2024年第三季度，AI產(chǎn)品經(jīng)理的職位空缺數(shù)量相對持平，但具體趨勢如何？哪些因素正在影響這一市場？企業(yè)方和人才方分別面臨著怎樣的局面？本文將從企業(yè)需求和個人求職兩個角度，深入剖析當前AI產(chǎn)品經(jīng)理的就業(yè)動態(tài)。

先說企業(yè)方，再說人才方（社招+社招）——

一、企業(yè)方（需求側(cè)）

1、近期AI產(chǎn)品經(jīng)理的職位空缺數(shù)量，多了還是少了？

整體來說，我的體感是“相對持平”，沒有特別大的增加或減少。。

進一步的，其實得看具體公司。有些公司，最近確實有新增一些HC，但也有兩家還不錯的頭部AI 2.0 創(chuàng)業(yè)公司，說今年之內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理HC，都已經(jīng)招滿了……

部分背景原因在在于，大多數(shù)AI公司/部門的產(chǎn)品，仍在MVP探索階段，還沒突破，所以PM相關(guān)的坑，都被占了。

2，AI產(chǎn)品崗有細分的趨勢，比如不僅有“LLM評估方向”，甚至出現(xiàn)了“AI alignment方向”、“安全方向”的PM崗。

而且，越來越多業(yè)務(wù)部門，想自己招AI產(chǎn)品經(jīng)理，而不是完全依賴“AI中臺”。

中臺的AI產(chǎn)品經(jīng)理，轉(zhuǎn)去業(yè)務(wù)部門的，也變多了。

3、需要重點說的是，有AI相關(guān)經(jīng)驗的PM人才，數(shù)量已經(jīng)并不少了。

某TOP AI 2.0公司的核心產(chǎn)品負責(zé)人告訴我：

1）（經(jīng)過hr初篩過一輪后）到他那里的簡歷中，90%都有AI產(chǎn)品和AI項目經(jīng)歷。

2）其中，50%以上，有5年+產(chǎn)品經(jīng)歷，20%的人，有10年+產(chǎn)品經(jīng)歷（AI創(chuàng)業(yè)失敗或轉(zhuǎn)大模型的，不少）

4、進一步的，他說“市場行情真的不好”；

我問，你是需求方，怎么也會這么感覺呢？？

他說，主要三點現(xiàn)象比較明顯

1）有幾位候選人，是AIGC創(chuàng)業(yè)遇到瓶頸，不得不又來求職、希望回企業(yè)工作的。

2）有幾位在中廠或創(chuàng)業(yè)公司做大模型或AIGC產(chǎn)品經(jīng)理的候選人，因為工作中目標不明確、或者在市場中找不到盈利方向，即使他們剛在這個公司或賽道不到一年，也開始找新的職位機會了。

3）還有幾位候選人，原本所在的 AI 1.0 公司，放棄了之前的AI業(yè)務(wù)（因為成本和效果考量，轉(zhuǎn)向元宇宙或傳統(tǒng)軟件開發(fā)業(yè)務(wù)——直接裁掉了整個AI部門。。）

另外某家 TOP AI 2.0公司，據(jù)說內(nèi)部壓力非常大。

只要進度不及預(yù)期，會直接換人（換崗或勸退），甚至包括負責(zé)人/VP/合伙人級別，3個月不出成績，也可能會被邊緣化或勸退。

5、薪酬方面，整體跟之前區(qū)別不大。

但我也留意到，有些公司本著“寧缺毋濫”的原則，要求較高，但給的薪酬，稍微超出了我的預(yù)期。

下面，綜合最近的1v1咨詢案例，分享一些共性問題和個人觀察——

二、人才方-社招

1、轉(zhuǎn)行AI，仍是剛需（很多產(chǎn)品經(jīng)理或其他職位人才的訴求）

2、但是，除非那種能力經(jīng)驗很強、可以自己挑offer的同學(xué)，其他很多求職者的體感，其實是“非常被動”的，因為“沒得選，可選擇機會很少”，或者“與自己想要的，總是不太符合”。

這個問題的本質(zhì)是，對于什么是“可選”的，大家思路沒有打開、綜合認知不夠豐滿，進而缺乏“灰度/折中方案”——“灰度”其實是產(chǎn)品經(jīng)理相對普通人來說，非常非常核心的一個能力。

