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一年還清50萬(wàn)債務(wù)的可行性報(bào)告:短劇CPS推廣??創(chuàng)業(yè)方案

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探索短劇CPS推廣創(chuàng)業(yè)之路,看如何利用抖音、快手等平臺(tái),通過(guò)精準(zhǔn)剪輯和推廣策略,一年還清50萬(wàn)債務(wù)。本文深度剖析項(xiàng)目可行性、操作路徑及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),助你把握短劇創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
聊聊我是如何“被騙”AI創(chuàng)業(yè),又是如何失敗的

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上周有粉絲想做AI創(chuàng)業(yè),看我“做得挺好的”,于是想向我取取經(jīng)。 而真實(shí)情況是,我身邊AI創(chuàng)業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)的同學(xué)多是一地雞毛,最終我給了較為否定的建議。 只不過(guò)后來(lái)很多前...
PMF:產(chǎn)品與需求匹配,是方法論?還是馬后炮?

PMF:產(chǎn)品與需求匹配,是方法論?還是馬后炮?

產(chǎn)品需求匹配(Product Market Fit, PMF)是創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)品領(lǐng)域的核心概念,但如何判斷產(chǎn)品是否真正滿足市場(chǎng)需求?本文從三個(gè)方面深入探討:PMF的本質(zhì)是什么,如何判斷產(chǎn)品是否達(dá)到PMF,以及如果尚未找到PMF該怎么辦。通過(guò)用戶增長(zhǎng)、留存率、投入產(chǎn)出比和口碑推薦等指標(biāo),結(jié)合實(shí)際案例,為你提供清晰的判斷標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用的行動(dòng)指南。
被哥大開除后,他靠AI作弊神器年入千萬(wàn)!血洗硅谷大廠拿遍offer成功創(chuàng)業(yè)

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在AI技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,一個(gè)因使用AI作弊被哥大開除的學(xué)生,卻憑借開發(fā)AI作弊神器Interview Coder,成功創(chuàng)業(yè)并月入22.85萬(wàn)美元,引發(fā)了技術(shù)面試領(lǐng)域的軒然大波,也讓面試官們陷入了對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)面試模式的深刻反思。
從0-1創(chuàng)業(yè),做好這8件事,才能笑到最后!

從0-1創(chuàng)業(yè),做好這8件事,才能笑到最后!

在創(chuàng)業(yè)的道路上,從無(wú)到有、從0到1的突破是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)。本文作者憑借多年豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了創(chuàng)業(yè)初期最核心的8個(gè)要點(diǎn),全方位為創(chuàng)業(yè)者提供了實(shí)用的建議。
創(chuàng)業(yè)門檻低到貼地板了

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借助Deepseek等AI工具,即使是沒有任何編程經(jīng)驗(yàn)的普通人,也能在短時(shí)間內(nèi)生成一個(gè)可運(yùn)行的應(yīng)用。本文將通過(guò)一個(gè)真實(shí)的案例,展示AI如何讓創(chuàng)業(yè)變得更加簡(jiǎn)單高效,并探討這種技術(shù)變革如何為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
你懂戰(zhàn)略嗎?一文講清關(guān)于戰(zhàn)略的那些事兒

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在商業(yè)和管理的領(lǐng)域中,"戰(zhàn)略"一詞被頻繁提及,它關(guān)乎企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中定位自己,并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。但究竟什么是戰(zhàn)略?以及它們是如何被應(yīng)用的?本文將深入探討這些問(wèn)題,為你揭示戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心作用。
9個(gè)快問(wèn)快答,幫互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)個(gè)體立即開始

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在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中,個(gè)體創(chuàng)業(yè)者面臨著無(wú)數(shù)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。本文通過(guò)快問(wèn)快答的形式,為那些準(zhǔn)備在新的一年里大展拳腳的創(chuàng)業(yè)個(gè)體提供實(shí)用的指導(dǎo)和建議。