和胖東來學(xué)做私域,100%拿結(jié)果
本文深入分析了胖東來的私域策略,一個(gè)被雷軍譽(yù)為“神一般存在”的企業(yè),如何通過極致服務(wù)和強(qiáng)大的產(chǎn)品力,將流量轉(zhuǎn)化為忠實(shí)顧客,進(jìn)而成為行業(yè)的標(biāo)桿。
說了這么多年私域,做了這么多年私域
越來越認(rèn)知到:私域其實(shí)本質(zhì)是一種生意模式,而不簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)方式
而這個(gè)生意模式的底層有且僅有兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品力和用戶信任
基本一眼望過去所有偉大公司的成功基本都離不開這兩個(gè)點(diǎn)
國(guó)內(nèi)也有兩大企業(yè)可以稱的上私域的典范
一個(gè)是小米,一個(gè)就是胖東來
尤其是胖東來,更是被雷軍成為“神一般的存在”的企業(yè)
以一種獨(dú)特的私域策略成為了行業(yè)的標(biāo)桿
今天,也是想和大家來聊聊從胖東來所總結(jié)出的一些私域的正確打法
一、真正“寵”用戶
極致服務(wù),讓顧客成為終身粉絲
毫無疑問,如果說把客戶當(dāng)朋友的企業(yè)里有排行榜的話,胖東來一定是排前三
在客戶服務(wù)上,可以說是做到了極致
不滿意就換,破損就賠
這些看似簡(jiǎn)單的承諾,背后是對(duì)顧客體驗(yàn)的極致追求
他們甚至提供上門維修更換服務(wù)
服務(wù)本質(zhì)代表著“從用戶角度思考”
試問誰不喜歡這樣的企業(yè)呢
客訴處理,讓品牌更值得信賴
當(dāng)所有人都怕售后的時(shí)候,胖東來選擇了迎難而上
通過有效的客訴處理策略,如提供反饋不良體驗(yàn)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),來優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)
這種對(duì)顧客反饋的重視,讓胖東來的品牌更加值得信賴
正式這些這種貼心的服務(wù),才贏得了客戶的“心”
很多公司其實(shí)都應(yīng)該明白一個(gè)道理:服務(wù),是品牌的另一張臉
胖東來與客戶的相互尊重才是真正實(shí)現(xiàn)雙向奔赴的一個(gè)最重要的原因
所以才有那么多的“口口相傳”和“全網(wǎng)好口碑”
做好“留量”而不是只看“流量”
大部分時(shí)候企業(yè)總把精力花在獲取流量上,但是對(duì)于“留量”卻完全不在意
最終永遠(yuǎn)是竹籃打水一場(chǎng)空
胖東來的成功,就是將這種流量轉(zhuǎn)化為了忠實(shí)的顧客群體
他們不僅僅是購(gòu)買商品
更成為胖東來品牌的傳播者和忠實(shí)擁護(hù)者
二、把員工當(dāng)家人
同時(shí)如果去網(wǎng)上隨便一搜就知道,不但是對(duì)客戶,對(duì)員工胖東來也是極力寵愛
除了高薪之外,胖東來還為員工提供了豐富多樣的福利
例如,員工享有每周二閉店休息、春節(jié)集體放假 5 天
以及每年 30 – 40 天的帶薪年假等帶薪休假福利
每周的工作時(shí)間也被嚴(yán)格控制在 36 小時(shí)以內(nèi),
員工擁有充足的休息和陪伴家人的時(shí)間。
這個(gè)點(diǎn)也是讓我非常佩服于東來的一種高級(jí)管理思維
當(dāng)你的員工充滿幸福和快樂時(shí),傳達(dá)給客戶的也會(huì)是幸福和快樂
這才是一種高級(jí)的成本思維
很多老板或者操盤手真應(yīng)該去研究一下你的私域一線都是什么樣的工作狀態(tài)
有時(shí)候你的策略非常的正確,你也和員工講要把用戶當(dāng)上帝
但是你的各種強(qiáng)壓式管理方式讓一線的員工充滿了抱怨
又想讓馬兒跑又不給馬吃草,這就是大部分現(xiàn)在私域管理的一個(gè)現(xiàn)狀
這時(shí)候他怎么可能會(huì)服務(wù)好客戶
永遠(yuǎn)不要輕視情緒的感染力
快樂是會(huì)傳染的,反之亦然
三、極致的產(chǎn)品力
如果重視“人”這個(gè)要素是胖東來私域的利劍外
那產(chǎn)品力就是它最堅(jiān)實(shí)的盾
為什么都是做超市,上海城市超市、興隆大家庭、甘雨亭、富迪超市這種老牌超市卻都在退場(chǎng)
而胖東來能獲得越來越多的消費(fèi)者的擁護(hù)
一個(gè)最離不開的原因就是產(chǎn)品力
好產(chǎn)品自己會(huì)說話
胖東來的商品,以其過硬的質(zhì)量贏得了消費(fèi)者的信任
他們不以低價(jià)取勝,而是以品質(zhì)服人
在胖東來,你可以看到詳盡的商品信息
從產(chǎn)地到保質(zhì)期,透明度高,讓消費(fèi)者買得放心
前段時(shí)間一個(gè)很有意思的新聞,一個(gè)消費(fèi)者在胖東來逛了一圈發(fā)現(xiàn)沒有蒜苔
就問超市的營(yíng)業(yè)人員,然后被告知蒜苔農(nóng)殘不過關(guān)所以上架不了
在所有超市都把“讓客戶吃的放心”放在嘴上的時(shí)候
只有胖東來用行動(dòng)來證明了這一點(diǎn)
當(dāng)下最騙不了消費(fèi)者的就是產(chǎn)品力
用戶可能上一次當(dāng),但是永遠(yuǎn)不會(huì)一直上當(dāng)
現(xiàn)在還有很多私域在把客戶當(dāng)傻子,把自己當(dāng)傻子
覺得自己本來60分的產(chǎn)品有100分的實(shí)力
或者就是把只值60元的產(chǎn)品硬要賣到100元
騙來騙去,最后只是一場(chǎng)空
胖東來的私域思維,不僅僅是一種策略,更是一種哲學(xué)
堅(jiān)持以用戶為中心,堅(jiān)持創(chuàng)造顧客價(jià)值
通過提供超出顧客期望的價(jià)值,讓客戶感到驚喜和滿意
從而建立起堅(jiān)實(shí)的私域護(hù)城河
很多時(shí)候我們要清楚的認(rèn)知到
私域運(yùn)營(yíng),其實(shí)是一場(chǎng)關(guān)于人心的戰(zhàn)爭(zhēng)
堅(jiān)持,真誠(chéng)很重要
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【私域何老師】,微信公眾號(hào):【用戶之道】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
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