渠道分析從入門到精通,一篇全搞定02

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渠道分析,聽起來很高大上。可實(shí)際上數(shù)據(jù)看了一堆,結(jié)果還是不知道該怎么優(yōu)化。其實(shí)只要掌握正確方法,人人都能成為渠道分析高手。

01 獲客流程三階段

在進(jìn)行渠道分析時,我們需要關(guān)注獲客流程的三個主要階段:外部渠道廣告、落地承接和產(chǎn)品流程。

每個階段都有其特定的觸點(diǎn)和指標(biāo),讓我們逐一來看。

1.外部渠道廣告

(1)選擇廣告渠道

選擇合適的廣告渠道是用戶增長的關(guān)鍵第一步。我們需要考慮以下幾個方面:

a. 渠道規(guī)模

渠道的用戶規(guī)模直接影響到廣告展現(xiàn)量。比如,在一個剛起步的小社交平臺上做廣告,和在微信上做廣告,這個渠道本身的規(guī)模差別就非常大,所以就導(dǎo)致可能你的廣告展現(xiàn)量在這個小渠道上怎么都上不去。

b. 目標(biāo)用戶匹配度

渠道是否聚集了我們的目標(biāo)用戶也很關(guān)鍵。假如你的目標(biāo)用戶是歲數(shù)比較大的人,那你在抖音上面做廣告可能有很多人看,但是這些人并不是你的目標(biāo)用戶,所以就沒有什么意義。

c. 競價和預(yù)算策略

很多廣告平臺采用競價機(jī)制,我們需要合理設(shè)置競價和預(yù)算,以保證有足夠的競爭力。如果你的競價不夠有競爭力,可能這個廣告平臺就不會選擇把你的廣告展示給很多的用戶,所以你要保證你的競價和預(yù)算要有一定的競爭力,才有可能保證一定的廣告展現(xiàn)量。

(2)廣告創(chuàng)意優(yōu)化

選好渠道后,下一步就是優(yōu)化廣告創(chuàng)意,提高廣告點(diǎn)擊率。這里有幾個關(guān)鍵點(diǎn):

a. 精準(zhǔn)營銷定位

根據(jù)目標(biāo)用戶的特征和行為習(xí)慣,選擇合適的投放時間和人群定向。比如說我們是不是可以選擇某個年齡段的用戶?我們是不是可以根據(jù)某個時間段去展示我們的廣告?因?yàn)槟莻€時間段是我們的目標(biāo)用戶在這個平臺上最活躍的時間。

b. 素材創(chuàng)意測試

不斷測試和優(yōu)化廣告素材是提升效果的關(guān)鍵。可以嘗試不同風(fēng)格的圖片、視頻或文案,找出最能吸引目標(biāo)用戶的創(chuàng)意形式。廣告素材物料創(chuàng)意的測試是在渠道廣告上最關(guān)鍵的一個可以去進(jìn)行長期的測試優(yōu)化的點(diǎn)。

c. 文案形式優(yōu)化

廣告文案的表達(dá)方式和呈現(xiàn)形式也很重要。簡潔有力、直擊痛點(diǎn)的文案往往更容易引起用戶共鳴。同時,根據(jù)不同平臺的特點(diǎn)調(diào)整文案形式也很必要。

總的來說,在渠道廣告這個觸點(diǎn)上,無非就是我們廣告有多少展現(xiàn)量,然后展現(xiàn)了之后它的點(diǎn)擊率如何,這兩點(diǎn)就決定了我們的渠道廣告表現(xiàn)如何,能夠?yàn)楹罄m(xù)的落地承接步驟帶來多少引流效果。

2.落地承接

從外部渠道吸引用戶后,下一步就是落地承接。這個階段主要有兩種形式:

(1)網(wǎng)頁端落地頁

對于網(wǎng)頁或 H5 廣告,通常會引導(dǎo)用戶到專門的營銷落地頁。這里有幾個重要指標(biāo)需要關(guān)注:

a. 訪問量和轉(zhuǎn)化率

落地頁的訪問量反映了廣告的引流效果,而用戶轉(zhuǎn)化率則顯示了落地頁的說服力。這兩個指標(biāo)共同決定了最終能夠進(jìn)入下一步的用戶數(shù)量。

b. 跳出率優(yōu)化

跳出率過高意味著用戶沒有進(jìn)一步探索的興趣。優(yōu)化頁面結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和加載速度等因素可以降低跳出率,提高用戶停留時間。

(2)APP 端應(yīng)用商店

對于移動應(yīng)用,應(yīng)用商店頁面扮演著重要的落地承接角色。這里需要關(guān)注的指標(biāo)包括:

a. 下載量和首次打開率

這兩個指標(biāo)反映了應(yīng)用吸引力和用戶初始興趣度。高下載量但低首次打開率可能意味著宣傳與實(shí)際不符。

b. 卸載率控制

過高的卸載率往往預(yù)示著產(chǎn)品存在問題。密切關(guān)注并分析卸載原因,及時優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)很重要。

