"團(tuán)隊(duì)溝通"相關(guān)的文章
程序員與產(chǎn)品經(jīng)理:需求評(píng)審桌上的智慧交鋒

程序員與產(chǎn)品經(jīng)理:需求評(píng)審桌上的智慧交鋒

在團(tuán)隊(duì)里,產(chǎn)品經(jīng)理和程序員就是一對(duì)相愛相殺的歡喜冤家,特別是在需求評(píng)審會(huì)上。但如果沒有激烈的爭(zhēng)論,反而沒有產(chǎn)品的進(jìn)步。這篇文章,我們來看看,他們到底在爭(zhēng)什么。
職場(chǎng)攻略
又是被客戶DISS的一天

又是被客戶DISS的一天

在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中,與客戶的溝通是不可避免的,而在這個(gè)過程中,面對(duì)客戶的質(zhì)疑和不滿也是常有的事。本文通過一個(gè)真實(shí)的案例,講述了產(chǎn)品經(jīng)理如何在一次溝通會(huì)議中遭遇客戶的不滿,并從中反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
職場(chǎng)攻略
跟研發(fā)同學(xué)又吵了一架

跟研發(fā)同學(xué)又吵了一架

雖然產(chǎn)品經(jīng)理與研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。然而,由于立場(chǎng)和視角的不同,雙方在需求評(píng)審會(huì)上的沖突往往難以避免。本文分享了一個(gè)完整的評(píng)審案例,展現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理如何在需求評(píng)審中與研發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)生分歧,最終達(dá)成共識(shí)的經(jīng)歷,供大家參考。
進(jìn)了新公司,換了新賽道,如何快速上手業(yè)務(wù)

進(jìn)了新公司,換了新賽道,如何快速上手業(yè)務(wù)

對(duì)于換了新公司,或者是換了賽道的同學(xué)來說,如何盡快融入新的工作一定是每個(gè)人的迫切需求。對(duì)于我自己來說,工作這么多年,大大小小的公司也都待過,雖然一直在做電商,但細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域也頻繁轉(zhuǎn)換過。 今天也借此機(jī)會(huì),整理一下自己這么些年的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感悟。
我發(fā)現(xiàn),工作里發(fā)展相對(duì)好的人,大多數(shù)都有較強(qiáng)的分享欲

我發(fā)現(xiàn),工作里發(fā)展相對(duì)好的人,大多數(shù)都有較強(qiáng)的分享欲

在職場(chǎng)中,我們經(jīng)常會(huì)遇到一些同事,他們不僅工作表現(xiàn)出色,還樂于分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這篇文章探討了分享欲在職業(yè)發(fā)展中的重要性,分析了為什么那些在工作上表現(xiàn)良好的人往往具有較強(qiáng)的分享欲。
產(chǎn)品經(jīng)理到底應(yīng)該怎樣和設(shè)計(jì)師進(jìn)行交接?

產(chǎn)品經(jīng)理到底應(yīng)該怎樣和設(shè)計(jì)師進(jìn)行交接?

在職場(chǎng)上,產(chǎn)品經(jīng)理需要與不同崗位的人溝通對(duì)話。本文把產(chǎn)品經(jīng)理分為五種類型,講解了這五種產(chǎn)品經(jīng)理如何與設(shè)計(jì)師打交道的問題,希望可以幫到大家。