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用戶研究
體驗日常:“初次與復(fù)購客戶體驗”的比較與反思

體驗日常:“初次與復(fù)購客戶體驗”的比較與反思

顧客體驗的好壞,很大程度上影響著后續(xù)的復(fù)購或客戶的忠誠度。但有時候部分企業(yè)卻可能更加重視新客戶,而忽略了現(xiàn)有客戶的體驗。這篇文這里,作者就結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,總結(jié)了有關(guān)客戶體驗管理的看法,一起來看看吧。
業(yè)界動態(tài)
分析一下,數(shù)據(jù)驅(qū)動的視角轉(zhuǎn)變與客戶體驗管理趨勢

分析一下,數(shù)據(jù)驅(qū)動的視角轉(zhuǎn)變與客戶體驗管理趨勢

隨著行業(yè)對CEM(客戶體驗管理)的逐漸重視,從業(yè)者也需要進一步關(guān)注相應(yīng)的趨勢發(fā)展。在這篇文章里,作者就嘗試對數(shù)據(jù)驅(qū)動的視角轉(zhuǎn)變、以及客戶體驗管理的趨勢進行了分析,不妨來看一下作者的結(jié)論。
用戶研究
CEM(客戶體驗管理)之路 | 從預(yù)警到洞察,再到管理

CEM(客戶體驗管理)之路 | 從預(yù)警到洞察,再到管理

客戶體驗管理,指的是戰(zhàn)略性地管理客戶對產(chǎn)品或公司全面體驗的過程。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,收集客戶聲音的渠道和方式出現(xiàn)革新,許多企業(yè)也開始探索、建立自己的客戶體驗管理系統(tǒng)。客戶體驗管理從幕后走向臺前,都經(jīng)歷了什么?本文將為你解答。