AI商業(yè)化，即將這一前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品和服務，正成為企業(yè)競爭的新戰(zhàn)場。從技術(shù)層面的突破到用戶需求的增長，從企業(yè)盈利的追求到國家戰(zhàn)略的布局，AI商業(yè)化正逐步滲透至各個領(lǐng)域。

一、AI商業(yè)化的概念和背景概念

AI商業(yè)化是指將人工智能技術(shù)、產(chǎn)品作為核心能力輸出給廣大消費者以及企業(yè)客戶，讓客戶自主購買使用，并讓AI產(chǎn)生盈利的過程。

AI為什么要商業(yè)化？

可以從4個層面來分析：

1. 技術(shù)層：已經(jīng)在多個領(lǐng)域取得成果，例如人臉識別、機器翻譯等，將這些技術(shù)轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品或服務，可以為AI研究提供更多的資金和資源支持，進一步推動技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。
2. 用戶層：數(shù)字化時代，人們希望能擁有更多智能化、自動化解決方案和產(chǎn)品，來提升工作效率，或者提高生活質(zhì)量。例如：AI辦公助理、智能家居產(chǎn)品等。
3. 企業(yè)層：投入大量的人力和資金研發(fā)，需要能產(chǎn)生交易，獲得利潤，持續(xù)發(fā)展，不然一直燒錢，無以為繼。
4. 國家層：推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，通過推動AI商業(yè)化，國家可以培育出具有全球競爭力的AI企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，從而提升整體經(jīng)濟實力和國際地位。

二、AI商業(yè)化的現(xiàn)狀商業(yè)化企業(yè)相對較少

盡管AI技術(shù)發(fā)展迅速，但真正實現(xiàn)商業(yè)化的企業(yè)仍然相對較少。這些企業(yè)主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、金融、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域。

商業(yè)模式多樣：AI商業(yè)化的商業(yè)模式多種多樣，包括智能硬件、行業(yè)解決方案、智慧城市運營商建設(shè)等。不同的企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務特點和市場需求，探索出適合自己的商業(yè)模式。

市場接受度逐步提高：隨著AI技術(shù)的不斷成熟和應用場景的不斷拓展，越來越多的企業(yè)和個人開始接受并使用AI產(chǎn)品和服務，市場接受度逐步提高。

海外AI大模型商業(yè)化現(xiàn)狀：

縱觀海外的AI玩家，已經(jīng)有許多企業(yè)闖出自己的商業(yè)化道路。B端如微軟、Salesforce，將AI技術(shù)集成到傳統(tǒng)產(chǎn)品中并提供垂直定制服務；C端如OpenAI、Midjourney，向個人用戶提供生產(chǎn)力解放工具，并以付費訂閱模式變現(xiàn)。

國內(nèi)AI大模型商業(yè)化現(xiàn)狀：

而國內(nèi)雖然起步較晚，但仍有不少企業(yè)在積極探索商業(yè)化路徑，百度、阿里、字節(jié)跳動、360、訊飛等公司都在進行相關(guān)嘗試。如百度在C端打造生產(chǎn)力工具，推出文心一言訂閱模式，B端提供底層架構(gòu)、解決方案；

360在C端借助瀏覽器在PC端的場景優(yōu)勢，發(fā)力AI辦公，B端聚焦AI安全和知識管理等場景，在ToC、ToB兩端入手，尋找大模型的商業(yè)價值；訊飛則試圖將大模型與自身硬件產(chǎn)品進行結(jié)合。

三、AI商業(yè)化的主要模式

TO C 商業(yè)模式

1. 智能硬件：以智能音箱、智能穿戴設(shè)備等為代表的智能硬件是AI商業(yè)化的重要形式之一。這些設(shè)備通過內(nèi)置AI技術(shù)，實現(xiàn)語音識別、智能控制等功能，為用戶提供便捷的智能生活體驗。

