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當(dāng)產(chǎn)品和運(yùn)營的意見不一致時(shí)，聽誰的？
運(yùn)營覺得要做一個(gè)功能，但產(chǎn)品覺得不需要做，請問這個(gè)時(shí)候聽誰的？
翻讀者評論，翻到一個(gè)有趣的：
運(yùn)營覺得要做一個(gè)功能，但產(chǎn)品覺得不需要做，請問這個(gè)時(shí)候聽誰的？
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如何理解「運(yùn)營反向提出產(chǎn)品建議」？
關(guān)于“運(yùn)營反向提出產(chǎn)品建議”，這個(gè)問題該如何理解？
產(chǎn)品生命周期
要理解這個(gè)問題，首先要理解產(chǎn)品的生命周期和用戶的生命周期。
產(chǎn)品的生命周期很容易理解：
初創(chuàng)期...
全世界都在講精細(xì)化運(yùn)營，你知道該怎么做嗎？
野蠻增長時(shí)代寫篇文章、做個(gè)活動(dòng)就能玩轉(zhuǎn)運(yùn)營，如今不再適用，這個(gè)時(shí)代賦予運(yùn)營新的意義——精細(xì)化。
隨著手機(jī)普及率基本飽和，互聯(lián)網(wǎng)已從增量市場變?yōu)榇媪渴袌?。除一?..
當(dāng)產(chǎn)品跟不上運(yùn)營需求時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理該怎么辦？
本文主要來講講產(chǎn)品該如何做運(yùn)營，嗯，你沒看錯(cuò)，是產(chǎn)品如何做運(yùn)營…
一、運(yùn)營到底是什么？
從廣義的角度上說，一切圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營（百度百科...
擺脫80%的打雜現(xiàn)狀，走入20%的高級運(yùn)營
互聯(lián)網(wǎng)的工種通常被分為技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營這三類，前端后端和數(shù)據(jù)構(gòu)成了技術(shù)工程師們，B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品算是產(chǎn)品的兩大方向，其他所有角色打個(gè)包就叫運(yùn)營。由于入行門檻...
3個(gè)步驟，優(yōu)雅地輔助運(yùn)營將想法落地
今天討論的話題很簡單，是一個(gè)工作中經(jīng)常遇到的問題：產(chǎn)品經(jīng)理如何幫助運(yùn)營人員將想法落地，做出符合預(yù)期、數(shù)據(jù)不錯(cuò)的運(yùn)營類產(chǎn)品。
寫這篇東西的緣由是正好和一個(gè)同行...
初階運(yùn)營喵，怎樣處理第一次需求輸出
一年前，初入生活服務(wù)類O2O企業(yè)，熱血（不是雞血）、智慧、無畏、向前，是當(dāng)初給自己的職業(yè)標(biāo)簽?；厥讋?cè)肼毜念^一個(gè)月，無畏地向老板爭取職場第一個(gè)所謂的“大”項(xiàng)目，向...
運(yùn)營需求被砍怎么辦，三個(gè)案例講述沒有產(chǎn)品支持怎么做運(yùn)營
運(yùn)營同學(xué)都會遇到這個(gè)問題：
好容易想出一個(gè)運(yùn)營手段，需要產(chǎn)品功能的支持才能實(shí)現(xiàn)，但由于各種原因，沒能得到及時(shí)相應(yīng)，讓自認(rèn)為很好的想法不能落地，或錯(cuò)過好時(shí)機(jī)。
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一個(gè)會“講人話”的產(chǎn)品經(jīng)理有多重要
常聽到有人講了幾十分鐘的理論，卻被一句：說人話！給嗆住。以前這個(gè)場景多是“技術(shù)-產(chǎn)品”，現(xiàn)在更多的是“產(chǎn)品-運(yùn)營”。原因如下：
大部分的技術(shù)由產(chǎn)品對接，運(yùn)營更多的...
