案例解析:從國航APP改版,看航司APP用戶體驗全流程深度定制
2018年,我國的民航旅客周轉(zhuǎn)量在綜合交通運輸體系中的比重達到了31%;2019年,民航旅客運輸量達到6.6億人次,我國已經(jīng)正式邁入航空出行時代。
航空出行時代的到來,移動智能終端的全面普及功不可沒。在此背景下,航司APP在獲客成功、用戶留存、用戶粘性等方面扮演著越來越重要的角色。也正因如此,各大航司都在加緊布局,欲在這場無硝煙的移動終端營銷大戰(zhàn)中占據(jù)有利位置。
國航自推出自己的移動 APP 以來,不斷挖掘和新增功能點,以期用最短的路徑實現(xiàn)和旅客之間的信息傳播,讓旅客智能方便地管理出行過程。但在原有 APP 的框架下,近兩千個功能點很難得到合理排布,只能簡單堆砌。這樣的 APP 大大增加了旅客的出行成本,亟需進行優(yōu)化重設。
研究思路
為國航做APP改版設計的是伊颯爾團隊。整個改版設計以 ISO 9241國際標準為參照,以讓用戶智能便捷地“享受”出行過程為設計理念,在對用戶-任務-環(huán)境重新認知的基礎上,打造航空出行場景下,能夠滿足效能、效率、滿意度體驗需求的產(chǎn)品,提高航旅人士的全流程出行體驗。
設計團隊將用戶體驗全流程設計思路貫徹到產(chǎn)品設計流程的每個細節(jié)中,利用文獻研究、深度訪談等方法了解用戶特征、需求、任務、目標和使用場景,在此基礎上進行信息架構(gòu)設計、交互與視覺設計。輸出的內(nèi)容在經(jīng)過測試評估和進一步的設計優(yōu)化后,才是最終的產(chǎn)品設計。
研究洞察
在用戶體驗全流程設計思路的視角下,設計團隊從業(yè)務訴求、產(chǎn)品現(xiàn)狀、用戶需求的角度切入,深度挖掘產(chǎn)品設計的參考依據(jù)。
業(yè)務訴求
設計團隊與國航各個層面的決策者及產(chǎn)品組的執(zhí)行人員進行了深度交流,進一步明確了:
國航的產(chǎn)品定位:以服務為主,銷售為輔,通過服務帶動銷售,向一站式出行服務及營銷平臺轉(zhuǎn)型。
核心改版業(yè)務:打造國航會員的行程管家。
產(chǎn)品關鍵詞:“親切”、“商務”、“易用”、“智能”、“靈活”等。
產(chǎn)品現(xiàn)狀:
通過專家走查,設計團隊對現(xiàn)有版本的國航 APP 主要流程,如機票預定、值機辦理、航班動態(tài)等,進行了對比研究和分析。最終梳理出了97個問題點。首先在功能層面,存在部分功能缺失、服務觸達不深入、用戶對 APP 承載的功能不清楚等問題;其次,交互層面,常用功能的層級隱藏較深;在視覺層面,存在界面設計風格老舊、品牌調(diào)性缺乏、設計規(guī)范缺失、信息層級混亂等問題。
用戶需求
設計團隊通過用戶畫像,對國航的用戶群體進行分類,根據(jù)不同類型常旅客的出行特點,進一步繪制出四類航空出行用戶行為地圖。
通過區(qū)分商務出行和旅游出行,將整體出行流程以“出行前”、“出行中”、“出行后”三階段展開。跟蹤用戶線上線下的行為觸點,了解其在出行中的關注點、痛點和情緒變化,并挖掘產(chǎn)品會員體系、服務體系、APP 功能與設計機會點,最終作為 APP 設計改版的指導。研究過程中,設計團隊發(fā)現(xiàn),在 APP 使用層面,用戶需要產(chǎn)品越來越“懂我”。
一方面,體現(xiàn)在用戶對產(chǎn)品易用性的期待上,簡單明確,避免復雜的操作及過多的注意力投入。另一方面,則是期待產(chǎn)品越來越“聰明”,來彌補自己的“懶”。人們希望產(chǎn)品能夠在特定的時機,給出可行的建議,并幫助決策。而在深層情感需求層面,會員希望在整個出行中,獲得相應會員身份的區(qū)別對待與尊重。
