創(chuàng)業(yè)圈總是充滿了血雨腥風，一家公司的成功往往意味著許多公司的死亡，但這些能夠在廝殺中脫穎而出的，也許就意味著它具備著改變世界的潛力。以下是25家在近5年內(nèi)成立的、坐落于舊金山核心地帶——帕洛阿爾托（PaloAlto）以及圣何塞（San Jose）——值得關(guān)注的創(chuàng)業(yè)公司。

Honor：它們重新定義了「照顧好咱爸媽」的標準

目前按需服務大多靠個人來接單進行，但Honor決定不走尋常路。這家成立于2015年4月的創(chuàng)業(yè)公司主打面向老年人的專業(yè)看護服務，并允許老年人的家人隨時掌握看護的情況。

不同于Uber和Lyft的模式，Honor希望它的看護專業(yè)人員與被看護的老人建立起良好的長期關(guān)系。今年1月，Honor將原來的個體接單模式改為了雇傭制模式，還對這些雇員提供了股權(quán)激勵?？梢钥闯?，Honor不僅關(guān)心那些需要看護的老人，同時也在關(guān)心那些專業(yè)的護工們，這樣的模式令Honor在舊金山的創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)脫穎而出。

在本月初，Honor獲得了「Crunch最佳創(chuàng)業(yè)公司」稱號——這可相當于創(chuàng)業(yè)圈的奧斯卡獎。

這家公司于2014年創(chuàng)立，目前已經(jīng)獲得2000萬美元融資。

Checkr：或許是「零工經(jīng)濟」下的大贏家

許多提供按需服務的公司搭建平臺然后會找個人來接單以提供服務，比如快遞和用車服務，而這些公司通常都會與一家叫做Checkr的公司進行合作。

這家公司瞄準了正在高速成長的自由職業(yè)市場，但它做的并不是在某個行業(yè)里的服務，而是「針對這些提供按需服務的公司的服務」——幫助這些公司對于希望進入它們平臺上的個人用戶進行背景調(diào)查。目前，Checkr的背景調(diào)查已經(jīng)成為了Uber、Handy、Instacart以及GrubHub的標準配備。

Checkr的背景調(diào)查報告通常在24小時內(nèi)就能完成，它的內(nèi)容包括了調(diào)查對象的過往住址，性犯罪記錄以及社保認證信息等，并且還會將調(diào)查對象的名字與犯罪數(shù)據(jù)庫的信息進行比對。

Checkr于2014年創(chuàng)立，目前已融資3900萬美元。

Gusto：幫助小企業(yè)搞定各種薪酬福利問題

如同之前的Formerly一樣，Gusto也旨在幫助小企業(yè)解決員工保險、工資單以及其他各類人力資源的繁瑣事宜。

在幾周前，Gusto還被視為Zenefits強有力的競爭對手，誰知世事難料——隨后Zenefits卻由于CEO被辭退而面臨著可能崩盤的危機，這給Gusto提供了一個巨大的機會。

Gusto于2011年成立，目前已獲得了1億3670萬美元的投資。

Slack：它們打算謀殺電子郵件，然后改變?nèi)祟惞ぷ鞣绞?/h3>

?Slack這款企業(yè)溝通與協(xié)作工具在科技行業(yè)已然相當之火，而它未來的野心更是「改變?nèi)袠I(yè)的商務溝通方式」，從而搞個大新聞。

Slack鼓勵用戶以群聊的形式進行溝通，而不是通過郵件；但Slack的群聊與AOL Instant Messenger不同，Slack允許用戶共享文件以及協(xié)同工作，并具備了建立私人群組以及直接向特定用戶發(fā)送信息的功能。

Slack成立于2013年，目前已經(jīng)得到了3億4000萬美元的投資。

AltSchool：它可能掀起教育系統(tǒng)的「大革命」

雖然每年都有大量的金錢用于改良教育系統(tǒng)，但效果似乎都不如AltSchool這家目前在硅谷特別火的公司做得好。

AltSchool創(chuàng)立了一個面向幼兒園至八年級的學校網(wǎng)絡。它自己辦的學校被稱為「微型學?！梗锩鏁屑s100個學童將進行混齡學習。

AltSchool希望讓學生進行真正個性化的學習，而不是讓孩子們排排坐在屏幕前，接受所謂「定制化」的教育。AltSchool采用的是「Playlists」模式，每個學生每周將會有20-25個活動，以個人、小組或全班形式進行。

