產(chǎn)品設計 把用戶的取消視為一次“妙手回春”的機會 在電商平臺,用戶支付成功后取消訂單或申請售后是常見現(xiàn)象,這給商家?guī)砹恕斑z憾”的損失。然而,這也可以被視為一次“妙手回春”的機會。本文將分析淘寶、京東和拼多多等主流電商平臺在用戶取消訂單時的應對策略,探討如何通過精準把握用戶取消訂單的原因,提供針對性的解決方案,從而實現(xiàn)挽回用戶、促成交易的目標。 產(chǎn)品小球 案例分析電商平臺經(jīng)驗分享
個人隨筆 當數(shù)字化成為必選題:商業(yè)廣場如何數(shù)字化?要聚焦增量,拒絕“傷筋動骨”的革命 在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天,商業(yè)廣場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢。然而,許多傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營者仍停留在“拍腦袋”決策的階段,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在誤解和抵觸情緒。本文將深入探討商業(yè)廣場如何通過數(shù)智化手段重構核心運營場景,實現(xiàn)從選址、招商到運營的全鏈路智能化升級,同時避免激進變革帶來的內(nèi)部阻力,為傳統(tǒng)商業(yè)注入新活力,助力其在數(shù)字化時代實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。 闖爺 數(shù)字化數(shù)智化案例分析
個人隨筆 京東”準時保”賠付機制:如何用產(chǎn)品設計化解配送時效焦慮? 今天咱們來聊聊京東“準時?!辟r付機制,看看它是如何用產(chǎn)品設計化解配送時效焦慮的,這其中涉及到從用戶心理到賠付規(guī)則設計的平衡術,滿滿的都是學問喲! 健彬的產(chǎn)品Live 京東準時保功能分析
個人隨筆 個人IP想立人設?運營操盤手告訴你:千萬別裝啊! 在自媒體時代,個人IP的打造成為許多創(chuàng)作者追求的目標。然而,人設的塑造并非易事,稍有不慎就可能引發(fā)“塌房”危機。本文作者從運營操盤手的角度出發(fā),分享了個人IP打造的三種核心途徑:實踐、專業(yè)與情感。 禿頭老王聊運營 個人IP個人觀點自媒體
分析評測 覓話App產(chǎn)品深度體驗測評——視頻社交到底行不行? 作為一款細分領域的社交產(chǎn)品,覓話App能否在視頻社交領域站穩(wěn)腳跟?本篇文章將深入體驗其產(chǎn)品功能,分析用戶互動模式,并探討視頻社交的未來趨勢。通過詳細測評,你將了解覓話App的核心競爭力,以及它是否能滿足現(xiàn)代社交需求。 一更測評哥 個人觀點產(chǎn)品分析視頻社交
個人隨筆 拼多多起店的三種思路 拼多多作為中國領先的電商平臺之一,吸引了無數(shù)商家入駐。然而,拼多多起店并非易事,不同的商家面臨著不同的挑戰(zhàn)和機遇。本文作者憑借豐富的拼多多代運營經(jīng)驗,分享了三種起店思路:常規(guī)鋪貨玩法、極致單鏈接玩法和廣撒網(wǎng)多捕魚玩法。 老虎講運營 拼多多方法論運營策略
產(chǎn)品設計 起猛了!百度地圖在導航路面 “焊” 廣告?這場商業(yè)與體驗的博弈誰贏了? 近期,百度地圖因在導航界面的虛擬路面上植入廣告而引發(fā)了廣泛爭議。這些廣告不僅覆蓋車道引導線,還可能干擾駕駛員的注意力,引發(fā)駕駛安全隱患。本文深入探討了百度地圖這一廣告策略背后的商業(yè)邏輯,分析了其在駕駛場景下廣告形式的利弊,以及與高德地圖不同的商業(yè)化路徑。 老虎~色 產(chǎn)品思考功能分析商業(yè)模式
業(yè)界動態(tài) 雷軍,是時候主動走下神壇了 這次泥濘時刻,對雷軍來說也是個時機——反思企業(yè)家IP策略的時機,讓雷軍往后「退」的時機,將雷軍的形象錨點從「好愛豆」轉(zhuǎn)變?yōu)椤负闷髽I(yè)家」的時機。 數(shù)字力場 小米行業(yè)觀察雷軍
業(yè)界動態(tài) 外賣大戰(zhàn)下半場,將是2打1的較量!? 美團、京東、阿里(淘寶閃購+餓了么)三方混戰(zhàn),標志著即時零售從“兩虎相爭”進入“三國殺”時代。本文深入分析了這場大戰(zhàn)的底層邏輯,揭示了美團、京東和阿里各自的優(yōu)勢與挑戰(zhàn),以及他們?nèi)绾瓮ㄟ^不同的策略爭奪即時零售市場的主導權。 即時劉說 京東外賣行業(yè)抖音
公開課 非技術出身轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理實操指南:3步帶你打通AI產(chǎn)品角色全流程 AI技術革新帶火了AI產(chǎn)品經(jīng)理,平均月薪36K更是讓不少人心動不已,想立即轉(zhuǎn)型做AI產(chǎn)品經(jīng)理,江抓住這波新風口。那么,非技術背景能轉(zhuǎn)AI產(chǎn)品經(jīng)理嗎?AI產(chǎn)品經(jīng)理在團隊里是... 起點課堂 B端產(chǎn)品經(jīng)理培訓C端產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品經(jīng)理免費課程
