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不是員工越來越?jīng)]有“熱情”,而是他們的“情緒勞動(dòng)”被廉價(jià)消費(fèi),甚至在經(jīng)歷“情感勒索”

不是員工越來越?jīng)]有“熱情”,而是他們的“情緒勞動(dòng)”被廉價(jià)消費(fèi),甚至在經(jīng)歷“情感勒索”

在現(xiàn)代職場(chǎng)中,員工的熱情和敬業(yè)度被看作是推動(dòng)組織發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而,越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者發(fā)現(xiàn),員工似乎越來越難以激勵(lì),他們的熱情也在逐漸消退。
雷軍的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見:18個(gè)月工資儲(chǔ)備背后的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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近日,極越汽車因資金鏈斷裂導(dǎo)致員工圍堵CEO夏一平,要求其個(gè)人出資為員工繳納社保的消息震驚了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。這一事件不僅揭示了個(gè)別企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的嚴(yán)重不足,也再次將企業(yè)家的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)力推到了公眾視野的前沿。
職場(chǎng)攻略
口頭禪的雙面性與職場(chǎng)影響:以“臥槽”為例

口頭禪的雙面性與職場(chǎng)影響:以“臥槽”為例

“臥槽”作為常見的口頭禪,不僅表達(dá)驚訝,還可能掩飾尷尬或不知所措。頻繁使用它會(huì)讓人顯得不夠成熟,尤其在職場(chǎng)中影響形象。本文提供實(shí)用建議,幫助你提升溝通技巧和專業(yè)形象。想了解更多?請(qǐng)繼續(xù)閱讀。
銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——組織預(yù)設(shè)的銷售目標(biāo)與銷售系統(tǒng)能夠達(dá)成的銷售目標(biāo)之間的矛盾「6」

銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——組織預(yù)設(shè)的銷售目標(biāo)與銷售系統(tǒng)能夠達(dá)成的銷售目標(biāo)之間的矛盾「6」

此文可能略顯生澀,對(duì)于銷售業(yè)務(wù)的執(zhí)行環(huán)節(jié)來說,并沒有明確的落地效用,但是它對(duì)于從根本上解決銷售組織的底層矛盾,有一定的參考意義。
銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——銷售會(huì)議怎么開「4」

銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——銷售會(huì)議怎么開「4」

在銷售管理中,召開有效的銷售會(huì)議是確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,如何高效地組織和開展這些會(huì)議,往往成為管理者面臨的挑戰(zhàn)。本文將深入探討銷售會(huì)議的目的和類型,分析不同層級(jí)管理者對(duì)會(huì)議的需求,以及如何通過合理的會(huì)議結(jié)構(gòu)和流程來提升會(huì)議的效果。
一位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)朋友的提問:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、編輯協(xié)作、選人面試

一位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)朋友的提問:運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、編輯協(xié)作、選人面試

在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的浪潮中,運(yùn)營(yíng)的角色變得越來越重要。本文通過一系列深入的問題探討,揭示了運(yùn)營(yíng)工作中的核心挑戰(zhàn),包括如何設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)與編輯之間的協(xié)作方式,以及在招聘過程中如何識(shí)別和選拔優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人才。
作為管理者,該如何提高團(tuán)隊(duì)工作效率?

作為管理者,該如何提高團(tuán)隊(duì)工作效率?

在快節(jié)奏的職場(chǎng)環(huán)境中,團(tuán)隊(duì)效率是企業(yè)成功的關(guān)鍵。但如何識(shí)別團(tuán)隊(duì)效率的瓶頸,并采取有效措施來提升工作效率呢?這篇文章將為您提供一套實(shí)用的管理策略,從明確問題根源到持續(xù)監(jiān)測(cè)與改進(jìn),涵蓋了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通機(jī)制、目標(biāo)設(shè)定等多個(gè)方面。