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"底層邏輯"相關(guān)的文章
普通人創(chuàng)業(yè)必備的核心思維：先射出箭再畫靶
在快速變化的時(shí)代，傳統(tǒng)的成功公式已不再適用。作者通過自身經(jīng)歷，給大家揭示了一種顛覆性的創(chuàng)業(yè)思維：在行動(dòng)之前就大膽宣告目標(biāo)，通過高調(diào)行動(dòng)吸引關(guān)注和資源，即使失敗也能從中汲取教訓(xùn)。
拼多多起量的底層邏輯
在電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，拼多多以其獨(dú)特的運(yùn)營策略和增長邏輯迅速崛起，成為行業(yè)內(nèi)不可忽視的力量。這篇文章深入剖析了拼多多起量的底層邏輯，揭示了如何通過調(diào)整售價(jià)和出價(jià)來影響商品的權(quán)重和銷量。
三好產(chǎn)品的底層邏輯
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，許多企業(yè)都聲稱自己的產(chǎn)品優(yōu)秀，但為何這些所謂的好產(chǎn)品卻難以獲得市場(chǎng)的認(rèn)可和客戶的青睞？本文將深入探討真正好產(chǎn)品的底層邏輯，分析如何從商家、市場(chǎng)和客戶三個(gè)角度出發(fā)，打造出真正的“三好產(chǎn)品”。
簡(jiǎn)歷與面試–從底層邏輯講述
大環(huán)境不好，為什么別人就能很快找到工作，自己卻不行？同樣條件下，問題出在你準(zhǔn)備的簡(jiǎn)歷和面試工作上。這篇文章，作者從兩者的底層邏輯出發(fā)給我們解釋這兩個(gè)內(nèi)容，正確的準(zhǔn)備思路是怎樣的，供大家參考。
自媒體爆款底層起號(hào)邏輯，6個(gè)打造漲粉的爆文復(fù)制方法論
我們經(jīng)常看到小紅書某某博主賺了多少多少錢，但為什么我們自己去做的時(shí)候總是做不到？這篇文章，作者分享了兩個(gè)案例和6個(gè)爆文的方法論，大家可以參考，看看與自己的認(rèn)知有何不同。
《九部的檢察官》爆火，廣告主選劇的邏輯該變了
我們都知道做營銷廣告，都需要把錢花在能看到收益的地方。而面對(duì)劇集廣告植入這種投放，如何提高選舉的命中率，搭建有效的內(nèi)容評(píng)估體系？作者分享的從產(chǎn)品經(jīng)理視角出發(fā)的內(nèi)容、平臺(tái)、用戶的三個(gè)維度，可以給我們帶來不少思考。
小紅書674個(gè)粉絲3個(gè)月變現(xiàn)65萬，揭秘低粉高變現(xiàn)賬號(hào)玩法！
作為流量洼地，小紅書吸引了不少人開始入駐。但部分人還是認(rèn)為需要先做粉絲，其實(shí)粉絲少也可以考慮變現(xiàn)。本文就拆解了10個(gè)賣貨賬號(hào)，雖然粉絲數(shù)不過，但變現(xiàn)成績(jī)很不錯(cuò)。
1個(gè)模型，看懂升職加薪的完整邏輯
在職場(chǎng)這場(chǎng)馬拉松中，每個(gè)人都渴望在某個(gè)轉(zhuǎn)角迎來自己的升職加薪。而這一切，并非偶然，而是基于一套清晰的選拔邏輯。500強(qiáng)企業(yè)高管的閉門分享揭示了成為高潛人才的五大維度：品性、態(tài)度、能力、目標(biāo)和協(xié)作。這些維度構(gòu)成了職場(chǎng)成功的完整邏輯，也是通向升職加薪之路的關(guān)鍵。本文將帶你一探究竟，如何通過這五大維度，讓自己成為公司眼中值得培養(yǎng)的高潛人才。
企業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的底層邏輯
現(xiàn)在不少公司都在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)一種管理方式，并不能解決用戶和增長的問題。而部分人對(duì)數(shù)字化還有一些錯(cuò)誤的認(rèn)知，這篇文章，我們就來討論一下。
小紅書種草營銷崛起的底層邏輯及正確姿勢(shì)
大家都知道，小紅書是用來做種草營銷的，但不少人還是把它當(dāng)成了一個(gè)品宣或者推廣的平臺(tái)。本文作者從消費(fèi)行為的底層邏輯、自己的案例，給大家分享做小紅書種草的正確姿勢(shì)。
品牌資產(chǎn)與客戶心智的底層邏輯
營銷花的錢，其實(shí)很難看到效果，也不知道是不是浪費(fèi)掉了。品牌資產(chǎn)，其實(shí)有兩個(gè)核心指標(biāo)：心智份額和市場(chǎng)份額；除了品牌資產(chǎn)，我們還要搶占客戶心智。重要的是建立流量池等適合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代營銷體系。這篇文章，我們就來系統(tǒng)分析一下這個(gè)問題。