AI人工智能 AI產(chǎn)品經(jīng)理必修課:如何提升AI智能體輸出的確定性? AI智能體的生成內(nèi)容有很大的不確定性,如何提升輸出確定性?本篇文章深入探討 AI 生成內(nèi)容的穩(wěn)定性問題,分析影響智能體輸出的關鍵因素,并提供實用策略,幫助產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)化 AI 交互體驗,讓智能體的回答更加精準可靠。 賽先聲 AI產(chǎn)品經(jīng)理智能體經(jīng)驗分享
個人隨筆 阿里歸來,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成真 隨著阿里巴巴的再度強勢歸來,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代浪潮正洶涌而來。本文深入探討了阿里巴巴如何通過全面擁抱AI技術,實現(xiàn)自我革新與蛻變,重塑其在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的角色和地位。 孟永輝 個人觀點產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)阿里巴巴
個人隨筆 客觀審美——產(chǎn)品經(jīng)理忽視卻重要的能力 在產(chǎn)品經(jīng)理的技能體系中,客觀審美往往被忽視,但它卻是影響用戶體驗和產(chǎn)品成功的重要因素。本篇文章將深入探討客觀審美的核心價值,分析產(chǎn)品經(jīng)理如何培養(yǎng)這一能力,并提供實用的案例和方法,幫助你在產(chǎn)品設計中做出更精準的決策。 數(shù)字裁縫師 產(chǎn)品經(jīng)理成長審美能力能力模型
AI人工智能,個人隨筆 從AI 1.0到AI 2.0:一名AI產(chǎn)品經(jīng)理的感悟與對未來的思考 從 AI 1.0 到 AI 2.0,人工智能的發(fā)展不僅是技術的躍遷,更是產(chǎn)品思維的革新。本篇文章將從一名 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的視角,分享對 AI 進化的深刻感悟,并探討未來 AI 產(chǎn)品的可能性與挑戰(zhàn)。 甜甜圈 Tina AI產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品思考發(fā)展趨勢
產(chǎn)品設計 電商平臺商家結(jié)算詳解-京東 在京東電商平臺,商家結(jié)算流程是確保交易順利進行的關鍵環(huán)節(jié)。本篇文章將詳細解析京東商家結(jié)算的機制,包括結(jié)算周期、費用計算方式及常見問題,幫助商家更高效地管理財務,優(yōu)化運營策略。 產(chǎn)品狗隨筆 京東商家結(jié)算案例分析
營銷推廣 新零售2025:只為“會員”服務的山姆:憑什么續(xù)費率達90%? 在新零售時代,山姆會員店憑借其獨特的商業(yè)模式和卓越的會員服務,實現(xiàn)了高達90%的續(xù)費率,成為零售行業(yè)的標桿。本文從七個方面深入剖析了山姆會員店的成功之道,供大家參考。 品牌猿 山姆會員店新零售營銷策略
個人隨筆 Google 如何憑借 Gemini 2.5 在 AI 競賽中悄然領先 在 AI 競賽的激烈角逐中,Google 如何憑借 Gemini 2.5 悄然領先?本篇文章深入分析 Gemini 2.5 的技術突破、應用場景及其在 AI 領域的競爭優(yōu)勢,揭示 Google 在智能化時代的戰(zhàn)略布局。 來學習一下 AI產(chǎn)品Geminigoogle
交互體驗 HAI 時代下的隱喻設計 在 HAI 時代,隱喻設計不僅是視覺表達的藝術,更是用戶認知與交互體驗的橋梁。本篇文章深入探討隱喻設計的核心理念,分析其在智能產(chǎn)品中的應用,并揭示如何通過隱喻增強用戶理解、提升產(chǎn)品可用性。 HAI Design HAI時代交互設計經(jīng)驗分享
個人隨筆 從抖音直播外賣到京東品質(zhì)化突圍:本地生活賽道的”非對稱競爭”法則 從抖音直播外賣到京東品質(zhì)化突圍,這些巨頭們在本地生活這片戰(zhàn)場上各自施展著獨特的競爭策略,就如同產(chǎn)品經(jīng)理們在設計產(chǎn)品時各有各的巧妙思路。 健彬的產(chǎn)品Live 京東外賣抖音直播本地生活
職場攻略 為什么老板越上心的創(chuàng)新越容易失?。柯殘鋈吮仨毧炊恼嫦?/a> 這篇文章深入探討了為什么老板過于上心的創(chuàng)新項目反而容易失敗的原因,揭示了背后隱藏的人性、管理邏輯和組織文化等多重因素,并為職場人和管理者提供了應對和破局的策略建議。 簡單有道 個人觀點團隊協(xié)同經(jīng)驗分享