• 智能音箱
• 學習機
• 訊飛硬件
• 智能穿戴設(shè)備：AI pin

2.訂閱服務，即采用按月或按使用量計費的訂閱模式，為客戶提供持續(xù)的大模型訪問權(quán)限。

例如OpenAI的ChatGPT、百度等文心一言、阿里的通義千問等。

目前國內(nèi)文心一言等也在通過訂閱制的商業(yè)模式，為大模型應用帶來一些營收，但其他廠商收費意向不明。

• ChatGPT（多模態(tài)）
• 文心一言（多模態(tài)）
• 文心一格（文生圖）
• 妙鴨相機（文生圖）
• Kimi（文生文）

3.嵌入原有業(yè)務，視為一項增值服務

比如百度文庫文檔助手、淘寶問問、Bing搜索引擎等，來增加用戶粘性并帶動營收增長。主要方式是將生成式AI作為輔助功能，嵌入原有業(yè)務，視為一項增值服務。

這種AI工具雖然不能直接賣錢帶來收入，但是能提升原有業(yè)務和產(chǎn)品的用戶體驗，提升效果，改進性能，間接提升了用戶量、用戶粘性，從而側(cè)面提升了原有業(yè)務的盈利能力。

同時，也是該類產(chǎn)品在市面上保持了先進的競爭力，不至于被競爭對手擊敗和被用戶淘汰。

TO B 商業(yè)模式

1. MaaS模式是最為常見的一種

在這種模式下，一般是由云廠商或科研機構(gòu)對大模型封裝，在各類任務上的推理能力封裝成統(tǒng)一的應用程序接口，對外提供服務的模式，雖然提供的是API，但是本質(zhì)上調(diào)用的是模型。

下游企業(yè)可以獲得這些接口，并按照自身的業(yè)務需求，調(diào)用服務嵌入已有的應用和服務中，讓大模型的API為整個程序進行賦能。

這種方式使得企業(yè)不需要過多了解模型的技術(shù)細節(jié)，而是像調(diào)用云能力一樣，直接調(diào)用服務。目前文心、通義、盤古等大模型廠商，基本都在提供此類服務，比如阿里的魔搭社區(qū)，百度的飛槳等等。

2.構(gòu)建AI應用市場平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，提供一站式AI服務。這種模式注重生態(tài)圈的打造，通過開放API、SDK等工具，吸引第三方開發(fā)者、供應商等參與，共同構(gòu)建一個良性的生態(tài)系統(tǒng)。

3.行業(yè)解決方案：針對特定行業(yè)的需求，提供定制化的AI解決方案是AI商業(yè)化的另一種重要形式。例如，在醫(yī)療領(lǐng)域，AI技術(shù)可以用于輔助診斷、藥物研發(fā)等方面；在金融領(lǐng)域，AI技術(shù)可以用于風險評估、智能投顧等方面。

四、AI商業(yè)化面臨的挑戰(zhàn)

成本壓力大：

AI模型的訓練和應用需要大量的算力和數(shù)據(jù)支持，這導致了高昂的成本。

對于許多企業(yè)來說，難以承擔長期投入的巨大壓力。

1）算力、數(shù)據(jù)、運行成本

大型模型的訓練成本：

據(jù)斯坦福大學發(fā)布的《2024年人工智能指數(shù)報告》顯示，前沿AI模型的訓練成本已經(jīng)達到了前所未有的水平。例如，OpenAI的GPT-4模型估計使用了價值7800萬美元的計算資源進行訓練，而谷歌的Gemini Ultra模型的計算成本則高達1.91億美元。這些數(shù)字表明，訓練大型AI模型需要巨大的資金投入。

算力需求：

為了滿足大型AI模型的訓練需求，需要建設(shè)大量的數(shù)據(jù)中心并配備高性能的計算設(shè)備。這些設(shè)備如GPU（圖形處理單元）以驚人的速度處理著龐大的數(shù)據(jù)集。據(jù)研究機構(gòu)估算，企業(yè)在數(shù)據(jù)中心建設(shè)和裝備上的投入持續(xù)增加，以滿足不斷增長的AI服務需求。

數(shù)據(jù)需求：

除了算力外，AI模型的訓練還需要大量的數(shù)據(jù)支持。

這些數(shù)據(jù)涵蓋了書籍、文章、在線評論等多種來源，用于訓練模型以提高其準確性和泛化能力。

為了獲取這些數(shù)據(jù)，企業(yè)可能需要支付高昂的數(shù)據(jù)許可費用。

2）商業(yè)化落地難：

盡管AI技術(shù)在許多領(lǐng)域具有廣泛的應用前景，但商業(yè)化落地仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