AltSchool成立于2014年，目前已獲得1億3700萬的投資。

Navdy：給你未來的駕駛感受

Navdy的口號是：「未來的駕駛感」。

是的，這家創(chuàng)業(yè)公司做了一個可以放在車內(nèi)儀表盤上的平視顯示器，然后將顯示內(nèi)容投在前擋風玻璃上。

當你行駛時，充滿科技感的導航信息就會如同魔術(shù)般出現(xiàn)在你的眼前，告訴你下個路口是不是要左轉(zhuǎn)或者目前的行駛速度是多少。從此，老司機和小司機們再也不用低頭去看手機上的導航了，這也意味著我們離安全駕駛又近了一步。

Navdy成立于2013年，目前已完成3000萬美元的融資。

Brigade：讓更多的人參與政治生活

今年是美國大選年，也是Brigade至關(guān)重要的一年。為了吸引年輕人們參與政治生活，Brigade把政治討論搬到了App上。

在Brigade上，從沒有Facebook上那種好友之間由于不同政治立場帶來的不愉快，Brigade會向你推薦與你立場一致的好友或者鄰居，以便你們團結(jié)起來進行交流與活動。

所以，Brigade被人們戲稱為「政治版的Tinder」。

但Brigade除了讓用戶在上面討論政治事項，它當然還希望做更多。這家公司一直在嘗試讓更多的「千禧一代」參與地方政治，在Brigade上的用戶意向也一直是舊金山本地選舉的一個準確的風向標。

Brigade成立于2014年，目前已獲得950萬美元的投資。

After School：青少年們愛死這個匿名應用了

通常來說，如果一個應用被蘋果禁了，那么這家公司大概也離死不遠了。

但After School是個例外。

這個匿名應用給青少年們提供了一個絕佳的八卦場所，他們可以通過它發(fā)送任何東西給他們的朋友。

但匿名社交與青少年結(jié)合起來總是會產(chǎn)生諸多安全和網(wǎng)絡暴力上的問題，放在After School上也不例外，所以蘋果曾將這款應用進行下架處理。

AfterSchool的創(chuàng)始人Cory Levy與Michael Callahan于是重新開始為After School尋找一條同時能夠保證安全性和匿名性的新途徑，而事實上他們也做到了——當After School重新上架之后，那些青少年們很快重新回歸到這個App之中，同時After School公司也獲得了新一輪的投資。

AfterSchool成立于2014年，目前已經(jīng)獲得了1億7650萬美元的投資。

21：我們想改變網(wǎng)絡支付

2015年，21發(fā)布了它售價400美元的「比特幣計算機」，并希望這會強力推動圍繞密碼貨幣進行的開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，而這臺微型設備，可以說只是21關(guān)于未來構(gòu)想中的一小部分。

對于這個玩意，投資者們稱它如同「當年網(wǎng)景瀏覽器一般的發(fā)明」——沒人能夠預測未來在它的上面會發(fā)生什么。

21希望它們的計算機成為一個行業(yè)的基準，并讓開發(fā)者們重新開始想象比特幣改變網(wǎng)絡支付的景象。

21成立于2013年，目前已經(jīng)獲得1億1600萬美元的投資。

Chariot：為你打造一條新的上班路線

當年舊金山曾有許多家想要做通勤服務的創(chuàng)業(yè)公司，但Chariot是它們之中唯一目前還在營業(yè)的，且處于不斷發(fā)展之中。

Chariot按照用戶的需求，眾包了不同的新路線。你也可以主動申請一條路線，如果有其他用戶也支持這個提議，那么Chariot也許就會開設它。目前在舊金山，許多人已經(jīng)不再搭乘公共交通，而是采用這種更加高效的出行方式往返于金融區(qū)和碼頭。