換個說法就是，只知道（想去）完美的結(jié)果/可能性，不知道什么是“次優(yōu)解”。以及，很多時候，次優(yōu)解，其實就是最優(yōu)解。

3、特別要說下，大家面臨方向選擇時的常見問題，要么不知道A或B，哪個方向好；要么更進一步的，拿不準，現(xiàn)在是不是轉(zhuǎn)AI（或特定細分AI領(lǐng)域）的好時機。

1）比如某個高P同學(xué)，在我看來，當前就是ta轉(zhuǎn)型AI的最佳timing，ta自己反而有些驚訝。。。

因為ta的工作履歷，當前在第一曲線的頂峰，正好是外界對其評價（包含薪資）的高點，現(xiàn)在正好有“能平滑切換到AI”的offer機會，方便開啟第二曲線。

2）高階PM的求職困境，往往真的是定位出了問題

比如，還有一位高P同學(xué)，在“AI技術(shù)領(lǐng)域X1+行業(yè)方向Y1”經(jīng)驗，以為轉(zhuǎn)行去看起來更容易的行業(yè)方向Y2，是降維求職，更容易的。但碰壁后才發(fā)現(xiàn)，實際是走不通的，但ta自己不太清晰原因。

我了解情況后說，背后底層原因其實在于，那個Y2行業(yè)，本身屬于相對成熟的方向，不缺人才（X1和Y2都具備），所以行業(yè)經(jīng)驗屬于必要條件，再加上高P往往意味著年齡相對較大、工資較高等等風(fēng)險，所以用人部門不太會給offer的。（即，如果是其他偏早期的行業(yè)Y3，可能就不一樣了）

3）說到底，一方面，是大家有一些信息差（不知道某些行業(yè)或公司內(nèi)幕），另一方面，是基于信息差和認知差，大家自己不敢按下確認鍵。

有些問題，在我看來，是相對簡單的，但大家自己看，總會覺得模糊；這種情況，你自己再怎么想，還是會猶豫，也可以找身邊你信得過的人去請教，給你點信心。

4）特別的，對于“選擇細分方向”的重要性，還是沒有足夠重視。

一方面，是不了解背后的底層邏輯和機會價值，另一方面，是平時局限于本職工作，對外部行業(yè)信息了解過少。

4、總之，在方向/定位方面，如果能借助有效的外部參考建議，會極大地幫自己“剪枝”——砍去意義不大的可能性、聚焦于真正好的“big”機會。

有的同學(xué)之前找過一些“職業(yè)規(guī)劃專家”付費咨詢，但他們沒有AI專業(yè)度，多少有點隔靴搔癢。當我給ta指出“可能最適合的切入機會定位”時，ta說是之前都沒想到過的。。。

包括一些獵頭的建議，雖然有時能提供一些內(nèi)幕信息，但對信息的判斷，有時是會有偏差甚至誤判的。

5，“想轉(zhuǎn)行AI，看了不少文章，初步感覺是抓不到重點……”

根本原因是，如果只是看相關(guān)文章，而不是先做定位，再從方向、目標去倒推（該如何實施轉(zhuǎn)型），自然會抓不到重點、效率很低。但這里面，也跟每個人的情況相關(guān)，不能統(tǒng)一而論。

如果非要說共性的，那就還是轉(zhuǎn)型三部曲（后文會提到）。

6、準備求職面試的時候，要知道“什么是能短期速成的、什么是不能短期速成的”

1）比如你的base產(chǎn)品能力、綜合素養(yǎng)，這是很難短期速成的。

體現(xiàn)就是，一旦面試官深挖（追問）你的項目經(jīng)歷，由于沒有深入思考和積累，甚至沒有太多實戰(zhàn)經(jīng)驗，所以回答不好。

如果是這種情況，面試沒過，那是正常的，不需要沮喪。（如果運氣好、進入了一個你hold不住的職位，反而有隱患，試用期過不了，還更麻煩）

2）那什么是可以短期速成的呢？除了常規(guī)說的簡歷優(yōu)化、面試訣竅這個一級關(guān)鍵詞，更本質(zhì)的問題，是要知道，當前求職困境的底層邏輯到底是什么——同樣是轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理，10個候選人都是沒有直接經(jīng)驗，為什么要優(yōu)先通過你？

對于這種簡歷，在hr或面試官眼里，默認可能只有30分，即使內(nèi)推，也只有40分，還是沒有面試機會——如果能夠通過干貨文章輸出加分背書、再以此來優(yōu)化簡歷、提升內(nèi)推及面試技巧，才有機會到60、70分，進而爭取一個本來不屬于你的面試或offer機會。

