個人隨筆 產(chǎn)品經(jīng)理實踐(3):“卡點梳理”和“目標(biāo)拆解”工具 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,面臨的首要任務(wù)是如何有效地識別用戶需求,并通過產(chǎn)品設(shè)計解決這些問題。本文將詳細(xì)介紹兩種非常實用的工具:“卡點梳理”和“目標(biāo)拆解”,幫助你在工作中更好地理解和解決問題,從而提升產(chǎn)品的價值。 Miaahaha 產(chǎn)品工具目標(biāo)拆解經(jīng)驗分享
個人隨筆 如何將目標(biāo)拆解為切實可行的行動方案—以Tob SaaS產(chǎn)品運營舉例 對于目標(biāo)拆解為任務(wù)的關(guān)鍵在于學(xué)會用乘除法工作。 什么叫學(xué)會用乘除法工作?簡單來講:提高歷史單位時間的復(fù)用價值。 本章節(jié)一共分為三個部分,我們會從為什么/怎么做以及做什么三個維度詳細(xì)地給大家講清楚。 餐飲SaaS產(chǎn)品運營 SaaS產(chǎn)品ToB目標(biāo)拆解
產(chǎn)品設(shè)計 如何深度理解和制定設(shè)計目標(biāo) 為了更好的制定設(shè)計目標(biāo),我們需要深度理解設(shè)計的底層邏輯,本文將深度解析設(shè)計目標(biāo)的來源以及具體該如何制定,提升設(shè)計價值。 玄清 SMART原則目標(biāo)拆解設(shè)計目標(biāo)
職場攻略 淺淺聊一下年度規(guī)劃 2024年伊始,是時候該做年度計劃了。那么,年度計劃該怎么做呢?本文總結(jié)了相關(guān)流程,希望對你有所幫助。 志忠(運營) 業(yè)務(wù)指標(biāo)年度規(guī)劃核心工作
產(chǎn)品運營 6000字講透“私域精細(xì)化運營”的底層思維 想必大家都聽過“精細(xì)化運營”這個詞,但你對它又了解多少呢?本文將以Know – How方式分為三個部分來闡述私域精細(xì)化運營從“是什么”到“怎么做”,希望對你有所啟發(fā)。 曉峰的運營增長 底層思維目標(biāo)拆解私域運營
產(chǎn)品運營 一套增長的萬能公式,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用 萬物皆增長,現(xiàn)實與目標(biāo)總會有差距,因此人人都是增長官。面對增長目標(biāo),需要進(jìn)行拆解和重構(gòu),找到合適的實現(xiàn)路徑。 我一直相信,不管你做啥,某種意義上咱們都是同行... 胡晨宇 3年中級增長黑客
產(chǎn)品經(jīng)理 以實戰(zhàn)案例,講述產(chǎn)品經(jīng)理如何將目標(biāo)拆解 目標(biāo)是一種做產(chǎn)品的方法論,更是一種意識。 當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理接到一個項目后,面對項目的目標(biāo),心生疑慮,以及落地、執(zhí)行的思路不清晰時,就需要將項目的目標(biāo)進(jìn)行拆解,得到... 韓生 2年初級目標(biāo)拆解