騰訊、百度、阿里產(chǎn)品經(jīng)理模型解讀
產(chǎn)品經(jīng)理在進(jìn)入職場后都需要擇機(jī)晉升,那么,想晉升的產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該往哪些能力項(xiàng)發(fā)力呢?這篇文章里,作者拆解了騰訊、百度和阿里的產(chǎn)品經(jīng)理模型,或許可以給你一些思路。
無論是初入行的產(chǎn)品經(jīng)理還是工作過3-5年的產(chǎn)品經(jīng)理,都處在職業(yè)發(fā)展的高速上升期,都需要擇機(jī)進(jìn)行晉升,本篇文章幫助大家分析不同大廠的產(chǎn)品經(jīng)理模型,以便于大家以后選擇能力項(xiàng)進(jìn)行提升。
一、騰訊產(chǎn)品經(jīng)理模型
騰訊考核產(chǎn)品經(jīng)理比較嚴(yán)苛,對產(chǎn)品能力劃分為4個層面:通用力、專業(yè)知識、專業(yè)技能、組織影響力。
針對于這四個層面又細(xì)化為19個能力項(xiàng)目,每個能力項(xiàng)氛圍5級,每個級別又包括基礎(chǔ)、普通、職業(yè)三個層級,可以說是很精細(xì)化的產(chǎn)品層級管理了。
- 通用能力:包括學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、溝通能力、行業(yè)融入感+主人翁精神、心態(tài)和情商;
- 專業(yè)知識:包括技術(shù)知識、項(xiàng)目管理、其他知識(財(cái)務(wù)、心理學(xué)、美學(xué)、辦公技能等);
- 專業(yè)技能:包括產(chǎn)品規(guī)劃、專業(yè)設(shè)計(jì)能力(產(chǎn)品能力)、市場分析能力/前瞻性、對外商務(wù)溝通、運(yùn)營數(shù)據(jù)分析、市場營銷、渠道管理、市場/用戶的調(diào)研與分析、方法論建設(shè);
- 組織影響力:包括知識傳承(領(lǐng)導(dǎo)力)、人才培養(yǎng)(領(lǐng)導(dǎo)力)。
二、百度產(chǎn)品經(jīng)理模型
百度能力劃分主要從兩個層面軟能力和硬能力,軟能力又劃分為對事,對人,規(guī)劃/分析,硬能力為規(guī)劃/分析,設(shè)計(jì)/調(diào)研,項(xiàng)目管理,評估總結(jié),還有一部分公共基礎(chǔ)主要是分析消費(fèi)者行為,統(tǒng)計(jì)學(xué)等等。
跟騰訊評級體系一致的為分為初學(xué)者,中間骨干以及開拓者,分別對應(yīng)P3-P8+,一般剛?cè)肼殲镻3左右,工作3-5年為P5-P6,工作7年&帶人為P7以及以上。
P5以下主要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,做好對產(chǎn)品規(guī)劃和功能拆解。
P6主要強(qiáng)調(diào)可以自主獨(dú)立做項(xiàng)目以及規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新以及影響他人的能力,更偏于宏觀層面。
P7為專家級別,需要精通某一個或是多個領(lǐng)域,有自己成體系的產(chǎn)品方法論,對行業(yè)有自己的見解。
P8為開拓者,強(qiáng)調(diào)對公司全局視角,跟產(chǎn)品負(fù)責(zé)人或是產(chǎn)品總監(jiān)比較接近,能夠全局視角設(shè)計(jì)產(chǎn)品,更為注重商業(yè)以及運(yùn)營模式,強(qiáng)調(diào)對公司作出較大的貢獻(xiàn)。
三、阿里產(chǎn)品經(jīng)理模型
阿里產(chǎn)品經(jīng)理能力模型以及要求跟百度產(chǎn)品經(jīng)理級別能力項(xiàng)要求較為相似。
阿里產(chǎn)品等級劃分:
職級體系:阿里巴巴采用了雙序列職業(yè)發(fā)展體系,包括純技術(shù)以及管理兩條路徑,其中技術(shù)序列(P序列)分為14級,從P1到P14;管理序列(M序列)同樣分為10級。非管理崗職級分為10級,需求量最大的職級范圍分布在P6-P8,這是阿里巴巴集團(tuán)占比最大的級別。
通常,應(yīng)屆畢業(yè)生剛?cè)肼殨r為P5,工作1-3年后升職到P6,而P7被認(rèn)為是職級的一個分水嶺,晉升到P7較難。
- 產(chǎn)品職級:阿里巴巴官方定義的產(chǎn)品職級從P0至P14,其中P4以下的職位已經(jīng)不再公開招聘。
- P5以上的職位通常需要至少3年的工作經(jīng)驗(yàn)。
- P6及以上的高級產(chǎn)品經(jīng)理通常需要具備豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力。
- P7要求較高,需要有全局規(guī)劃的能力,對商業(yè)盈利模式有自己的洞悉和見解。
結(jié)語
互聯(lián)網(wǎng)大廠的產(chǎn)品經(jīng)理模型各異,但是萬變不離其宗,主要核心能力還是產(chǎn)品自身專業(yè)力,對產(chǎn)品的規(guī)劃能力以及同理心,屏幕前的小伙伴可以根據(jù)自己目前的職級做相應(yīng)能力項(xiàng)的對應(yīng),有針對性做能力提升,希望對你的職業(yè)發(fā)展有所助力!
本文由 @月亮漫談 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!