Chariot成立于2014年，目前已獲得了300萬美元投資。

Workflow：手機上的繁瑣任務，簡化簡化再簡化

Workflow被蘋果評選為2015年最創(chuàng)新App，它能夠通過把多個任務整合成一個簡單的動作，從而節(jié)約你的時間。

通過它，你可以在手機上添加一個「打給老媽」按鈕或者把「預計到家時間」發(fā)送給你的聯(lián)系人。你也可以用Workflow幫你計算賬單，或者把照片上傳到Dropbox。Workflow改變了你使用手機的方式，事實上，在蘋果意識到它的存在之前，它已經(jīng)成功擁有了大量的忠實粉絲。

Workflows創(chuàng)始于2014年，目前融資情況不明。

Lever：讓硅谷招人更容易

Lever在硅谷很火，因為它已經(jīng)在招聘這件事上對不少知名科技企業(yè)提供了幫助，比如說Netflix，Lyft以及Yelp。

如今，這家公司的重心開始向幫助企業(yè)吸引高素質(zhì)人才上轉(zhuǎn)移。Lever有許多競爭對手，比如Workday，但Lever相信它們以人才為中心的模式會幫助它們從競爭中脫穎而出。用人單位十分喜歡Lever的「Snooze」功能，它可以在幾個月后提醒招聘人員去再次查閱當時合適的人選的情況。

Lever成立與2012年，目前完成了3280萬的融資。

Product Hunt：專注挖掘最新最酷的產(chǎn)品

如你所知，一些頂級的投資機構(gòu)都位于紐約和硅谷，如Greylock Partners，Andreessen Horowitz，Betaworks，SV Angle，YCombinator以及Techstars等等。而它們有一個共同之處，那就是都通過Product Hunt去找到那些充滿未來的新玩意。

對于Product Hunt來說，形式不是關(guān)鍵，它的形式可以通過電子郵件發(fā)送的簡報，也可以是一個只關(guān)注產(chǎn)品的類似Reddit的網(wǎng)站，但無論如何，內(nèi)容才是其核心價值。

ProductHunt上的用戶會投票選出當天最流行的新產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)公司，App或是網(wǎng)站。隨著公司的發(fā)展，Product Hunt還加入了游戲、播客、書籍的內(nèi)容。

越來越多新鮮事物聚集在Product Hunt上，而頂級的硅谷投資人以及創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在更是可以進行「實時」討論，對這些新玩意提問以及提出意見。

ProdunctHunt于2013年成立，已獲得700萬美元投資。

Gigster：解放頂級程序員

Gigster看起來像一個自由職業(yè)者的平臺，但不同之處在于它為程序員與公司之間提供連接。

客戶簡單地描述自己的需求（比如做個網(wǎng)站），然后Gigster會對該需求進行分析并反饋一個合適的報價。Gigster還會不斷總結(jié)客戶的需求之間的相似之處，發(fā)現(xiàn)類似需求之間可以通用的代碼，以方便程序員更快地完成任務。

Gigster上的「自由職業(yè)者」通常是前Google或者Facebook的程序員，他們喜歡接手那些具有創(chuàng)造性的任務，而不希望把時間浪費在經(jīng)常出現(xiàn)的重復代碼上，所以Gigster的機制正合他們意。

Gigster于2013年創(chuàng)立，目前已獲得1200萬美元的投資。

HackerOne：黑客們搖身一變，成為安全衛(wèi)士

「既然沒有一家公司能夠擺脫Bug帶來的安全隱患，那為什么不在公司遭受損失之前，去找一個黑客來提前幫自己發(fā)現(xiàn)安全漏洞呢？」

這便是HackerOne的出發(fā)邏輯，它們很精明地發(fā)現(xiàn)了一個基于Bug的市場。

HackerOne的研究員與目標公司的應急團隊進行對接，然后通過雇用黑客去找到并修復客戶網(wǎng)站或軟件中的漏洞；最后HackerOne抽取黑客所修復漏洞的費用中的20%，以此盈利。

