產(chǎn)品運營 所謂運營,其實是一門藝術(shù) 一直在專職做產(chǎn)品工作,也做過部分運營,我有時候做產(chǎn)品的時候會用運營的方式考慮,而看到有特別厲害的運營策略的時候,我也會去深挖,滿足自己的好奇心。本文是完全是... 丶追殺那只熊 2年初級滴滴
產(chǎn)品運營 你為什么要做運營? 入行需謹(jǐn)慎,望各位三思而后行。 每到要寫這種文章的時候,亮哥自己首先會陷入深深的困擾中。 做運營于我來說,是一個機(jī)緣巧合。 你們恐怕難以理解,12年前入行的時候... 張亮-leo 職業(yè)發(fā)展運營人
產(chǎn)品運營 一個運營人,要活得像一家企業(yè) 這個世界說到底,就是一個套路的世界。想要形成有競爭力的技能,把套路吃透足矣。 曾鳴教授在湖畔大學(xué)上課時說過:企業(yè)做戰(zhàn)略,看三個東西—— 技術(shù)——必然有規(guī)律,試圖... Ayoub 運營人運營進(jìn)階
產(chǎn)品運營 如何提升運營決策效率?我分享了三個方法 面對大大小小的事物,怎樣才能快速做出運營決策呢?作者分享了3種方法,希望可以給大家?guī)韼椭? 說起來也奇怪,我的公眾號經(jīng)常斷更。 原因不是沒什么內(nèi)容可寫,而是... 創(chuàng)響新個體-kyle 運營人運營決策
產(chǎn)品經(jīng)理 如何培養(yǎng)深入思考的習(xí)慣? 我們每天都在接收大量的信息,然而卻很少深入地進(jìn)行思考,成長的瓶頸或許就因此而產(chǎn)生。將思考養(yǎng)成一種習(xí)慣,你將獲益無窮。 培養(yǎng)深入思考的習(xí)慣,本質(zhì)是培養(yǎng)一個習(xí)慣... 運營控 個人成長習(xí)慣養(yǎng)成
產(chǎn)品運營 不是你的運營團(tuán)隊不行,是管理不行 如果你是一名管理者,如果你暫時得不到管理要領(lǐng),那就記住最簡單的一句管理原則,兩個字:尊重。 HR問某總監(jiān):“您年假那么多,為何從不休假?” 總監(jiān):“這樣大家才不會... 李少加 團(tuán)隊管理運營人運營管理
產(chǎn)品運營 好的運營,應(yīng)該有兩種思維方式 從小秦和小路的故事講起,給你說說運營的用戶導(dǎo)向和運營導(dǎo)向有何不同,以及如何判別。 運營思維是一種抽象的概念。 長久以來,我們喜歡談產(chǎn)品思維,運營思維沒有那么口... 秦路 用戶導(dǎo)向用戶運營運營導(dǎo)向
產(chǎn)品運營 為什么運營團(tuán)隊變得沒有效率 比起高效工作,運營團(tuán)隊更應(yīng)該有一種尋找高效工作的思維。團(tuán)隊工作可以歸納為兩種,做正確的事,正確地做事。前者偏戰(zhàn)略和方向,可遇不可求,后者簡單得多,也被忽略地... 秦路 運營團(tuán)隊運營效率運營案例
產(chǎn)品運營 運營進(jìn)階:運營策略制定的三要素 運營策略是從初級運營到高級運營的必然歷程。 前兩天和兩位兄弟吃飯,其間談到了「運營策略」,然后其中一位獵頭哥們感嘆:「其實阿里的運營很笨蛋的,無論在哪里無論... 張亮-leo 活動策劃運營人運營策略
產(chǎn)品運營 萬字干貨總結(jié):最全的運營數(shù)據(jù)指標(biāo)解讀 業(yè)務(wù)是一個復(fù)雜體系,數(shù)據(jù)分析也從來不簡單,兩者結(jié)合都是充滿挑戰(zhàn)的。作者總結(jié)了一份全面的運營數(shù)據(jù)指標(biāo),希望給大家的工作帶來幫助與啟發(fā)。 運營和數(shù)據(jù)分析脫離不開... 秦路 數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)運營運營指標(biāo)
產(chǎn)品經(jīng)理 關(guān)于運營、關(guān)于產(chǎn)品、關(guān)于數(shù)據(jù)、關(guān)于融合 這才是屬于產(chǎn)品和運營們的公式。它們彼此融洽在一起,好的產(chǎn)品經(jīng)理終究會懂運營,好的運營人員也是產(chǎn)品經(jīng)理。 曾經(jīng)被問到產(chǎn)品和運營的關(guān)系。 網(wǎng)絡(luò)上有很多答案:比如產(chǎn)... 秦路 產(chǎn)品思考運營思維
職場攻略 當(dāng)面試運營者時,我會問這三個問題 不管候選人的目標(biāo)崗位level有多高,細(xì)節(jié)問題才能看出功力。 面試,主要考察候選人兩個方面的能力。首先是業(yè)務(wù)能力,比如有多少用戶運營的經(jīng)驗,做過什么樣的事,能做到... 韓敘 產(chǎn)品運營運營面試面試問題