"產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)"相關(guān)的文章
這4條建議,送給希望成為產(chǎn)品經(jīng)理的每一位大學(xué)生

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成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理并非一蹴而就,它需要在求職前就開始準(zhǔn)備和積累。本文為有志于成為產(chǎn)品經(jīng)理的大學(xué)生提供了四條實(shí)用建議,幫助他們更好地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐路徑。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
年薪40W!轉(zhuǎn)AI產(chǎn)品經(jīng)理后,我明白了有人帶的意義在哪!

年薪40W!轉(zhuǎn)AI產(chǎn)品經(jīng)理后,我明白了有人帶的意義在哪!

外行轉(zhuǎn)內(nèi)行,野路子轉(zhuǎn)正規(guī)軍,有人帶是最高效的方法。 我是2年算法崗,純純的產(chǎn)品外行,對(duì)這個(gè)崗位也一知半解。 后來,因?yàn)閰⒓恿恕懂a(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班1v1私教陪跑計(jì)劃》,...
產(chǎn)品經(jīng)理血肉史

產(chǎn)品經(jīng)理血肉史

每個(gè)人做產(chǎn)品經(jīng)理的契機(jī)不同,成長(zhǎng)路徑也不相同。在本文中,作者回顧了自己做產(chǎn)品的成長(zhǎng)經(jīng)歷和一些思考,從初出茅廬的新手到經(jīng)驗(yàn)豐富的老手,不僅分享了在不同行業(yè)背景下產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)歷,還深入探討了產(chǎn)品思維如何影響和改變我們的工作和生活。
“產(chǎn)品經(jīng)理”能力體系(五):產(chǎn)品經(jīng)理能力盤點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)自我提升

“產(chǎn)品經(jīng)理”能力體系(五):產(chǎn)品經(jīng)理能力盤點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)自我提升

在當(dāng)今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得越來越重要。他們不僅需要具備深厚的專業(yè)知識(shí),還要有不斷學(xué)習(xí)和自我提升的能力。
公開課
大公司vs小公司:產(chǎn)品經(jīng)理如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展之路?

大公司vs小公司:產(chǎn)品經(jīng)理如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展之路?

產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展到現(xiàn)在10多年,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有標(biāo)準(zhǔn)的能力模型要求和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如果你正準(zhǔn)備向產(chǎn)品經(jīng)理方向發(fā)展,一定要先做個(gè)產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展剖析,找到屬于自己的“機(jī)會(huì)”。 首先...
講座沙龍
不管你信不信,To B能力將決定下一個(gè) 10 年的互聯(lián)網(wǎng)格局

不管你信不信,To B能力將決定下一個(gè) 10 年的互聯(lián)網(wǎng)格局

互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)被認(rèn)為是新的出路。但B端市場(chǎng)的商業(yè)模式、商業(yè)邏輯、產(chǎn)業(yè)屬性截然不同,相較于C端,B端業(yè)務(wù)體量更大,也更復(fù)雜。 如今這么多年過去了,中國(guó)的B端市場(chǎng)究竟發(fā)展如何?還值得大家的期待嗎?
公開課
正在直播:業(yè)務(wù)調(diào)研沒思路,總被牽著鼻子走?3步教你做大神級(jí)的業(yè)務(wù)調(diào)研

正在直播:業(yè)務(wù)調(diào)研沒思路,總被牽著鼻子走?3步教你做大神級(jí)的業(yè)務(wù)調(diào)研

業(yè)務(wù)調(diào)研是做B端產(chǎn)品的不可或缺的環(huán)節(jié),缺少實(shí)際的業(yè)務(wù)調(diào)研而是憑空構(gòu)思產(chǎn)品方案,對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司都是災(zāi)難性的后果。 因此,對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理來說,做有效的業(yè)務(wù)調(diào)研是工作...
公開課
為什么B端業(yè)務(wù)調(diào)研這么難?我禿了!

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業(yè)務(wù)調(diào)研是做B端產(chǎn)品的不可或缺的環(huán)節(jié),缺少實(shí)際的業(yè)務(wù)調(diào)研而是憑空構(gòu)思產(chǎn)品方案,對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司都是災(zāi)難性的后果。 因此,對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理來說,做有效的業(yè)務(wù)調(diào)研是工作...