產(chǎn)品設(shè)計(jì) 智慧園區(qū)管理平臺(tái)-日常巡檢管理系統(tǒng) 在前面的文章中,我們分享了智慧園區(qū)管理平臺(tái)的訪(fǎng)客管理系統(tǒng)和工單管理系統(tǒng);這篇文章,我們繼續(xù)分享智慧園區(qū)管理平臺(tái)的另一個(gè)重點(diǎn)功能:日常巡檢管理系統(tǒng)。 小胖紙 巡檢管理系統(tǒng)智慧園區(qū)管理平臺(tái)
個(gè)人隨筆 運(yùn)營(yíng)技能分享:提升數(shù)據(jù)敏感度,看到數(shù)據(jù)背后更多可能性(三) 在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)分析已成為運(yùn)營(yíng)工作的核心技能之一。無(wú)論是內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)還是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度和分析能力都是洞察業(yè)務(wù)問(wèn)題、優(yōu)化決策的關(guān)鍵。 平平無(wú)奇小運(yùn)營(yíng) 技能分享數(shù)據(jù)敏感度系列文章
個(gè)人隨筆 我獨(dú)自研發(fā)產(chǎn)品【1】——工具選擇 上一篇文章作者分享了自己要獨(dú)自研發(fā)一款產(chǎn)品,接下來(lái)就是工具的選擇。本文分享了作者對(duì)工具選擇的思考,供各位參考。 墊底汪3033 個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考系列文章
個(gè)人隨筆 商業(yè)關(guān)系管理-BRM(二)- 關(guān)鍵人和決策鏈主線(xiàn) 本文是商業(yè)關(guān)系管理概念介紹的第二部分,介紹了商業(yè)關(guān)系管理(BRM)四條分析主線(xiàn)中的關(guān)鍵人主線(xiàn)和決策鏈主線(xiàn),給大家提供了一套系統(tǒng)的分析框架和實(shí)用的管理策略。 楊峻 BRM決策鏈商業(yè)關(guān)系管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) HRP系列(二):全面預(yù)算管理系統(tǒng) 在醫(yī)療行業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和管理挑戰(zhàn)的今天,全面預(yù)算管理成為了公立醫(yī)院提升經(jīng)營(yíng)管理水平、提高資源使用效率的關(guān)鍵工具。本文深入探討了全面預(yù)算管理系統(tǒng)在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要性和實(shí)施策略,并提出了改進(jìn)措施,供大家參考。 觀海日記 HRP系列文章預(yù)算管理系統(tǒng)
個(gè)人隨筆 商業(yè)關(guān)系管理-BRM(一)- 模型設(shè)計(jì)和關(guān)鍵人7特征 商業(yè)關(guān)系管理(BRM)就是以客戶(hù)人脈成長(zhǎng)為主軸,把客戶(hù)人脈從一棵小樹(shù)苗培育成一片森林的過(guò)程。本文是商業(yè)關(guān)系管理概念介紹的第一部分,介紹了商業(yè)關(guān)系管理(BRM)模型設(shè)計(jì)和其中關(guān)鍵人七特征數(shù)字化。 楊峻 BRM商業(yè)關(guān)系管理模型設(shè)計(jì)
個(gè)人隨筆 IPD流程:能力成熟度模型CMMI 本文將深入探討能力成熟度模型集成(CMMI),一種被廣泛認(rèn)可的過(guò)程改進(jìn)模型,以及它是如何與集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)流程相結(jié)合,從而幫助企業(yè)提高效率和降低成本的。 產(chǎn)品人衛(wèi)朋 CMMIIPD流程系列文章
個(gè)人隨筆 RAG實(shí)戰(zhàn)篇:優(yōu)化數(shù)據(jù)索引的四種高級(jí)方法,構(gòu)建完美的信息結(jié)構(gòu) 在構(gòu)建高效的檢索系統(tǒng)(RAG)時(shí),優(yōu)化索引是提升系統(tǒng)性能的關(guān)鍵步驟。這篇文章深入探討了如何通過(guò)高級(jí)技術(shù)手段對(duì)索引進(jìn)行優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)更快速、更準(zhǔn)確的信息檢索,供大家參考。 風(fēng)叔 RAG信息結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)索引
個(gè)人隨筆 渠道分析從入門(mén)到精通,一篇全搞定04 想知道如何讓每一分營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用都物盡其用嗎?本文將揭示渠道分析的核心秘訣,幫助讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后的真相,優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié),讓獲客效果翻倍。 小黑哥 渠道分析系列文章經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 口腔消費(fèi)醫(yī)療用戶(hù)標(biāo)簽體系如何建立(下) 隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展,建立精細(xì)化的用戶(hù)標(biāo)簽體系變得尤為重要。在口腔消費(fèi)醫(yī)療行業(yè),用戶(hù)標(biāo)簽不僅有助于醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入理解患者需求,還能提供更加個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)。 而立與拾遺 標(biāo)簽體系消費(fèi)醫(yī)療用戶(hù)標(biāo)簽
個(gè)人隨筆 SaaS創(chuàng)業(yè)路線(xiàn)圖(196)“創(chuàng)業(yè)者模式”如何落地? 在SaaS行業(yè)的創(chuàng)業(yè)旅程中,選擇正確的管理模式對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。本文深入探討了“創(chuàng)業(yè)者模式”與“經(jīng)理人模式”在不同發(fā)展階段的應(yīng)用,并提供了如何將創(chuàng)業(yè)者模式成功落地的寶貴建議,供大家參考。 吳昊@SaaS SaaS創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者模式
個(gè)人隨筆 渠道分析從入門(mén)到精通,一篇全搞定02 渠道分析,聽(tīng)起來(lái)很高大上。可實(shí)際上數(shù)據(jù)看了一堆,結(jié)果還是不知道該怎么優(yōu)化。其實(shí)只要掌握正確方法,人人都能成為渠道分析高手。 小黑哥 渠道分析系列文章經(jīng)驗(yàn)總結(jié)