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在創(chuàng)業(yè)團隊，如何從0到1做產(chǎn)品？
對創(chuàng)業(yè)團隊來說，從起步開始它們就面臨如何活下去的挑戰(zhàn)，而為了活下去，從0到1做產(chǎn)品并做成功就顯得格外重要了，而本文也在此分享四個要點，希望對你有所啟發(fā)。
前段...
"創(chuàng)業(yè)團隊"相關(guān)的文章
如何搭建完美的產(chǎn)品初始團隊？
如何搭建完美的初始團隊？本篇文章圍繞初始團隊的金三角模型進行了梳理分析，與大家分享。
成也蕭何敗蕭何，一個好的初始團隊能讓初創(chuàng)公司起飛，也能讓它墮落。所以，...
再給我一次機會，絕對不會畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)團隊的7個理由
之前一直愿意在創(chuàng)業(yè)團隊也是總覺得自己是天選之人，以小博大，這次不成下次一定成。心態(tài)上已然是個賭徒，那十賭幾輸，現(xiàn)在我已經(jīng)輸光了。
應(yīng)屆畢業(yè)生適合去創(chuàng)業(yè)團隊嗎?...
2年經(jīng)歷4個創(chuàng)業(yè)團隊，我都看到了什么？
本文作者主要講述了自己在兩年之內(nèi)加入了四個團隊，分別在里面看到以及學(xué)到的東西。
2016年選擇離開遠(yuǎn)景能源，是因為不想扎根在關(guān)系型銷售，不想有太多的時間是在喝的...
大數(shù)據(jù)拆解互聯(lián)網(wǎng)格局，以及為什么不建議創(chuàng)業(yè)團隊在4月找投資人
本文作者將從大數(shù)據(jù)的角度拆解互聯(lián)網(wǎng)格局，會給你意想不到的結(jié)果哇~
最近一段時間，公司融投資甚至直接被收購的事件頻繁出現(xiàn)，近一點的有美團收購了摩拜、阿里收購了餓...
親歷：創(chuàng)業(yè)團隊需要警惕的10個坑
創(chuàng)業(yè)是最近幾年聽到比較多的詞語，不管是做什么事情，開個小飯館，做個小生意，弄個小項目，搞個小工作室，都能稱之為創(chuàng)業(yè)，而我就是在這種情況下來到上海，親眼目睹了...
打造高效鐵軍的九條軍令：創(chuàng)業(yè)公司如何建一支鐵軍？
?中供鐵軍，這支被譽為“馬云最喜歡的團隊”是如何建起來的？又是如何運轉(zhuǎn)的？而創(chuàng)業(yè)公司又可以借鑒些什么? 本文分享了“打造高效鐵軍的九條軍令”給你。文章很長，建議收藏...
扎克伯格：對創(chuàng)業(yè)者來說，真正需要的是一個優(yōu)秀的團隊
作為一個想創(chuàng)造些什么出來的創(chuàng)業(yè)者來說，真正需要的是一個優(yōu)秀的團隊。我把所有的時間都花在了創(chuàng)建團隊上?！瞬瘢現(xiàn)acebook 創(chuàng)始人
偉大的創(chuàng)業(yè)公司離不開偉大的團...
創(chuàng)業(yè)團隊最容易犯的錯誤——讓計劃只停留在紙面
創(chuàng)業(yè)團隊的計劃可能只能在開會的那幾天讓所有人感到刺激，如果團隊沒有清晰的意識到執(zhí)行才是造就奇跡關(guān)鍵，那么計劃就只能是計劃。
二十多年前中國南方地區(qū)，機械化遠(yuǎn)...
創(chuàng)業(yè)團隊如何做年度計劃
編者按：本文作者陳金洲，金數(shù)據(jù)創(chuàng)始人，AdMaster副總裁，本文首發(fā)于他的微信公眾賬號「米高說」。本文長達(dá)7133字，閱讀至少需要20分鐘。請準(zhǔn)備好時間再閱讀。
處于種...
小米、58、滴滴，獨角獸公司是如何組建創(chuàng)業(yè)團隊的？
“找優(yōu)秀的人才比找老公、找媳婦都難”—— 這是創(chuàng)業(yè)圈里吐槽找人難最經(jīng)典的一句。
創(chuàng)業(yè)的過程，說白了就是一家公司高速“循環(huán)、裂變、進化”的過程，Allen在以往文章里就講...
深度｜一篇文章看懂OKRs
如你所見，這個OKR系列很長。俗話說，授人以魚不如授人以漁。所以，筆者編譯此篇文章是希望OKR理論和工具的結(jié)合能夠?qū)Υ蠹抑贫▓F隊?wèi)?zhàn)略有所啟發(fā)。
創(chuàng)立一家好公司一向...