個人隨筆 垂類大廠如何走進AI時代 在AI技術浪潮席卷全球的當下,各行業(yè)大廠紛紛積極探索轉型之路。本文聚焦于美團、快手、美圖、拼多多四家垂類大廠,深入剖析它們在AI時代的不同發(fā)展戰(zhàn)略。從進攻到求穩(wěn),從固守到靜默,每一家企業(yè)都依據(jù)自身優(yōu)勢與業(yè)務特點,走出了一條獨特的AI探索之路。讓我們一同走進這些企業(yè)的AI轉型之旅,探尋它們在新時代的布局與未來可能性。 窄播 個人觀點互聯(lián)網(wǎng)大廠行業(yè)觀察
AI人工智能 從互聯(lián)網(wǎng)到AI,「大廠」跌落神壇 AI領域的技術邏輯和商業(yè)模式與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代有著根本性的差異,這使得傳統(tǒng)大廠的優(yōu)勢不再明顯,甚至面臨新的挑戰(zhàn)。本文將深入探討AI時代下,傳統(tǒng)大廠面臨的困境,以及AI初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢。 新眸 AI應用個人觀點互聯(lián)網(wǎng)大廠
AI人工智能 大廠接入DeepSeek,自己的大模型怎么辦? 隨著DeepSeek大模型的強勢出圈,全球科技大廠紛紛選擇接入這一強大的AI工具,以提升自身產(chǎn)品的競爭力。然而,這背后卻引發(fā)了另一個問題:大廠們自己耗費大量資源研發(fā)的大模型,該如何定位和發(fā)展?本文將深入探討科技大廠接入DeepSeek的不同策略,分析它們背后的心態(tài)與考量,以及這一現(xiàn)象對未來AI技術發(fā)展和行業(yè)競爭格局可能產(chǎn)生的深遠影響。 洞見新研社 AI應用DeepSeek互聯(lián)網(wǎng)大廠
AI人工智能,個人隨筆 為什么DeepSeek和Manus都不是大廠做出來的? 為什么DeepSeek和Manus都不是大廠做出來的?究其本質(zhì),可能還是因為目標不同。當創(chuàng)新浪潮和破壞性技術來襲時,曾經(jīng)幫助企業(yè)們成為行業(yè)龍頭的方法論和價值觀,也正是導致它們錯失機會,在新浪潮中品嘗失敗苦果的關鍵因素。 小雨雜談 DeepSeekManus互聯(lián)網(wǎng)大廠
業(yè)界動態(tài) 2025,中國互聯(lián)網(wǎng)公司們正重啟一場“大亂斗” AI技術的崛起和市場競爭的加劇,讓各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,在多個賽道上展開了激烈競爭。本文將深入剖析2025年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新格局,探討各大巨頭的競爭策略以及這場“大亂斗”對未來商業(yè)格局的影響。 硅星人 AI應用互聯(lián)網(wǎng)大廠行業(yè)觀察
業(yè)界動態(tài) 寫在DeepSeek持續(xù)發(fā)酵背后:中國互聯(lián)網(wǎng)大廠的想象力還在嗎? 如果說在AI技術尚不足以構成產(chǎn)品內(nèi)核的如今,創(chuàng)新的AI技術尚且很難對社交、電商、本地生活、供應鏈、游戲等基本盤業(yè)務構成威脅;那么當AGI時代真正到來呢,當下一個AI應用的DeepSeek到來呢,這些才是對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來想象力的最大拷問。? 杭州和深圳的押注告訴我們,這個時間并不會太久遠。? 產(chǎn)業(yè)家 DeepSeek互聯(lián)網(wǎng)大廠行業(yè)觀察
個人隨筆 混大廠該學會的“記憶點”與“名片思維” 打出心智,打造記憶點或者個人的代表作,打出聲量,被更多的人看見。記住,做出好的評價。是混大廠樹立個人IP也好,業(yè)務IP也好,值得學習的一個很重要的思維。 六月青禾 個人觀點互聯(lián)網(wǎng)大廠支付寶
AI人工智能 DeepSeek沖擊下的互聯(lián)網(wǎng)巨頭:誰在崛起,誰在掉隊 DeepSeek的崛起正在重塑AI領域的競爭格局,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在這一技術平權的浪潮中面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。本文深入分析了騰訊、阿里、百度和字節(jié)等巨頭在DeepSeek沖擊下的不同應對策略及其背后的邏輯,供大家參考。 窄播 DeepSeek互聯(lián)網(wǎng)大廠行業(yè)觀察
個人隨筆 接不接DeepSeek?互聯(lián)網(wǎng)大廠的新天問 隨著DeepSeek的崛起,互聯(lián)網(wǎng)大廠們站在了新的十字路口:接不接入DeepSeek?這個問題正在成為騰訊、百度、阿里、字節(jié)等大廠決策層面臨的新天問。本文深入剖析了大廠們在接入DeepSeek時的不同策略:從騰訊的全線接入,到百度和阿里的業(yè)務側接入,再到字節(jié)跳動的相對保守,背后反映出的是對自研模型的權衡、對用戶體驗的追求以及對未來技術路線的思考。 刺猬公社 DeepSeek互聯(lián)網(wǎng)大廠案例分析
業(yè)界動態(tài) 護城河崩塌:互聯(lián)網(wǎng)巨頭的“超限戰(zhàn)爭”與生態(tài)大遷徙 11日,京東發(fā)布公告證實進軍外賣市場,而去年抖音也開始做外賣。美團外賣的護城河,迎來了字節(jié)和京東兩大跨界力量;傳統(tǒng)的行業(yè)護城河,能攔下這兩支跨界大軍嗎? 螳螂觀察 互聯(lián)網(wǎng)大廠護城河本地生活
職場攻略 全年20薪&發(fā)放期權,國內(nèi)大廠開卷年終獎 隨著2024年的結束,各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛公布了2025年的年終獎計劃,引發(fā)了廣泛關注。京東、騰訊和字節(jié)跳動等國內(nèi)大廠在年終獎的發(fā)放上各出奇招,不僅在薪酬獎勵上大手筆,還在假期和期權等方面給予了員工豐厚的福利。本文將詳細對比這些大廠的年終獎計劃,探討它們?nèi)绾瓮ㄟ^慷慨的獎勵來激勵員工,提升士氣,并在新的一年中保持競爭力。 互聯(lián)網(wǎng)那些事 個人觀點互聯(lián)網(wǎng)大廠團隊管理
業(yè)界動態(tài) 大廠年終獎折疊,差距在拉大 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷“降本增效”的三年后,2024年大廠們的經(jīng)營狀況有所回暖,但年終獎的發(fā)放情況卻呈現(xiàn)出復雜局面。 一方面,部分大廠如騰訊、京東等在年終獎金額和發(fā)放時間上表現(xiàn)出較強的員工關懷,成為打工人眼中的“幸福指數(shù)”高地;另一方面,績效考核的差異化和激勵機制的調(diào)整,使得年終獎差距進一步拉大,部分員工面臨低年終獎甚至無年終獎的困境。 本文將深入剖析2024年互聯(lián)網(wǎng)大廠年終獎的現(xiàn)狀,探討年終獎背后的企業(yè)經(jīng)營策略和員工心態(tài)變化。 Tech星球 互聯(lián)網(wǎng)大廠年終獎行業(yè)觀察