很多團員看了后，對“轉(zhuǎn)型三部曲”有了更多的信心，準備自己也實操起來了，加油~ 不過還是建議，盡早開始籌備~

ps，慢慢的，很多求職PM的心態(tài)，因為各種內(nèi)外部原因，也放緩（磨平）了，意識到，急不來、不能過于理想化（速戰(zhàn)速決）。

7、整體的，對有興趣看機會PM同學(xué)，建議是

1）盡量不要裸辭，風(fēng)險還是太大。

除非是方向已經(jīng)非常明確、甚至有自己的重度干貨輸出文章（能夠加分背書）。

2）每2周，來刷下JD pool ，可能會有適合你的新增JD。

3）如果有offer，可以考慮盡量抓住。不然錯過1、2個之后，會把自己搞得非常被動，心態(tài)可能會壞掉。

8、其他一些個案情況

1）社群 PM 甲，從AI公司去了某傳統(tǒng)公司，不太適應(yīng)，“項目管理非常差”。

2）社群 PM 乙，年齡因素被拒。這種確實比較難，除非你的行業(yè)積累非常match且稀缺?；蛘哂信笥压驹敢庖?。

更深層的解法，關(guān)鍵還是定位。我的話來講就是，如果定位找好了，“轉(zhuǎn)型紅利期永遠存在”，

3）社群 PM 丙，面試沒過，面試官后來跟我說，其自我介紹環(huán)節(jié)說得不太好……我一聽大概就知道怎么回事。很多同學(xué)，雖然是產(chǎn)品經(jīng)理，但面試know-how和技巧真的非常缺。

4）“BOSS上打招呼、發(fā)簡歷過去，一般都沒有回復(fù)”

這個太普遍了，大家要有心理準備。

原因還是“僧多粥少”，一方面，招聘方是優(yōu)勢地位，敢于不回你消息、不顧忌自己不禮貌的負面影響

另一方面，如果每個人都回復(fù)，她們的時間精力也顧不過來（特別是，如果她回一句，求職者又繼續(xù)追問，那時間成本就無限放大了）……ps，這時應(yīng)該有智能客服啊。

5）投上簡歷后，“1周之內(nèi)沒任何消息”

這太正常不過了。特別是大廠，2周后都還是“簡歷篩選中”狀態(tài)的，很常見。

所以，大家不要急著催對方，至少1周后吧。

三、人才方-校招

1、“競爭非常激烈”。

1）AI方向，很多學(xué)歷非常高的同學(xué)，也會來卷。

2）某大廠，“卡學(xué)歷”一項，就會把很多優(yōu)質(zhì)簡歷篩掉——即使你有不錯的大廠AI部門實習(xí)經(jīng)驗。

3）而且，創(chuàng)業(yè)公司的校招HC，可能更少一些。

比如某最熱門大模型創(chuàng)業(yè)公司說（有團員同學(xué)想內(nèi)推應(yīng)屆生，我?guī)蛅a問了下）：“最近不太考慮校招，因為周期比較長，不是很適合創(chuàng)業(yè)團隊”。

還有一些AI公司對應(yīng)屆生，即使初步面試過了，也不能直接給你正式offer，而是需要先實習(xí)一段時間，再最終決定。

怎么辦呢？盡量優(yōu)先選擇“確定性更大”的好方向，萬一公司最后出變數(shù)了，還可以去爭取其他同類公司的機會。

2、整體建議的話，實在不行，優(yōu)先選行業(yè)（AI細分方向）、靠譜公司，先盡量進去——即使職位不是AI產(chǎn)品經(jīng)理，其他方向的產(chǎn)品經(jīng)理，甚至運營都行。（先進去學(xué)習(xí)成長，以后再內(nèi)部轉(zhuǎn)崗）

如果相對投AI產(chǎn)品經(jīng)理的人，你不占優(yōu)勢，但對于其他崗，你的AI背景和產(chǎn)品意識，都會是非常明顯的優(yōu)勢?！磥砻總€行業(yè)和職位，多少都會跟AI相關(guān)的。你有你的勢能差。

3、再退一步，如果行業(yè)和公司都不能拿到理想的offer，底線，是抓住“城市”（跟選大學(xué)類似），即使公司差一點，在頭部城市，你能接觸到的信息和人，都會好很多，以后機會也多一些。

首選還是北京，斷檔領(lǐng)先。