5年了,還在創(chuàng)業(yè)公司做執(zhí)行,怎么破?
編輯導(dǎo)語(yǔ):任何一份工作和崗位,做了一段時(shí)間之后都會(huì)遇到瓶頸期。如果你突破了這個(gè)瓶頸,那就可以獲得新的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng);但是如果你沒(méi)有突破這個(gè)瓶頸,那日子可以說(shuō)是日復(fù)一日,沒(méi)有太多的改變。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),也是如此。那么,當(dāng)我們遇到這個(gè)問(wèn)題時(shí),應(yīng)該怎么辦?
不知大家有沒(méi)有這樣的困擾,作為產(chǎn)品經(jīng)理,在經(jīng)過(guò)了初期的野蠻生長(zhǎng)后,通常會(huì)陷入長(zhǎng)時(shí)間的瓶頸期。
典型特征就是,每天做著大量重復(fù)性的工作,想進(jìn)行思維方式的升級(jí)又沒(méi)有任何指引和方法論。當(dāng)然,這樣的情況,一般只會(huì)出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司,而且是就1、2個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的情況下。
這樣的狀態(tài),持續(xù)時(shí)間越久,就越難改變。小明我目前正陷于這樣的境況,焦慮但沒(méi)有任何對(duì)策。但始終覺(jué)得這樣的狀態(tài)是不正常的,是沒(méi)辦法支持自己可持續(xù)性增長(zhǎng)的。
今天,試著找出一個(gè)大致的方向,給有相似經(jīng)歷的你,打開(kāi)一扇窗。
一、現(xiàn)狀分析
凡事有果必有因,首先要了解目前所處的狀態(tài),才能明確所面臨的問(wèn)題。
1. 工作經(jīng)歷
- 年限:工作時(shí)間9年,專職產(chǎn)品經(jīng)理5年。前幾年工作經(jīng)歷比較復(fù)雜,屬于打雜類型。
- 轉(zhuǎn)崗:15年左右,公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗成為產(chǎn)品經(jīng)理。
- 類型:待過(guò)的公司,都是創(chuàng)業(yè)公司,所做的工作基本都是從0到1的。
- 學(xué)習(xí):創(chuàng)業(yè)公司你懂的,野蠻生長(zhǎng)。所有的技能和信息,都是上網(wǎng)自己查,一切以結(jié)果為導(dǎo)向。
2. 遇到的困境
對(duì)小明來(lái)說(shuō),這5年的產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)歷,可以分成兩個(gè)階段:第一階段:前3年,屬于基礎(chǔ)能力搭建階段;第二階段:后2年,停滯階段。
這里也要說(shuō)明一下,所謂的能力搭建,基本上都是東拼西湊,自己在網(wǎng)上看看視頻、文章、論壇。
所以,目前最大困境就是,在基礎(chǔ)能力已經(jīng)沒(méi)有增長(zhǎng)的情況下,隨著年齡的變大,如何才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人提升。
二、突破方向
雖然沒(méi)有方向,但還是試著談一談我能想到的可能突破點(diǎn)。
1. 執(zhí)行工作要做好
我覺(jué)得這是最基本的職業(yè)守則,無(wú)論你在什么公司,做什么工作崗位,都適用這一點(diǎn)。不積跬步無(wú)以至千里,雖然是最基礎(chǔ)的執(zhí)行工作,可用不用心,能不能做好,都因人而異。
以產(chǎn)品經(jīng)理舉例,需求調(diào)研是否做的足夠、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)是否了然于胸、業(yè)務(wù)流程是否梳理清楚、產(chǎn)品原型是否符合規(guī)范、需求文檔是否專業(yè)易懂等等。
而且,為了能夠幫助自己提升,在上面的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,我們都要有所輸出和總結(jié),能夠復(fù)用的才是自己的方法論。
有些人,是一種經(jīng)驗(yàn)用N年;有些人,是擁有N年工作經(jīng)驗(yàn),這是兩種完全不一樣的概念。一種經(jīng)驗(yàn)用N年,因?yàn)闆](méi)有總結(jié),都是單純的機(jī)械式重復(fù)。結(jié)果只能是停滯不前,想成長(zhǎng)是很困難的,因?yàn)榭床坏竭M(jìn)步的空間。
擁有N年工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)同一個(gè)問(wèn)題能夠在不同階段,針對(duì)不同公司的業(yè)務(wù),提供完全不同的解決方案,并且能夠從中不斷總結(jié)、不斷優(yōu)化。
同樣的內(nèi)容,盡可能提供不同的解決方案,這樣才能有所進(jìn)步和突破。
2. 行業(yè)選好要深入
按照行業(yè)普遍的慣例,1-3年是打基礎(chǔ),在這個(gè)階段,我們需要關(guān)注的是產(chǎn)品經(jīng)理的通用能力建設(shè),最好不要帶有任何行業(yè)屬性。
比如上面提到的需求分析能力、原型能力、文檔能力、競(jìng)品分析能力,都屬于放之四海而皆準(zhǔn)的。這些經(jīng)驗(yàn)都是可以復(fù)用的,任何行業(yè)、任何公司,基本都是同樣的要求。
所以在產(chǎn)品經(jīng)理前幾年,多換換行業(yè)、多了解外面的世界,沒(méi)有壞處。這不僅能夠幫我們拓寬視野、兼容并蓄,同時(shí)也能讓我們廣泛涉獵,進(jìn)而選擇自己喜歡的方向,然后深耕下去。
隨著基本能力建設(shè)的完成,一般是3-5年左右。過(guò)了這一階段,后面我們需要的就是積累行業(yè)的深度。
就和基礎(chǔ)能力一樣,任何一個(gè)行業(yè),想要摸透、了解,都需要一定的時(shí)間。所以在這時(shí)候,無(wú)論是公司還是個(gè)人,往往關(guān)注的重點(diǎn)都是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)沉淀。
以我自己舉例,之前在售后行業(yè)待了3年,看似挺長(zhǎng)的時(shí)間,其實(shí)對(duì)整個(gè)行業(yè)的了解也只是剛剛到皮毛。據(jù)我了解,公司里很多業(yè)務(wù)人員都是10幾、20幾年的經(jīng)驗(yàn)。和他們一比,那可不是門外漢。
再后來(lái)陰差陽(yáng)錯(cuò),又換了一個(gè)行業(yè),之前所積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),幾乎沒(méi)有任何用處,一切又得從頭學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在想想,是因?yàn)橹斑x的售后行業(yè)太窄、太小眾,后續(xù)橫向擴(kuò)展性太小。換工作,幾乎就是換行業(yè)。
所以,在選擇行業(yè)的時(shí)候,盡量選擇市面上較多的、處在上升趨勢(shì)中的行業(yè)。雖然競(jìng)爭(zhēng)會(huì)激烈,但你能有更多的選擇。
3. 戰(zhàn)略方向要努力
為什么還在做執(zhí)行?