除此之外,應(yīng)用商店的評分、星級和評論數(shù)量等因素也會影響落地承接的效果。

(3)改善落地承接效果

要提升落地承接效果,可以從以下幾個方面著手:

a. 用戶匹配度檢查

確保廣告吸引的用戶群體與產(chǎn)品目標(biāo)用戶相符。錯誤的用戶定位會導(dǎo)致高跳出率和低轉(zhuǎn)化率。如果廣告做得很炫酷,很有意思,吸引了很多年輕人,但是產(chǎn)品實(shí)際適合的用戶是一些白領(lǐng),那么在落地承接階段可能會流失很多用戶。

b. 設(shè)計與文案吸引力

落地頁優(yōu)化中,視覺設(shè)計和文案描述要足夠吸引人,能夠迅速抓住用戶注意力并激發(fā)興趣??梢詤⒖悸涞仨搩?yōu)化的 Lyft 原則來改善落地頁和應(yīng)用商店的效果。

c. 前后一致性保證

廣告內(nèi)容與落地頁信息要保持一致,避免用戶產(chǎn)生被欺騙的感覺。比較常見的是有的公司可能在搜索引擎廣告上打一個虛假的折扣,說產(chǎn)品最低一折,然后用戶點(diǎn)擊后到了落地頁忽然變成了只有 3 折或者只有 7 折,這對用戶來說其實(shí)就是一個欺騙行為,很多用戶就會很失望地在這一步驟流失掉。

所以前后一致,不管是文案、信息、折扣活動,對落地承接這個頁面的指標(biāo)都非常重要。

3.產(chǎn)品流程

最后一個階段是產(chǎn)品內(nèi)部的轉(zhuǎn)化流程,這直接關(guān)系到最終的轉(zhuǎn)化效果。

(1)輔助轉(zhuǎn)化內(nèi)容

產(chǎn)品內(nèi)部的輔助內(nèi)容和功能對促進(jìn)轉(zhuǎn)化很重要:

a. 瀏覽時長

用戶在產(chǎn)品內(nèi)停留時間越長,往往代表對產(chǎn)品越感興趣,轉(zhuǎn)化的可能性也越高。

b. 訪問頁面數(shù)

用戶瀏覽的頁面數(shù)量也能反映出其興趣程度和探索意愿。

以唯品會 APP 為例,用戶進(jìn)入 APP 后可能會瀏覽不同頁面,查看不同產(chǎn)品的詳情頁,進(jìn)行搜索等。這些動作雖然不是直接轉(zhuǎn)化,但都提示了用戶可能有轉(zhuǎn)化的意愿,這些動作做的時間越長,或者做的人數(shù)比例越高,其實(shí)就說明這個產(chǎn)品內(nèi)輔助轉(zhuǎn)化的內(nèi)容,這個觸點(diǎn)效果更好。

(2)轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化

核心轉(zhuǎn)化流程的順暢對最終效果至關(guān)重要:

a. 注冊率/試用率

對 SaaS 軟件來說,這是衡量初始轉(zhuǎn)化的重要指標(biāo)。

b. 激活率指標(biāo)

社交類或游戲類 APP 可能更關(guān)注用戶完成特定動作(如添加好友、通過關(guān)卡)的比率。

c. 購買率表現(xiàn)

電商類產(chǎn)品最終都是看購買率,這直接關(guān)系到收入。

改善產(chǎn)品內(nèi)轉(zhuǎn)化流程的方法包括提供新手引導(dǎo)、使用運(yùn)營手段推動新用戶激活和轉(zhuǎn)化等。這些在新用戶激活章節(jié)中有詳細(xì)討論。

(3)長期用戶質(zhì)量

除了短期轉(zhuǎn)化,還要關(guān)注用戶的長期價值:

a. 留存率監(jiān)測

高留存率意味著產(chǎn)品能持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值。

b. 復(fù)購率分析

對很多商業(yè)模式來說,復(fù)購率直接影響到長期盈利能力。

c. LTV 預(yù)測

預(yù)測用戶生命周期價值,有助于更好地規(guī)劃獲客策略和投資。

這些長期指標(biāo)受到產(chǎn)品設(shè)計、功能開發(fā)、運(yùn)營活動等深層次因素的影響。

獲客流程 3 階段各有觸點(diǎn)和指標(biāo),外部渠道、落地承接、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,環(huán)環(huán)相扣

02 觸點(diǎn)與指標(biāo)特點(diǎn)分析

在分析這些觸點(diǎn)和指標(biāo)時,我們需要注意它們的一些特點(diǎn):

1. 信息量遞進(jìn)

從外部渠道到產(chǎn)品內(nèi)部,我們能夠向用戶傳遞的信息量是逐步增加的。在廣告階段,我們能說的很有限,可能就是一個簡單的 slogan 或者產(chǎn)品亮點(diǎn)。到了落地頁,我們可以提供更多的產(chǎn)品信息和優(yōu)勢說明。

而在產(chǎn)品內(nèi)部,我們就能全方位地展示產(chǎn)品功能和價值了。

2. 媒介形式變化

不同階段使用的主要媒介形式也在變化。在渠道廣告階段,我們更多依賴于廣告創(chuàng)意和文案設(shè)計,是一些比較偏外在創(chuàng)意的內(nèi)容。到了落地承接階段,頁面設(shè)計和內(nèi)容組織變得更加重要。

