yàn)橐哪芰俊?strong>執(zhí)行力跟不上你的想法，再多的認(rèn)知也是精神內(nèi)耗。所以現(xiàn)代的人大部分都是內(nèi)耗死的，沒(méi)聽(tīng)說(shuō)幾個(gè)是累死的。執(zhí)行力說(shuō)白了就是你有多想做這事?，F(xiàn)在信息如此發(fā)達(dá)，工具何其豐富，有什么事情是執(zhí)行不了的？困難的永遠(yuǎn)是你有多想。

很多人就是對(duì)自己不夠真實(shí)，想著自己想的事情不去做，做著自己不想的事情還要想。執(zhí)行力就像一頭你內(nèi)心沉睡的野獸，人人都有，只是沒(méi)被叫醒而已。

“悟”。當(dāng)你有一天真正把一個(gè)業(yè)務(wù)從0-1做起來(lái)，比如盈利的第一塊錢(qián)，或者用戶(hù)爆發(fā)性增長(zhǎng)的第一天。你就像觸電一般，一下子“開(kāi)悟”了。這個(gè)變化就猶如基因突變一般，永遠(yuǎn)印刻在你的潛意識(shí)里。有了一個(gè)后，你會(huì)很快有第二個(gè)，第三個(gè)… 你會(huì)永久地對(duì)一些事情更有信心和底氣，你會(huì)在更深一個(gè)層面去吸收這個(gè)結(jié)果對(duì)你認(rèn)知層面的改變。這不同于你看一本書(shū)，一個(gè)演講，你覺(jué)得那個(gè)人說(shuō)得很有道理，但這只停留在你的腦中，并不會(huì)從基因?qū)用嫔先ジ兄@個(gè)東西，一定是你經(jīng)歷過(guò)才會(huì)改變。你的整個(gè)人，本質(zhì)上是你經(jīng)歷過(guò)所有一切的總和。

三、萬(wàn)變不離其宗

這個(gè)世界是流動(dòng)的。

時(shí)間在流動(dòng)，一切的生產(chǎn)力，生產(chǎn)資源都在流動(dòng)，過(guò)去的確定性不代表著未來(lái)的確定性。

金錢(qián)在流動(dòng)，金錢(qián)的本質(zhì)是聰明的，聰明的資金會(huì)去尋找它的確定性。

人也在流動(dòng)，每個(gè)選擇都可能改變命運(yùn)，但你也一定會(huì)做那個(gè)選擇。