國內(nèi)冷鏈溯源發(fā)展現(xiàn)狀
編輯導(dǎo)語:上篇文章中作者分享了《什么是冷鏈溯源?》,了解冷鏈溯源后,我們知道了部分食品會經(jīng)過冷庫的保存和運(yùn)輸,中途也會經(jīng)過多次中轉(zhuǎn),但是現(xiàn)在還未實現(xiàn)全程冷鏈物流;本文作者分析了國內(nèi)冷鏈溯源的發(fā)展現(xiàn)狀,我們一起來了解一下。
一、社會化冷鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)發(fā)展是全程冷鏈的未來模式,但短板仍然明顯
在國內(nèi)現(xiàn)階段冷鏈物流的發(fā)展過程中,一家企業(yè)獨(dú)大;能基于自身業(yè)務(wù),獨(dú)立落地全國核心骨干網(wǎng)絡(luò)、信息化體系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)冷鏈網(wǎng)絡(luò)的縱深布局的情況還不存在。
最終的冷鏈商業(yè)形態(tài),仍然會是基于全社會資源共創(chuàng)冷鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò),提高冷鏈流通效率。
但成本導(dǎo)向及標(biāo)準(zhǔn)化程度低等問題依然是制約協(xié)同網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的嚴(yán)重短板。
首先,大部分冷鏈企業(yè)規(guī)模小、水平低,不會花大價錢去建造高端冷庫,仍主要以租賃為主;對租用的商戶來說,在沒有行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范時,為了減低企業(yè)成本,哪家冷庫的成本低,貨主方自然就會選擇哪家;而庫主方為了降低運(yùn)營成本,其在制冷結(jié)構(gòu)、倉庫結(jié)構(gòu)、節(jié)能設(shè)計、運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)上就存在參差,是否能達(dá)到貨主方標(biāo)準(zhǔn),還需兩說。
其次,以食品為例,從田間采摘后進(jìn)入冷庫,裝進(jìn)汽車或海運(yùn)進(jìn)行冷藏運(yùn)輸,再由冷藏集裝箱運(yùn)送到目的地后卸貨,然后產(chǎn)品進(jìn)入當(dāng)?shù)乩鋷爝M(jìn)行分銷,這一系列過程都需要冷藏/冷凍運(yùn)輸。
而國內(nèi)仍有大部分冷藏車是普通車或集裝箱改裝的,盡管制冷機(jī)組儀表顯示打冷溫度達(dá)標(biāo),但與車廂內(nèi)部溫度均衡性還是會存在偏差;還有些冷鏈運(yùn)輸?shù)某d,碼貨不標(biāo)準(zhǔn),直接導(dǎo)致車廂不同位置下的貨物不能均衡得到合適的溫度;甚至仍存在一些司機(jī)為節(jié)省成本,在運(yùn)輸過程中關(guān)掉制冷機(jī),快到目的地時再開機(jī)的情況。
這種現(xiàn)象在外協(xié)冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié),更尤其明顯。
無論B2B也好、B2C也好,這當(dāng)前階段,在我國要很快實現(xiàn)全程冷鏈物流體系還是一件復(fù)雜的事情。
二、導(dǎo)向性與建設(shè)性政策日漸加強(qiáng), 以政促商,加速基建落地
國內(nèi)的冷鏈物流需求總量在近幾年增長迅速,冷鏈物流的市場規(guī)模也逐年擴(kuò)大,
與迅速增長的消費(fèi)需求相比,我國冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施冷庫建設(shè)相對落后。
2015-2019年,我國冷庫總量呈逐年遞增趨勢;2019年,全國冷庫總量約6053萬噸,新增庫容814.5萬噸,與需求量2.352億噸差距較大。
為推進(jìn)相對落后的冷鏈基礎(chǔ)建設(shè),滿足冷鏈物流需求,在中央政治局會議提出了實施城鄉(xiāng)冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板工程的要求后,今年,國家發(fā)展改革委印發(fā)《關(guān)于做好2020年國家骨干冷鏈物流基地建設(shè)工作的通知》,公布了17個國家骨干冷鏈物流基地建設(shè)名單;這是通過舉國體制,進(jìn)一步將冷鏈物流基礎(chǔ)建設(shè)推向更高的層面。
同步的在冷鏈溯源建設(shè)上,中央和各地政府就已經(jīng)在政策層面,陸續(xù)出臺了多項相關(guān)的政策和要求,意圖加速整體行業(yè)質(zhì)量安全發(fā)展。
三、政策在推,但從業(yè)意識仍憂,冷“端”杜而不絕
全國的冷鏈控溫覆蓋面在擴(kuò)大,信息化建設(shè)也在同步提升。
十年前還在做行業(yè)信息化應(yīng)用普及,現(xiàn)在龍頭企業(yè)已經(jīng)自發(fā)的建設(shè)和推動行業(yè),反哺著行業(yè)信息化服務(wù)水平,
這是大勢,但從整體從業(yè)狀況來看,仍然存在著明顯的意識盲區(qū)。
1. 盲區(qū)一