「要知道安全漏洞是無法避免的，即使你做的本身就是一個安全系統(tǒng)，依然如此」，HackerOne的CEO Alex Rice如此說道。

HackerOne成立于2012年，目前已獲得了3400萬美元的投資。

Shyp：從此寄包裹再也不是個麻煩事兒了

Shyp的野心是：先解決所有的運輸包裝問題，未來拿下整個物流行業(yè)。

如果你使用Shyp的話，你只需要給你想寄出去的東西拍張照，然后就會有人迅速上門來把東西取走，從此再也不用跑去UPS和郵局去打包裹了。

此外，與Shyp合作的包裝商只會向用戶收取最低的物流費用。2015年，Shyp還簡化了用戶必須填寫郵寄地址的流程，只要用戶通過個人賬戶登錄Shyp，然后填寫同樣是Shyp用戶的收件方的名字，系統(tǒng)就會自動將物品送到對應的地址。

在實現(xiàn)「改變物流」這個龐大野心的路上，Shyp只是剛剛起步，它們的CEO 認為「未來跨國空運歸FedEx，國內(nèi)陸運就都歸我們了」。

Shyp成立于2013年，目前已經(jīng)獲得了6200萬美元的投資。

Eero：讓你家的Wi-Fi「如絲順滑」

Eero明白，沒什么比家里Wi-Fi不穩(wěn)定要更令人蛋疼的了，所以它們正是打算幫你解決這件事。

Eero的產(chǎn)品是一個小小的白色盒子，這個盒子通過藍牙來「理順」網(wǎng)絡，然后從而讓你家的Wi-Fi「如絲順滑」。

目前，Eero的小盒子已經(jīng)開始預售，售價為199美元/個，如果你一次買3個，那么只要499美元——因為Eero認為一套普通大小的公寓剛好需要3個小盒子。

Eero于2014年創(chuàng)立；目前已經(jīng)得到了4000萬美元的投資。

Eaze：坐在家里，開個方，突然大麻就送上門了

通過Eaze的服務，即使足不出戶，也能訂到藥用大麻了——或許這樣的公司只有在舊金山你才能看到。

Eaze幫助病人與擁有咨詢資格的醫(yī)生更好地進行聯(lián)系。由于在舊金山大麻是合法的處方藥，所以醫(yī)生可以自行決定是否要給與病人開大麻處方。Eaze還提供了快遞大麻的服務——只要你擁有處方的話。

最初Eaze被人稱作「大麻界的Uber」，但這家公司明顯不僅僅滿足于當一個「快遞公司」，它希望自己能成為合法大麻環(huán)境下的一個新傳奇。

Eaze于2013年成立，目前已獲得1250萬美元的投資。

Postmates：不管你下什么單，一小時內(nèi)都能送到家

Postmates鄭重承諾：無論是啥玩意，我們都能夠給你一小時內(nèi)送到。

可以說，沒有那些「寧可花錢也不愿多等一秒」的心急網(wǎng)購一族，就沒有Postmates。雖然投資人和公司其他的創(chuàng)始人都對Postmates多少有些擔心，但他們的CEO Lehmann信心滿滿，認為Postmates絕不會變成另一個Webvan*。

（注釋：Webvan是一個于2001年破產(chǎn)的快遞食品雜貨的公司。）

在上周，Lehmann告訴紐約時報他們的公司將會在2017年實現(xiàn)盈利，而這也意味著2016年對Postmates來說是決定命運的一年。

Postmates于2011年成立，目前已獲得了1億4000萬美元的投資。

Sano Intelligence：它們打算消滅指尖采血

嚴重的糖尿病人需要一天做多次指尖采血，以監(jiān)控他們的血糖量。而Sano希望改變這一切。

雖然這家已成立4年的公司一直很低調(diào)神秘，但根據(jù)傳言，它們致力于通過非身體傷害的途徑來監(jiān)控個體的各項新陳代謝指標，如血糖等。而且Sano不僅僅把用戶鎖定在糖尿病人身上，他們想做的是面向大眾的健康追蹤新方法。

當一個人吃了一頓豐盛的午餐，他的血糖會迅速升高，從而給他帶來困倦感。Sano的CEO Ashwin Pushpala認為清楚地知道自己的血糖情況，可以更好地幫助個體進行飲食的規(guī)劃。

Sano于2012年成立，目前已經(jīng)獲得1027萬美元的投資。

Medium：人人都是出版者

Ev Williams，這位 Twitter 的創(chuàng)始人，選擇了一條與 Twitter 截然不同的道路作為自己的下一篇章：打破140字的限制，創(chuàng)建一個新的博客平臺，使出版這件看似「高大上」的事兒貼近每個人。

