個(gè)人隨筆 程序員與產(chǎn)品經(jīng)理:需求評(píng)審桌上的智慧交鋒 在團(tuán)隊(duì)里,產(chǎn)品經(jīng)理和程序員就是一對(duì)相愛相殺的歡喜冤家,特別是在需求評(píng)審會(huì)上。但如果沒有激烈的爭(zhēng)論,反而沒有產(chǎn)品的進(jìn)步。這篇文章,我們來看看,他們到底在爭(zhēng)什么。 靈美姐姐 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)溝通需求評(píng)審
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理入職后,如何快速了解新公司業(yè)務(wù) 進(jìn)入新公司或者新團(tuán)隊(duì),我們要做的就是快速了解公司業(yè)務(wù),這樣才能更好上手工作。本文組綜合分享的這些經(jīng)驗(yàn),希望可以幫到大家。 蘇C濤哥 業(yè)務(wù)分析個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)溝通
職場(chǎng)攻略 又是被客戶DISS的一天 在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中,與客戶的溝通是不可避免的,而在這個(gè)過程中,面對(duì)客戶的質(zhì)疑和不滿也是常有的事。本文通過一個(gè)真實(shí)的案例,講述了產(chǎn)品經(jīng)理如何在一次溝通會(huì)議中遭遇客戶的不滿,并從中反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 產(chǎn)品方法論集散地 團(tuán)隊(duì)溝通案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
職場(chǎng)攻略 跟研發(fā)同學(xué)又吵了一架 雖然產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。然而,由于立場(chǎng)和視角的不同,雙方在需求評(píng)審會(huì)上的沖突往往難以避免。本文分享了一個(gè)完整的評(píng)審案例,展現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理如何在需求評(píng)審中與研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)生分歧,最終達(dá)成共識(shí)的經(jīng)歷,供大家參考。 產(chǎn)品方法論集散地 團(tuán)隊(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)溝通案例分析
個(gè)人隨筆 進(jìn)了新公司,換了新賽道,如何快速上手業(yè)務(wù) 對(duì)于換了新公司,或者是換了賽道的同學(xué)來說,如何盡快融入新的工作一定是每個(gè)人的迫切需求。對(duì)于我自己來說,工作這么多年,大大小小的公司也都待過,雖然一直在做電商,但細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域也頻繁轉(zhuǎn)換過。 今天也借此機(jī)會(huì),整理一下自己這么些年的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感悟。 都市擺渡人 產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)溝通經(jīng)驗(yàn)分享
職場(chǎng)攻略 上班第一天因副屏黑了,所以我被開除 看圖說話:今天第一天上班,剛剛坐下,就聽到同事小聲說:公司的老板很嚴(yán)厲,讓注意點(diǎn)。大吃一驚,這工作嘛,還能有啥,沒想到一會(huì)就給我一個(gè)下馬威。僅僅因?yàn)橐粋€(gè)屏幕黑了,所以就被開除了,這找誰說理去。 老虎~色 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)溝通案例分析
個(gè)人隨筆 我發(fā)現(xiàn),工作里發(fā)展相對(duì)好的人,大多數(shù)都有較強(qiáng)的分享欲 在職場(chǎng)中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些同事,他們不僅工作表現(xiàn)出色,還樂于分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這篇文章探討了分享欲在職業(yè)發(fā)展中的重要性,分析了為什么那些在工作上表現(xiàn)良好的人往往具有較強(qiáng)的分享欲。 鵬鵬的工作日記 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)溝通
個(gè)人隨筆 怎么才能和上級(jí)配合的更加舒服?(二) 在職場(chǎng)中,與上級(jí)的有效配合是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。但是,如何與上級(jí)建立一種既舒適又高效的工作關(guān)系呢?這篇文章,我們來看看作者分享的經(jīng)驗(yàn)。 鵬鵬的工作日記 團(tuán)隊(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)溝通職業(yè)生涯
個(gè)人隨筆 交互設(shè)計(jì)師窘境:為什么按需求設(shè)計(jì)的交互稿,大家會(huì)不滿意? 在團(tuán)隊(duì)中,最常見的就是交互、設(shè)計(jì)稿件該來改去,最終覺得還不如第一版。問題出在哪里?這道題怎么解?這篇文章,我們來看看作者的解法。 鵬鵬的工作日記 交互設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通需求設(shè)計(jì)
個(gè)人隨筆 做好工作,一定要會(huì)“吵架” 在職場(chǎng)中,因?yàn)榇蠹乙庖姴煌30l(fā)生爭(zhēng)吵。有時(shí)候爭(zhēng)吵能達(dá)成共識(shí),但也有人覺得吵完后毫無意義。這篇文章,作者分享了正確“吵架”的經(jīng)驗(yàn)和心得,供大家參考。 營(yíng)銷數(shù)字化實(shí)戰(zhàn) 個(gè)人觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)溝通
個(gè)人隨筆 為什么產(chǎn)品經(jīng)理總是抓著業(yè)務(wù)流程不放? 書接上回,在上篇文章中,我們談到需求評(píng)審會(huì)中業(yè)務(wù)和產(chǎn)品經(jīng)理為何總是打架。今天,我們談?wù)?,為什么產(chǎn)品經(jīng)理抓著業(yè)務(wù)流程不放,總是那么多問題? 澤哥產(chǎn)品筆記 業(yè)務(wù)流程團(tuán)隊(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)溝通
個(gè)人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理到底應(yīng)該怎樣和設(shè)計(jì)師進(jìn)行交接? 在職場(chǎng)上,產(chǎn)品經(jīng)理需要與不同崗位的人溝通對(duì)話。本文把產(chǎn)品經(jīng)理分為五種類型,講解了這五種產(chǎn)品經(jīng)理如何與設(shè)計(jì)師打交道的問題,希望可以幫到大家。 敗家女 團(tuán)隊(duì)協(xié)同團(tuán)隊(duì)溝通團(tuán)隊(duì)管理