可以很肯定地說，2011年是免費(fèi)增值模式蓬勃發(fā)展、大放光彩的一年。如，本月中旬進(jìn)行IPO，融資10億美元的社交游戲巨頭Zynga雖成立時(shí)間不長，但憑借一個(gè)新的平臺(tái)和一種新的商業(yè)模式，為數(shù)億用戶提供免費(fèi)游戲服務(wù)；韓國Nexon公司在東京證券交易所上市，融資11.7億美元，是另一個(gè)免費(fèi)增值模式的成功范例。同時(shí)，App Store中美國地區(qū)2011年收入100強(qiáng)應(yīng)用中，57款免費(fèi)下載（80款屬于游戲類），其中至少有9款收入超過2000萬美元。

事實(shí)已證明，免費(fèi)增值模式確實(shí)是可行的。無論是是像Zynga、Electronic Arts、Capcom等巨頭公司，還是眾多小型初創(chuàng)企業(yè)，都在通過免費(fèi)增值模式吸引用戶，并試圖實(shí)現(xiàn)盈利。

雖然目前付費(fèi)游戲仍有一定市場(chǎng)，但無疑終端數(shù)量在不斷下降。對(duì)想通過游戲賺錢的人來說，免費(fèi)增值游戲不失為一種不錯(cuò)的選擇，但同時(shí)也將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

免費(fèi)增值模式的關(guān)鍵是獲取用戶。目前App Store中有約45萬應(yīng)用在競(jìng)爭(zhēng)有限的用戶資源，2012年獲取用戶的競(jìng)爭(zhēng)將空前激烈。Zynga的成功得益于Facebook早期病毒式的增長，并將之轉(zhuǎn)化為交叉推廣平臺(tái)。有人稱，吸引一位非付費(fèi)用戶的成本約為1至1.5美元。正因?yàn)槿绱烁叩臓I銷成本，想盈利并不是一件容易的事，不夠也并非不可能。開發(fā)者和發(fā)行商必須尋找新的途徑獲取用戶、并想方設(shè)法留住他們，最終實(shí)現(xiàn)盈利。

免費(fèi)增值模式的春天已經(jīng)來了，關(guān)鍵是看如何充分利用好這種商業(yè)模式，將其效益最大化。

Via?Gamasutra

來源：http://www.leiphone.com/freemium-future.html