個(gè)人隨筆 電商賺錢的秘密:重復(fù)鋪貨與差異化鏈接 在電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,如何脫穎而出并實(shí)現(xiàn)盈利成為了眾多商家關(guān)注的焦點(diǎn)。本文深入探討了在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,電商運(yùn)營(yíng)者如何通過改變傳統(tǒng)的重復(fù)鋪貨策略,轉(zhuǎn)向差異化鏈接的策略來提升競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。 老虎講運(yùn)營(yíng) 個(gè)人觀點(diǎn)差異化電商平臺(tái)
個(gè)人隨筆 怎么讓用戶心甘情愿付費(fèi)? 本文將探討好產(chǎn)品應(yīng)具備的特點(diǎn),包括滿足剛需、差異化優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、提供附加價(jià)值和價(jià)格合理性等,幫助企業(yè)理解并打造出真正符合用戶需求的卓越產(chǎn)品。 蔡錦海 產(chǎn)品定價(jià)產(chǎn)品管理差異化
AI人工智能 AI產(chǎn)品出海行么? 隨著Heygen等產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上取得顯著成功,AI技術(shù)出海成為越來越多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將深入探討SaaS國(guó)內(nèi)外差異、出海的挑戰(zhàn)與機(jī)遇、營(yíng)銷策略以及技術(shù)和規(guī)模的雙重考量,為讀者提供一套出海的思路和策略。通過具體案例和分析,揭示在國(guó)際市場(chǎng)中取得成功的關(guān)鍵因素,以及如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中尋找到自己的定位。 琢磨事 AI出海SaaS差異化
個(gè)人隨筆 如何用差異化經(jīng)營(yíng)策略做到TOP1,從老品類泛化出新市場(chǎng) “駱駝”這個(gè)牌子,大家應(yīng)該都很熟悉了,這個(gè)國(guó)產(chǎn)老牌,是如何成為戶外行業(yè)的黑馬?閱讀本文,學(xué)習(xí)品類競(jìng)爭(zhēng)的核心策略。 韓敘 差異化新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略
業(yè)界動(dòng)態(tài) 2024年,那些涌向下沉市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)品牌們 下沉市場(chǎng)正在變得炙手可熱,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)們紛紛向下破圈,消費(fèi)品牌們?nèi)缧前涂恕⑾膊璧雀菭?zhēng)相下沉。隨著大城市趨于飽和,廣闊的下沉市場(chǎng)成了眾人眼中的香餑餑。怎么施展身手,就看企業(yè)們的策略了。 Morketing 下沉市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)差異化
個(gè)人隨筆 toB 企業(yè)如何構(gòu)建增長(zhǎng)模型 B端業(yè)務(wù)大體有2種模式,但無論是哪種模式都需要圍繞企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建增長(zhǎng)模型。本文將闡述toB 企業(yè)如何構(gòu)建增長(zhǎng)模型,希望對(duì)你有所幫助。 思無邪 ToB企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作增長(zhǎng)模型
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 以小紅書為例,分析打造差異化優(yōu)勢(shì)的方法 找到和放大自身優(yōu)勢(shì),才能提升競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)道理大家肯定懂,關(guān)鍵是怎么找。本文將從具體案例出發(fā),為您分析。感興趣可以看看。 韓敘 小紅書差異化平臺(tái)特征
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 干貨 | 究竟什么是差異化?你可能真的理解錯(cuò)了 編輯導(dǎo)語:如今市面上的新品牌越來越多,為了突出自己,不同產(chǎn)品也有自己不同的特點(diǎn);比如現(xiàn)在很多人喜歡喝零糖的飲料,市面上就出現(xiàn)很多品牌的零糖飲料,但卻都沒干過... 我是孫叫獸 1年初級(jí)差異化
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 從四個(gè)維度,建立產(chǎn)品差異化的正確姿勢(shì) 產(chǎn)品面臨同質(zhì)化困境,到底如何才能成功突圍?本文作者結(jié)合相關(guān)案例分享了建立差異化的正確姿勢(shì)。enjoy~ 假如你是一家生產(chǎn)美瞳的公司,前幾年的市場(chǎng)上同行較少,加上產(chǎn)... 白桃汽水不加冰 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)同質(zhì)化差異化
產(chǎn)品經(jīng)理 談產(chǎn)品的差異化思路:進(jìn)可攻退可守 產(chǎn)品的差異化戰(zhàn)略其實(shí)就是一種護(hù)城河思維,進(jìn)可攻退可守。 注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,現(xiàn)在用戶面臨的選擇太多,而手機(jī)空間又比較小,裝的下就是那有限數(shù)量的App。一方面用戶高頻... 阿外 差異化差異化戰(zhàn)略
產(chǎn)品經(jīng)理 為什么產(chǎn)品做得不錯(cuò),但就是沒有用戶 為什么歷經(jīng)辛苦,不斷打磨作出的產(chǎn)品上線后,并未獲得多少用戶的認(rèn)可?產(chǎn)品明明不錯(cuò),卻沒有用戶?為什么? 有這么一種情況,產(chǎn)品經(jīng)過不斷地設(shè)計(jì)開發(fā)和打磨最終上線,... 唐韌 產(chǎn)品工作差異化用戶增長(zhǎng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 非洲小朋友舉牌營(yíng)銷,還能玩多久? “非洲小朋友舉牌營(yíng)銷”是什么?還能火多久,文章列舉了幾個(gè)案例并展開分析,一起來看。 最近非洲小朋友舉牌視頻在朋友圈火了,幾個(gè)小朋友,用非洲中文跟讀黑板上20字左... 我是芝士 傳播節(jié)點(diǎn)差異化洲小朋友舉牌