產(chǎn)品運(yùn)營 當(dāng)產(chǎn)品和運(yùn)營的意見不一致時(shí),聽誰的? 運(yùn)營覺得要做一個(gè)功能,但產(chǎn)品覺得不需要做,請(qǐng)問這個(gè)時(shí)候聽誰的? 翻讀者評(píng)論,翻到一個(gè)有趣的: 運(yùn)營覺得要做一個(gè)功能,但產(chǎn)品覺得不需要做,請(qǐng)問這個(gè)時(shí)候聽誰的? ... 張亮-leo 2年初級(jí)運(yùn)營需求
產(chǎn)品運(yùn)營 如何理解「運(yùn)營反向提出產(chǎn)品建議」? 關(guān)于“運(yùn)營反向提出產(chǎn)品建議”,這個(gè)問題該如何理解? 產(chǎn)品生命周期 要理解這個(gè)問題,首先要理解產(chǎn)品的生命周期和用戶的生命周期。 產(chǎn)品的生命周期很容易理解: 初創(chuàng)期... 張亮-leo 產(chǎn)品建議運(yùn)營人運(yùn)營需求
產(chǎn)品運(yùn)營 全世界都在講精細(xì)化運(yùn)營,你知道該怎么做嗎? 野蠻增長時(shí)代寫篇文章、做個(gè)活動(dòng)就能玩轉(zhuǎn)運(yùn)營,如今不再適用,這個(gè)時(shí)代賦予運(yùn)營新的意義——精細(xì)化。 隨著手機(jī)普及率基本飽和,互聯(lián)網(wǎng)已從增量市場變?yōu)榇媪渴袌觥3粌?.. Klay 用戶運(yùn)營精細(xì)化運(yùn)營運(yùn)營需求
產(chǎn)品經(jīng)理 當(dāng)產(chǎn)品跟不上運(yùn)營需求時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理該怎么辦? 本文主要來講講產(chǎn)品該如何做運(yùn)營,嗯,你沒看錯(cuò),是產(chǎn)品如何做運(yùn)營… 一、運(yùn)營到底是什么? 從廣義的角度上說,一切圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營(百度百科... 小圣 產(chǎn)品運(yùn)營運(yùn)營需求需求管理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 擺脫80%的打雜現(xiàn)狀,走入20%的高級(jí)運(yùn)營 互聯(lián)網(wǎng)的工種通常被分為技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營這三類,前端后端和數(shù)據(jù)構(gòu)成了技術(shù)工程師們,B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品算是產(chǎn)品的兩大方向,其他所有角色打個(gè)包就叫運(yùn)營。由于入行門檻... 我是芝士 運(yùn)營運(yùn)營角色運(yùn)營需求
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 3個(gè)步驟,優(yōu)雅地輔助運(yùn)營將想法落地 今天討論的話題很簡單,是一個(gè)工作中經(jīng)常遇到的問題:產(chǎn)品經(jīng)理如何幫助運(yùn)營人員將想法落地,做出符合預(yù)期、數(shù)據(jù)不錯(cuò)的運(yùn)營類產(chǎn)品。 寫這篇東西的緣由是正好和一個(gè)同行... 張小四兒 方法論運(yùn)營需求
產(chǎn)品運(yùn)營 初階運(yùn)營喵,怎樣處理第一次需求輸出 一年前,初入生活服務(wù)類O2O企業(yè),熱血(不是雞血)、智慧、無畏、向前,是當(dāng)初給自己的職業(yè)標(biāo)簽?;厥讋?cè)肼毜念^一個(gè)月,無畏地向老板爭取職場第一個(gè)所謂的“大”項(xiàng)目,向... 超獅 初階運(yùn)營運(yùn)營需求
產(chǎn)品運(yùn)營 運(yùn)營需求被砍怎么辦,三個(gè)案例講述沒有產(chǎn)品支持怎么做運(yùn)營 運(yùn)營同學(xué)都會(huì)遇到這個(gè)問題: 好容易想出一個(gè)運(yùn)營手段,需要產(chǎn)品功能的支持才能實(shí)現(xiàn),但由于各種原因,沒能得到及時(shí)相應(yīng),讓自認(rèn)為很好的想法不能落地,或錯(cuò)過好時(shí)機(jī)。 ... 韓敘 案例運(yùn)營需求
產(chǎn)品經(jīng)理 一個(gè)會(huì)“講人話”的產(chǎn)品經(jīng)理有多重要 常聽到有人講了幾十分鐘的理論,卻被一句:說人話!給嗆住。以前這個(gè)場景多是“技術(shù)-產(chǎn)品”,現(xiàn)在更多的是“產(chǎn)品-運(yùn)營”。原因如下: 大部分的技術(shù)由產(chǎn)品對(duì)接,運(yùn)營更多的... GUNS 產(chǎn)品與運(yùn)營職場溝通運(yùn)營需求