把運(yùn)輸、倉儲等環(huán)節(jié)中所使用的冷藏車、冷庫、冷柜、冷箱等獨(dú)立冷鏈節(jié)點(diǎn)下的技術(shù)應(yīng)用和監(jiān)控,與全程冷鏈體系混為一談是目前我國冷鏈流通產(chǎn)業(yè)的突出問題。
從產(chǎn)品出庫到上車,卸貨到入庫,中間的脫冷就是目前最突出的短板;造成的原因,一部分是行業(yè)內(nèi)的部分冷庫受限于早期建造意識,或是從普通廠商改造而來,其建筑結(jié)構(gòu)無法支持控溫月臺的改造,避免高溫環(huán)境裝卸;另一方面,則是裝卸貨操作人員的操作意識、食品腐爛時間管控意識薄弱。
例如,肉類食材如果在裝卸過程中,無法保持冷凍狀態(tài),一旦在裝車或入庫前解凍,然后再凍回去,其保質(zhì)期就會大大縮短。
上述裝卸環(huán)節(jié)過程中的溫濕度監(jiān)管,也常常被冷鏈相關(guān)企業(yè)、信息化服務(wù)企業(yè)所忽視。
2. 盲區(qū)二
冷鏈物流本身是一個上下級鏈接,層級嵌套的供應(yīng)服務(wù)鏈條。
我們講冷鏈溯源,自然需要做到全程冷鏈的基礎(chǔ)上,進(jìn)而全程溫度監(jiān)控;只是以目前社會的資源和建設(shè)條件,大部分的冷鏈流通,都只是在某強(qiáng)控型企業(yè)關(guān)聯(lián)的單級供應(yīng)鏈下,進(jìn)行了控溫和測溫,甚至只是鏈條下的某些環(huán)節(jié)做了溫度管控。
當(dāng)前鏈條再往上,或再往下,無從保障。
在這種模式下,已不是一個完整的冷鏈溯源,最多算是在供應(yīng)鏈體系下,某一單鏈級的物品信息溯源或物品溫控溯源。
從這里來看,舉國體制有其優(yōu)勢,但技術(shù)創(chuàng)新的主體,永遠(yuǎn)是企業(yè);如若企業(yè)未能提升,行業(yè)的發(fā)展仍然會受限。
四、物品信息溯源商業(yè)化加速,賦能行業(yè)應(yīng)用和政府管控
隨著國內(nèi)物流的發(fā)展,不論是從政府相關(guān)部門到商業(yè)組織,都在不斷嘗試物品信息溯源的應(yīng)用。
中國食品土畜進(jìn)出口商會冷鏈流通專業(yè)委員會與南京衛(wèi)崗乳業(yè),聯(lián)合推動建立的鮮奶流通環(huán)節(jié)下的全程鮮奶溯源,“通過掃描鮮奶上的二維碼,消費(fèi)者就可以看到衛(wèi)崗鮮奶出廠后入庫、出庫、上車、下車每個環(huán)節(jié)的具體時間,記錄了鮮奶從出庫到上車的間隔時間”。
2020年6月,浙江省冷鏈?zhǔn)称纷匪菹到y(tǒng)正式上線,該系統(tǒng)以進(jìn)口食品經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場作為首站,利用“冷鏈?zhǔn)称匪菰创a”實現(xiàn)從供應(yīng)鏈?zhǔn)渍镜较M(fèi)環(huán)節(jié)產(chǎn)品最小包裝的閉環(huán)追溯管理。
農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶、大中型商超、餐飲單位、冷庫和生鮮電商買下一條魚并入庫時,通過“浙冷鏈”掃碼錄入購買人信息、進(jìn)貨時間和數(shù)量及產(chǎn)品規(guī)格等基本信息;出售時也將再次掃碼記錄采購者信息,經(jīng)過一次賦碼、三次掃碼,消費(fèi)者便能獲知購買或食用的冷鏈?zhǔn)称返漠a(chǎn)品信息,包括輸出國家或地區(qū)、生產(chǎn)或進(jìn)口批號、產(chǎn)地證明、進(jìn)口商或供貨者信息、進(jìn)口產(chǎn)品檢驗檢疫信息等。
8月26日,澳門市政署開發(fā)的冷鏈?zhǔn)称纷匪菹到y(tǒng)也全面開通。
凡通過檢疫程序進(jìn)入澳門的冷鏈?zhǔn)称?,貨主須通過追溯系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化申報,包括記錄每天出貨和退貨的下游公司、貨品數(shù)量等;以便市政署更精準(zhǔn)地追蹤冷鏈?zhǔn)称返呢浽?、庫存和流向,降低病毒傳播的風(fēng)險。
五、行業(yè)整合度低,信息溯源和品質(zhì)溯源獨(dú)立成塊
如上述所講到的例子中,溯源體系的建立,更傾向于對商品的來源、流通、檢驗檢疫等方面的信息追溯,很少涉及到對控溫情況的建設(shè)。
即使我們?nèi)粘=佑|到的,具備品質(zhì)溯源系統(tǒng)的商品,如純牛奶,又往往只是貨主方在自己強(qiáng)控的上下級供應(yīng)服務(wù)鏈條下;針對成品做了溫度追蹤,但缺失了奶牛養(yǎng)殖、擠奶、原奶運(yùn)輸?shù)冗^程信息、溫度數(shù)據(jù)追蹤。
這也是為什么當(dāng)前的溯源,一直不被真正認(rèn)可為冷鏈溯源的原因,僅是信息溯源和品質(zhì)溯源獨(dú)立部署,或是溯源并不完整。
作者:廖海強(qiáng),十年物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)信息化硬件產(chǎn)品經(jīng)驗;微信公眾號:老廖有的說;
本文由 @老廖有的說 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!