探索短劇CPS推廣創(chuàng)業(yè)之路，看如何利用抖音、快手等平臺，通過精準剪輯和推廣策略，一年還清50萬債務。本文深度剖析項目可行性、操作路徑及風險應對，助你把握短劇創(chuàng)業(yè)新機遇。

在 Reddit 上看到個帖子很有共鳴，說現在的創(chuàng)業(yè)公司都在招 CTO，好像只要有了 CTO 什么產品問題就都解決了。原來全世界的創(chuàng)始人心態(tài)都一樣。 CTO，當然是一家科技創(chuàng)業(yè)...

不能把排序，當單選題做。 01 2025年的杭州咖啡館，味道最濃的不是咖啡，是聊各種項目和創(chuàng)業(yè)的卷味。 在過去幾年，聊項目的也不少，那時候帶著更加濃烈的自信和松弛感...

上周有粉絲想做AI創(chuàng)業(yè)，看我“做得挺好的”，于是想向我取取經。 而真實情況是，我身邊AI創(chuàng)業(yè)乃至創(chuàng)業(yè)的同學多是一地雞毛，最終我給了較為否定的建議。 只不過后來很多前...

產品需求匹配（Product Market Fit, PMF）是創(chuàng)業(yè)與產品領域的核心概念，但如何判斷產品是否真正滿足市場需求？本文從三個方面深入探討：PMF的本質是什么，如何判斷產品是否達到PMF，以及如果尚未找到PMF該怎么辦。通過用戶增長、留存率、投入產出比和口碑推薦等指標，結合實際案例，為你提供清晰的判斷標準和實用的行動指南。

在AI技術飛速發(fā)展的當下，一個因使用AI作弊被哥大開除的學生，卻憑借開發(fā)AI作弊神器Interview Coder，成功創(chuàng)業(yè)并月入22.85萬美元，引發(fā)了技術面試領域的軒然大波，也讓面試官們陷入了對傳統(tǒng)技術面試模式的深刻反思。

在創(chuàng)業(yè)的道路上，從無到有、從0到1的突破是每一個創(chuàng)業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)。本文作者憑借多年豐富的創(chuàng)業(yè)經驗，總結了創(chuàng)業(yè)初期最核心的8個要點，全方位為創(chuàng)業(yè)者提供了實用的建議。

借助Deepseek等AI工具，即使是沒有任何編程經驗的普通人，也能在短時間內生成一個可運行的應用。本文將通過一個真實的案例，展示AI如何讓創(chuàng)業(yè)變得更加簡單高效，并探討這種技術變革如何為創(chuàng)業(yè)者帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)是許多人的夢想，但對于手上資金有限的普通人來說，創(chuàng)業(yè)之路往往充滿了挑戰(zhàn)。本文將為那些懷揣創(chuàng)業(yè)夢想但資金不足的人提供實用的建議和策略，供大家參考。

在商業(yè)和管理的領域中，"戰(zhàn)略"一詞被頻繁提及，它關乎企業(yè)如何在競爭激烈的市場中定位自己，并實現長期目標。但究竟什么是戰(zhàn)略？以及它們是如何被應用的？本文將深入探討這些問題，為你揭示戰(zhàn)略在現代企業(yè)管理中的核心作用。

在互聯網創(chuàng)業(yè)的浪潮中，個體創(chuàng)業(yè)者面臨著無數的挑戰(zhàn)和機遇。本文通過快問快答的形式，為那些準備在新的一年里大展拳腳的創(chuàng)業(yè)個體提供實用的指導和建議。

此文章主分析了創(chuàng)業(yè)成功所需求的條件是內我與外我的完美閉環(huán)，文章僅供參考。