研究過程中,設計團隊還發(fā)現(xiàn),用戶希望界面設計風格更為美觀、時尚,且有足夠強的吸引力。為了使用戶需求與產(chǎn)品定位得到風格上的和諧統(tǒng)一,設計團隊使用情緒版進行設計啟發(fā)和探索,為視覺設計提供參考。
設計目標
基于研究洞察的結(jié)果,伊颯爾的設計團隊明確了此次改版的重點設計目標:
設計方案
1. 智能化
智能化主要是指系統(tǒng)對用戶行為進行預測和對信息進行預處理。根據(jù)用戶出行習慣、特點及 APP 使用習慣做內(nèi)容個性化推薦或設置。比如:首頁的“猜你喜歡”按用戶搜索內(nèi)容,智能推送相關航線的低價機票;首頁的內(nèi)容推送契合國航“服務帶動銷售”的愿景,通過當季景點、低價機票等刺激用戶出行,發(fā)現(xiàn)美好事物,獲取有趣行程。
2. 效率至上
(1)流程重構(gòu)
設計團隊通過專家走查、競品分析,結(jié)合用戶線下購票的場景對舊版訂票流程進行了分解、重構(gòu)。采用以任務為導向的設計策略,統(tǒng)一現(xiàn)金購票與里程購票的入口。用戶可按自己意愿快速切換,提升靈活性,降低產(chǎn)品的復雜度。購票任務流程中盡可能的減少用戶操作,系統(tǒng)可以在后臺完成的,就無需用戶再去點擊選擇。
(2)統(tǒng)一頁面布局
頁面結(jié)構(gòu)的變化會讓用戶思考,而規(guī)則的排序能有效減輕用戶的記憶負擔。例如:訂單頁和航班詳情頁,頁面上方顯示關鍵信息,中間為內(nèi)容顯示區(qū)域,最下方為固定頁面詢問的操作區(qū)域,用戶可以快速找到所需信息。
(3)頁面信息重組
通過優(yōu)化頁面信息層級,對頁面信息進行分類重組,使旅客能快速找到重要的信息,提高頁面閱讀效率。例如:日歷展示近4天的最低票價,方便用戶快速對比;航班列表減少信息層級,時間、價格重要信息一目了然。
3. 強化品牌
(1)會員身份感
將“線上會員中心”同用戶已熟知的“線下實體卡會員體系”保持一致。會員等級和實體會員卡相關聯(lián),會員特權多模塊,建立全鏈路會員成就體系。統(tǒng)一用戶體驗,同時也為用戶提供更為全面的會員服務。
為了有效傳遞國航會員體系的品牌感,設計團隊在實體卡片品質(zhì)感的基礎上結(jié)合國航 VI 元素進行了設計優(yōu)化,帶給用戶尊貴感,提升品牌凝聚力。同時整個會員體系的配色讓用戶體會到步步高升的感覺。
普通會員分為兒童卡和成人卡,都以藍色為主色調(diào),配色區(qū)分兒童和成人。
貴賓卡配色會隨著等級升高有所變化,彰顯會員身份的尊貴。
(2)融合國航品牌元素的設計規(guī)范
讓用戶參與到配色方案的制定中,結(jié)合情緒版和國航 VI 系統(tǒng),對國航 APP 整體配色進行了優(yōu)化,年輕化的配色取代以前厚重感的配色。
(3)加入趣味性插圖,重新定義插圖設計原則:視覺識別性、全局統(tǒng)一性和體驗趣味性
插圖采用主體元素(視覺識別性)+小人場景(趣味性+品牌色)+輔助元素(全局統(tǒng)一性)。統(tǒng)一的情感化插畫,向用戶傳達當前頁面的狀態(tài),引導用戶的正向操作。
寫在最后
整個改版,從最初的目標群體分類、挖掘需求,到了解目標人群的生活方式和使用情景,再去定義產(chǎn)品和服務的概念。然后,在用戶研究的基礎上,去進行交互設計和視覺設計,是一個非常完整的用戶體驗全流程設計。這樣的設計思路適合創(chuàng)新型的用戶體驗設計項目。
本文作者:梁靜、魏一凡、張靜、周俊生、李銳、卜祥娜,為知名用戶體驗研究咨詢公司資深用戶研究、交互設計和視覺設計工程師。
本文由 @伊颯爾界面設計 翻譯發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
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