例如，傳統(tǒng)企業(yè)在采用AI技術(shù)時需要考慮ROI、數(shù)據(jù)安全性等問題；

而AI企業(yè)在尋找合適的變現(xiàn)方式時也面臨困難。

3）倫理和法律問題：

隨著AI技術(shù)的廣泛應用，倫理和法律問題也日益凸顯。

例如，算法偏見和歧視、數(shù)據(jù)泄露和濫用等問題時有發(fā)生，這給企業(yè)帶來了潛在的法律風險和聲譽損失。

五、AI商業(yè)化的未來趨勢

AI商業(yè)化的未來趨勢是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，以下是對其未來趨勢的詳細分析：

1. 技術(shù)融合與創(chuàng)新應用

跨行業(yè)融合：

AI技術(shù)將更深入地融入各行各業(yè)，推動傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。

例如，在制造業(yè)中，AI將優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；

在醫(yī)療領(lǐng)域，AI將輔助診斷，提升醫(yī)療服務質(zhì)量。

創(chuàng)新應用：

隨著技術(shù)的不斷進步，AI將在更多創(chuàng)新應用中發(fā)揮作用。

例如，AI繪畫技術(shù)不僅能復制經(jīng)典藝術(shù)作品的風格，還能創(chuàng)造出全新的藝術(shù)形式，為藝術(shù)領(lǐng)域帶來革新。

此外，AI在數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)（如游戲和動畫）中的應用也將更加廣泛，提升用戶體驗。

2. 商業(yè)模式探索與成熟

多樣化商業(yè)模式：

AI商業(yè)化將探索多種商業(yè)模式，包括訂閱服務、平臺即服務（PaaS）、軟件即服務（SaaS）等。

這些模式將根據(jù)不同的應用場景和客戶需求進行定制，以實現(xiàn)盈利最大化。

商業(yè)化路徑清晰化：

隨著市場的不斷成熟，AI商業(yè)化的路徑將逐漸清晰。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭將通過將大模型集成到現(xiàn)有產(chǎn)品和服務中，增加用戶粘性并帶動營收增長。

同時，初創(chuàng)企業(yè)也將尋找適合自己的商業(yè)化路徑，如通過提供垂直定制服務或開發(fā)創(chuàng)新應用來實現(xiàn)盈利。

3. 市場需求與接受度提升

市場需求增長：

隨著企業(yè)對AI技術(shù)的認知度提升，越來越多的企業(yè)將開始探索AI的應用場景，推動市場需求增長。

尤其是在智能制造、智能客服、智能營銷等領(lǐng)域，AI的應用將更加廣泛。

用戶接受度提高：

隨著AI技術(shù)的普及和應用場景的不斷拓展，用戶對AI產(chǎn)品的接受度也將逐漸提高。

這將為AI商業(yè)化提供更加廣闊的市場空間和發(fā)展機遇。

4. 倫理與安全挑戰(zhàn)

倫理問題：

隨著AI技術(shù)的廣泛應用，倫理問題將日益凸顯。

例如，算法偏見、數(shù)據(jù)隱私泄露等問題將引發(fā)社會關(guān)注。

因此，AI商業(yè)化需要在追求經(jīng)濟效益的同時，注重倫理道德和社會責任。

安全問題：

AI技術(shù)的安全性也是商業(yè)化過程中需要重點關(guān)注的問題。

隨著黑客攻擊和網(wǎng)絡(luò)犯罪的不斷增加，AI系統(tǒng)的安全防護能力將成為衡量其商業(yè)化價值的重要指標之一。

5. 政策與法規(guī)支持

政策支持：

各國政府將加大對AI技術(shù)的支持力度，推動AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

例如，通過制定相關(guān)政策和法規(guī)來鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入、培養(yǎng)AI人才等。

這將為AI商業(yè)化提供更加有利的政策環(huán)境和發(fā)展機遇。

法規(guī)完善：

隨著AI技術(shù)的廣泛應用和倫理問題的日益凸顯，相關(guān)法規(guī)將不斷完善。

這將為AI商業(yè)化提供更加明確的法律邊界和保障措施，促進AI產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，AI商業(yè)化的未來趨勢將呈現(xiàn)技術(shù)融合與創(chuàng)新應用、商業(yè)模式探索與成熟、市場需求與接受度提升、倫理與安全挑戰(zhàn)以及政策與法規(guī)支持等特點。

在這個過程中，企業(yè)需要不斷關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，積極探索適合自己的商業(yè)化路徑和發(fā)展策略以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。