而在產(chǎn)品內(nèi)部,功能設(shè)計等更深層次的因素開始起主導(dǎo)作用。

3. 用戶注意力變化

用戶在不同階段給予的注意力也不同。在渠道廣告階段,用戶的注意力非常短暫,可能就是一瞥而過。這是因?yàn)橛脩粼谶@個階段并不是專門來看廣告的,他們可能是在瀏覽朋友圈或查看搜索結(jié)果。

所以,抓住這個稍縱即逝的機(jī)會非常重要,這也是為什么廣告創(chuàng)意和文案如此關(guān)鍵。

到了落地頁,用戶愿意花更多時間了解產(chǎn)品。而進(jìn)入產(chǎn)品后,用戶會投入更多精力去探索和使用,此時他們給予的注意力顯著增加。

4. 互動深度遞增

隨著流程推進(jìn),用戶與產(chǎn)品的互動也越來越深入。從簡單的廣告曝光,到落地頁的瀏覽點(diǎn)擊,再到產(chǎn)品內(nèi)的功能使用,用戶投入的時間和精力在不斷增加。這也意味著用戶的轉(zhuǎn)化意愿在逐步提高。

最初,用戶可能只是通過廣告了解到產(chǎn)品的存在。但當(dāng)他們真正開始使用產(chǎn)品時,與產(chǎn)品的互動就變得非常深入了。用戶的投入會越來越大,甚至可能在一段時間后就不愿意離開產(chǎn)品,長期持續(xù)使用。

理解這些特點(diǎn)對于制定針對性的優(yōu)化策略很有幫助。在考慮整個用戶獲取流程時,要認(rèn)識到在不同階段,用戶的心理狀態(tài)是不同的。這決定了我們在不同階段呈現(xiàn)信息和與用戶互動的方式也應(yīng)該有所不同。

03 獲客優(yōu)化案例分析

為了更好地理解如何應(yīng)用這些知識,讓我們來看一個具體的案例。

1. 問題發(fā)現(xiàn)

我有一個朋友在一家在線音樂教育平臺工作,負(fù)責(zé)小程序的用戶增長。最近他們發(fā)現(xiàn)一個問題:新用戶預(yù)約課程的成功率持續(xù)下降,在過去一周從 20% 降到了 13%。奇怪的是,他們并沒有對產(chǎn)品做任何改動,也沒有上線新功能或新版本。

2. 原因分析

經(jīng)過調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)問題出在渠道投放策略的變化上。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)最近調(diào)整了廣告投放策略,雖然吸引到的用戶數(shù)量增加了,但用戶質(zhì)量有所下降。這就解釋了為什么預(yù)約成功率會下降。

這個案例很好地說明了獲客流程中不同階段之間的相互影響。渠道質(zhì)量的變化直接影響了產(chǎn)品內(nèi)的轉(zhuǎn)化效果。這是在獲客或新用戶激活中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,付費(fèi)渠道的用戶質(zhì)量對后續(xù)的新用戶激活率甚至用戶留存率都有很大影響。

3. 解決方案

針對這個問題,他們采取了以下措施:

(1)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)決定使用自然來源用戶(非付費(fèi)渠道獲取的用戶)的預(yù)約成功率作為基準(zhǔn),來評估產(chǎn)品本身的轉(zhuǎn)化能力。這樣可以降低付費(fèi)渠道質(zhì)量波動對指標(biāo)的影響。

(2)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)調(diào)整

運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將獲客的最終目標(biāo)從「新增小程序用戶數(shù)」調(diào)整為「成功預(yù)約課程的新用戶數(shù)」。這個改變使得團(tuán)隊(duì)在用戶運(yùn)營時更加注重用戶質(zhì)量,而不僅僅是數(shù)量。

當(dāng)最終目標(biāo)是真正激活或完成轉(zhuǎn)化的用戶時,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在買量時就不會只追求大量新用戶,而是會著眼于吸引高質(zhì)量、有轉(zhuǎn)化動作的新用戶,從而保證用戶質(zhì)量。

這個案例告訴我們,在進(jìn)行渠道分析時,不能只看單一指標(biāo),而要從整個轉(zhuǎn)化漏斗的角度來思考。同時,各個團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作也非常重要,只有產(chǎn)品和運(yùn)營共同努力,才能真正提升獲客效果。

回顧整個渠道分析的過程,我們可以發(fā)現(xiàn),這并不是一個簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,而是一個需要全面思考、系統(tǒng)分析的復(fù)雜過程。從外部渠道到落地承接,再到產(chǎn)品內(nèi)轉(zhuǎn)化,每個環(huán)節(jié)都息息相關(guān),缺一不可。

通過對各個階段觸點(diǎn)和指標(biāo)的深入分析,我們能夠更好地理解用戶行為,優(yōu)化獲客流程,提升轉(zhuǎn)化效果。

本文由 @小黑哥 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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