起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
如何對(duì)接需求，精準(zhǔn)避坑？
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作流程中，設(shè)計(jì)師有時(shí)也需要參與到需求評(píng)審、需求設(shè)計(jì)等階段中，這個(gè)時(shí)候，設(shè)計(jì)師要怎么避開(kāi)需求評(píng)審或需求對(duì)接中的“坑”？本文作者便結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)分享，一起來(lái)看看吧。
最新
推薦
淺談 SaaS：做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品？
SaaS是一種軟件交付模式，用戶(hù)可通過(guò)訂閱或按需付費(fèi)的方式使用，無(wú)需購(gòu)買(mǎi)、安裝或維護(hù)軟件。但在SaaS道路上，很多從業(yè)者都在掙扎，做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品？本文將探討 SaaS 怎么做產(chǎn)品化，是否要完全摒棄項(xiàng)目制，一起來(lái)看看吧。
品牌1號(hào)位：攻、防與守、退
將孫子兵法與品牌運(yùn)營(yíng)結(jié)合，可能會(huì)擦出不一樣的火花。本篇文章從孫子兵法的攻、防、守、退四個(gè)方面來(lái)解析品牌運(yùn)營(yíng)，推薦想了解品牌運(yùn)營(yíng)的同學(xué)閱讀。
4700萬(wàn)會(huì)員，線(xiàn)上GMV超50億，天虹商場(chǎng)是如何靠私域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)？
私域運(yùn)營(yíng)對(duì)品牌成長(zhǎng)發(fā)展至關(guān)重要。本篇文章以天虹為例，詳細(xì)介紹了怎樣進(jìn)行私域運(yùn)營(yíng)來(lái)促進(jìn)品牌發(fā)展，推薦想了解私域運(yùn)營(yíng)的同學(xué)閱讀。
尷尬的“空窗期”，困住打工人
打工人在經(jīng)歷空窗期時(shí)該怎么放平心態(tài)去面對(duì)生活呢？有人認(rèn)為空窗期使他找到了自己，有人覺(jué)得空窗期使自己更加焦慮。一起來(lái)看看他們對(duì)空窗期的不同看法吧。
虧了200萬(wàn)，告訴你這6條創(chuàng)業(yè)盲區(qū)
實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，創(chuàng)業(yè)可以說(shuō)是唯一的途徑，但并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。本文講述了普通打工人要如何開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要注意什么，希望對(duì)你有所幫助。
競(jìng)爭(zhēng)的三大策略——對(duì)立、借勢(shì)、細(xì)分
在單個(gè)品類(lèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有幾種競(jìng)爭(zhēng)策略常常會(huì)被用到，具體包括“攻擊”、“借勢(shì)”、“細(xì)分”這三大策略。那么，具體如何理解這三大策略的內(nèi)涵？本篇文章里，作者結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了解讀分析，一起來(lái)看看吧。
抖音、快手猛攻在線(xiàn)旅游，美團(tuán)、攜程如何見(jiàn)招拆招？
旅游市場(chǎng)的發(fā)展前景是相對(duì)廣闊的，這也就吸引了抖快等短視頻平臺(tái)的爭(zhēng)相進(jìn)入。那么，在越來(lái)越多玩家選擇入場(chǎng)OTA的情況下，這片江湖可能會(huì)迎來(lái)怎樣的變化？原先這一賽道上的玩家又該如何應(yīng)對(duì)？不妨來(lái)看看本文的解讀。
坐擁5家上市公司，商業(yè)傳奇劉強(qiáng)東的20條經(jīng)典語(yǔ)錄，值得一讀！
京東老板劉強(qiáng)東根據(jù)多年的人生經(jīng)歷，寫(xiě)出20條經(jīng)典語(yǔ)錄，里面既有他的人生感悟，也有商業(yè)經(jīng)營(yíng)的大智慧，本文講述相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。
產(chǎn)品高端局的三個(gè)硬裝備
作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們應(yīng)該如何提升自身能力來(lái)實(shí)現(xiàn)升職加薪或者是設(shè)計(jì)推廣出更受顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品呢？一起來(lái)看看作者是如何分析的，希望能幫助到你的工作。
醫(yī)美行業(yè)還能繼續(xù)開(kāi)拓新藍(lán)海嗎？
最近幾年，越來(lái)越多人關(guān)注起了醫(yī)美的相關(guān)內(nèi)容和話(huà)題，那么綜合來(lái)看，國(guó)內(nèi)的醫(yī)美市場(chǎng)目前呈現(xiàn)出怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？本篇文章里，作者從市場(chǎng)展望、機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀、城市畫(huà)像以及消費(fèi)趨勢(shì)等維度，對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了解讀，一起來(lái)看。
PDCA循環(huán)，在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品功能中的運(yùn)用
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推廣的一系列過(guò)程中，我們應(yīng)該如何提升用戶(hù)體驗(yàn)和改進(jìn)產(chǎn)品功能，從而提高用戶(hù)滿(mǎn)意率，提高市場(chǎng)占有率呢？本文從四個(gè)步驟進(jìn)行分析，希望能幫助到你的工作。