事實上，擁有者簡潔設計感的Medium也的確迅速成為了政治家、公司、創(chuàng)業(yè)者、知名博主的一個新陣地。

2015年10月，當亞馬遜和紐約時報打筆仗的時候，他們不約而同地選擇了一塊「中立場地」作為「戰(zhàn)場」——Medium，這也證明了Medium所擁有的影響力。目前Medium在舊金山已經(jīng)聲名大噪，但它們的目標是擁有超過WordPress的全球影響力。

Medium成立于2012年，目前已經(jīng)獲得了8200萬美元的投資。

6SensorLabs：明明白白吃美食，不用擔心再過敏

對于那些食物過敏者來說，餐館一點點的疏忽，都意味著隨后因開藥而飛走的幾千美元。

但這并不意味著食物過敏者就無法輕松享受美食了，事實上他們只需擁有一個6SensorLabs的檢測器，他們就能對他們準備吃的美食中含有的成分清楚掌握。

6SensorLabs，這家成立三年的公司一直在研發(fā)Nima——一臺能夠在2分鐘內(nèi)迅速檢測出食物中是否含有麩質(zhì)（一種過敏原）的檢測器。

Nima的售價為250美元，雖然這有點貴，但它是為數(shù)不多的能夠給與那些飽受進食折磨的脂瀉病患者身心雙重安慰的設備。

目前Nima已經(jīng)接受預定，而6SensorLabs的其中一位創(chuàng)始人Shireen Yates稱，檢測麩質(zhì)只是他們的第一步，未來他們希望能夠檢測出食物中所有可能引發(fā)個體不適的物質(zhì)。

6SensorLabs于2013年成立，目前已經(jīng)獲得400萬美元的投資。

Shift：雖然咱一輛車都沒有，但不妨礙咱成為最大的汽車公司

Shift認為，是時候去改變過時的買賣汽車模式了，這家成立2年的公司希望去徹底解決賣車難的現(xiàn)狀。

從此你再也不用親自去車店了，也不用去和那些如同打了雞血的銷售們斗智斗勇了，Shift上希望賣車的車主們會自己把車子開到有購買意向的用戶面前，并且讓他試駕。

Shift的CEO George Arison 稱公司并不擁有任何一亮汽車。他們的競爭對手Vroom和Beepi采用的都是先買車然后再把車放到線上出售，然而Shift手上并沒有設置任何的汽車庫存。

如同Airbnb不擁有任何一套酒店卻成為了最大的酒店公司，Shift也希望自己不擁有任何一輛車但成為全美最大的汽車公司。

Shift于2013年成立，并且已經(jīng)獲得了7380萬美元的投資。

Operator：找你想要，如此簡單

虛擬助手在2016年將會火起來，而Operator正是其中的一個。

這個從Expa孵化器中出來的創(chuàng)業(yè)公司，做了一個如同你「接線員」般全能的虛擬助手，它能幫你訂機票、送花，以及挑選禮物。

Facebook M是它的競爭對手，但Operator在去年11月就開始測試了，這讓它與Facebook M的競爭中占據(jù)了先機，而更關(guān)鍵的是：它還是免費的——至少目前如此。

Operator于2014年成立，目前獲得了1000萬美元投資。

Juicero：硅谷相信，它就是果汁的未來

Juicero，這家2013年成立起就很低調(diào)的公司，致力于生產(chǎn)一種能夠徹底改變目前蔬果汁行業(yè)的鮮榨果汁。

據(jù)稱，2015年它們完成了1200萬美元的融資，并開發(fā)一臺類似Keurig膠囊咖啡機的，堪稱能夠顛覆蔬果產(chǎn)業(yè)的設備。

雖然這家一直很神秘，但它在硅谷圈內(nèi)已經(jīng)成為了人們討論的話題之一。Peter Nieh，這名獨立投資人稱，Juicero將會是果汁界的Keurig，成為未來市場的有力攪局者。

Juicero成立于2013年，目前的獲投情況依然不明確。

本文來自「硅谷投委會」編譯。

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