還不是因?yàn)闆](méi)有辦法/能力做規(guī)劃,但究其原因,其實(shí)是相互的。
公司沒(méi)有條件讓你做規(guī)劃,所以你就只能做執(zhí)行,然后就一直做執(zhí)行,沒(méi)機(jī)會(huì)接觸規(guī)劃。久而久之,你就沒(méi)有能力做規(guī)劃,所以換個(gè)工作,還是繼續(xù)做執(zhí)行。
我自己的情況就是這樣,創(chuàng)業(yè)公司,幾十號(hào)人,老板自己都不做規(guī)劃,都不知道公司戰(zhàn)略方向,更談不上讓產(chǎn)品部門做計(jì)劃了。
長(zhǎng)此以往,會(huì)陷于一種惡性循環(huán),就是產(chǎn)品部門不用考慮業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)怎么變,產(chǎn)品怎么做就行,因?yàn)槟阒谰退憧紤]了也沒(méi)用。
不過(guò),現(xiàn)實(shí)歸現(xiàn)實(shí),想要所有突破,就得逼著自己改變。公司沒(méi)有這樣的條件,那就自己來(lái)做。
面對(duì)公司戰(zhàn)略問(wèn)題,換個(gè)角度想,如果讓你來(lái)做,你該怎么做?沒(méi)人帶沒(méi)關(guān)系,自己去找,反正也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,那就按照自己的理解去做。
不僅提升自己的能力,也能對(duì)公司的未來(lái)有個(gè)大致的參考。至于這具體的怎么做,還是那樣,有資源請(qǐng)教前輩的就去請(qǐng)教,沒(méi)資源的,那就只能自己摸索了。
記住那句話,公司可以不要,但你不能沒(méi)有,否則,你真的就只能這樣了。
三、如果有機(jī)會(huì)
如果有機(jī)會(huì)再來(lái)一次,這些話說(shuō)給曾經(jīng)的自己。
1. 畢業(yè)前幾年選個(gè)正規(guī)公司
剛畢業(yè)的時(shí)候,如果有可能,找個(gè)正規(guī)公司。職場(chǎng)的前幾年,是職業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)期。包括基本的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能等等。而這些內(nèi)容,你在正規(guī)規(guī)公司會(huì)學(xué)的更多、更牢。
抓住一切機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)、去探索、去努力。當(dāng)前了,前提是能夠進(jìn)去。
2. 轉(zhuǎn)行越早越好
如果對(duì)目前工作不滿意,花點(diǎn)時(shí)間弄清楚自己到底想做什么。想清楚了,就不要猶豫,立即行動(dòng)。多少人,都是在不滿和吐槽中,繼續(xù)著眼前的茍且。
改變最好的時(shí)機(jī),就是當(dāng)下。
3. 進(jìn)創(chuàng)業(yè)公司要做最壞的打算
你要知道,創(chuàng)業(yè)活下來(lái)的幾率和中彩票差不多。如果你進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)公司,盡自己最大的努力,但也要做最壞的打算,給自己留好退路。
夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?
#專欄作家#
明天上線? 微信公眾號(hào):明天上線,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。做過(guò)運(yùn)營(yíng),當(dāng)過(guò)客服。擅長(zhǎng)原型設(shè)計(jì)、邏輯梳理。目前專注于B端產(chǎn)品領(lǐng)域。
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我的現(xiàn)狀就是從工業(yè)轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司,主職擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,副職一大堆打雜的。雖然剛?cè)胄幸荒陮W(xué)習(xí)的很快,但是野蠻生長(zhǎng)了一年就感覺(jué)自己什么都做不好,什么都沒(méi)學(xué)到位。隨著工作內(nèi)容的范圍和深度繼續(xù)提升,經(jīng)常產(chǎn)生挫敗感
如果不自己找到突破點(diǎn),會(huì)一直是這個(gè)狀態(tài),忙而不進(jìn)步。
我覺(jué)得自己的基礎(chǔ)非常不扎實(shí),所以我想先把需求分析和原型圖這兩項(xiàng)技能先熟練掌握。后面我想通過(guò)考證來(lái)進(jìn)行體系化的學(xué)習(xí),大佬您覺(jué)得可行嗎?
改變最好的時(shí)機(jī),就是當(dāng)下。